'Geen reden tot paniek
over de varkenspest'
ÏÈnfodesk PMS vraagt
wtiiste informatie voor
wiellere antwoorden
M
Starters in regio Zwolle bouwen aan eigen zaak
Haarlem-Bloemendaal breidt
sponsoring hockeyclub uit
Kredietrisicomonagement vindt situatie beheersbaar
Dertien banken werken samen in symposium
"De varkenspest grijpt fors in in de varkenshouderij en gerelateer
de bedrijven. Maar de situatie is wel beheersbaar. Er is geen reden
tot paniek." Dat zegt Wim Thus, agrarisch adviseur van Krediet-
risicomanagement Rabobank Nederland.
Veertig lokale banken zijn recht
streeks betrokken bij de bedrij
ven die met de varkenspest en/of
het vervoersverbod te maken
hebben. Kredietrisicomanagement
praat met de banken over de
beoordeling van financierings
mogelijkheden voor deze onder
nemers. Thus: "De varkenshou
ders die twee weken geleden
geruimd zijn, beginnen nu na te
denken over hoe het verder moet.
Wij moeten de eventuele finan
cieringen goed inrichten. Daarbij
gaat het om welke investering
nodig is en hoeveel vergoeding
van de overheid komt."
De overheid heeft nu drie rege
lingen: één voor de besmette be
drijven waarvan de varkens zijn
afgemaakt, één voor de onderne
mingen waar de varkens preven
tief zijn geruimd, en één voor de
varkenshouders die hun vlees
varkens niet kunnen vervoeren.
Zo'n laatste onderneming met
2.500 vleesvarkens verliest ge
middeld in drie of vier weken een
ton omzet, terwijl de kosten
gewoon doorgaan.
In het Brabantse zijn inmiddels
23 besmette bedrijven én nog eens
De Infodesk van Print- en Mailingservices (PMS) wil banken die
bellen met vragen over de productie van rekeningafschriften sneller
van een adequaat antwoord voorzien. Dit kan echter alleen als de
bank de juiste informatie voorhanden heeft.
Banken kunnen de Infodesk
van PMS raadplegen met vragen
over de productie van een reke
ning-afschrift. Meestal gebeurt
dit naar aanleiding van een vraag
van een klant. De Infodesk beant
woordt alleen vragen over de
productie van afschriften, zoals
'waarom zit die enveloppe niet
dicht?' en 'waarom krijgt onze
klant tweemaal hetzelfde af
schrift?' Vragen van inhoudelijke
aard, zoals 'waarom is er drie
honderd gulden afgeschreven?',
kan de Infodesk niet afhandelen.
Volgens de Infodesk komt het
regelmatig voor dat een bellende
bank niet alle informatie paraat
heeft. Met als gevolg dat de bank
weer op onderzoek moet uitgaan.
Soms moet zelfs de klant opnieuw
worden geraadpleegd. Dat komt
volgens de Infodesk de snelheid
niet ten goede. Hij wil de banken
daarom helpen de goede infor
matie te vergaren, zodat de vraag
sneller kan worden beantwoord.
Afhankelijk van de vraag zijn de
volgende gegevens nodig over: reke
ningnummer, datum ontvangst,
datum nieuw saldo (monitorda
tum), couvertnummer (wordt
vermeld tussen de boorgaten van
het afschrift) en de envelop
(alleen als een afschrift in een
open envelop is ontvangen). Eind
deze week ontvangen de banken
een kaart met daarop een over
zicht van de gegevens die nodig
zijn voor het beantwoording van
de meest voorkomende vragen.
Infodesk PMS
(040L219 55 50
20 bedrijven preventief geruimd.
Alle bedrijven die sindsdien besmet
zijn, hebben op de een of andere
manier contact gehad met de aan
vankelijke haard. Het vervoersver
bod betreft zo'n 2,5 miljoen var
kens, twintig procent van de totale
Nederlandse varkensbevolking.
"Een groeiend aantal agrariërs
heeft nu een liquiditeitsprobleem.
Er worden geen bedrijfsschade
vergoedingen uitgekeerd, alleen
een aankoopbedrag per varken.
Het vervoersverbod treft in meer
dere of mindere mate de gehele
veehouderij," legt Thus uit. "Als
Rabobank willen we die liquidi
teitsproblemen binnen de ban
caire financiële mogelijkheden
oplossen, waarbij we de ge
bruikelijke criteria zullen hante
ren. We onderzoeken of we een
aanvullende regeling in het leven
moeten roepen, maar we zetten
de problematiek wel af tegen de
huidige situatie. Samen proberen
we tot goede oplossingen te ko
men. Zo willen sommige onder
nemers van de nood een deugd
maken door bijvoorbeeld nu te
gaan verbouwen of onderhouds
werkzaamheden uit te voeren."
Kredietrisicomanagement heeft
inmiddels een voorbeeldbrief aan
de getroffen relaties klaarliggen
die de banken kunnen opvragen bij
het secretariaat Advisering Land
bouw. Thus: "Daarin spreken we
naar de agrariërs toe ons medele
ven uit en vragen we hen snel con
tact op te nemen als ze een liqui
diteitsprobleem zien aankomen."
Kredietrisicomanagement
C (040) 217 60 92
n
Op de nieuwe shirts van de hockeyclub Bloemendaal staat alleen nog
de naam van de Rabobank als sponsor.
De nieuwe Rabobank-hockeyshirts zitten de dames en lieren van
hockeyclub Bloemendaal als gegoten. Dat bleek afgelopen zaterdag
tijdens een bijeenkomst, waar vertegenwoordigers van de hockey
club en de Rabobank Haarlem-Bloemendaal hun handtekening zet
ten onder een nieuw sponsorcontract. Op de shirts prijkt alleen nog
de naam van de Rabobank als sponsor.
De radiozender Classic FM was
tot voor kort cosponsor van de
Noord-Hollandse club, terwijl de
Rabobank I laarlem-Bloemendaal
als hoofdsponsor optrad. De
radiozender trok zich onlangs
terug als sponsor. "Als gevolg
daarvan had de club extra finan
ciële armslag nodig", zegt onder
directeur Bedrijven Wim Dreschler
van de bank in Haarlem. "Wij
zijn in dat financiële gat gedoken.
Het nieuwe sponsorcontract zorgt
niet alleen voor meer naamsbe
kendheid, maar biedt onze bank
ook meer mogelijkheden voor
reclame en marktbewerking.
Uiteraard heeft de sponsoring
door Rabobank International van
onder meer het landelijke top-
hockey en het wereldkampioen
schap hockey ook een rol ge
speeld bij de uitbreiding van onze
sponsoring. Wij dragen nu een
zwaarder lokaal steentje bij aan
de opbouw van deze sport vanuit
Bloemendaal, van oudsher hét
hockeybolwerk van Nederland."
De bank Haarlem-Bloemendaal
mag voortaan het adressenbe
stand van de hockeyclub gebrui
ken voor dm-acties en komt uit
gebreider voor het voetlicht in
het clubblad. Advertenties wor
den paginagroot in plaats van een
halve pagina en de bank kan in
speciale uitgaven van het blad
een redactioneel artikel laten
plaatsen.
Verder is afgesproken dat de
club een seminar dat de bank in
de eerste helft van dit jaar orga
niseert publicitair ondersteunt,
bijvoorbeeld met een aanmel
dingsformulier in het clubblad.
Als thema voor dit seminar denkt
de bank aan financiële planning
of derivaten."
Relatiebeheer Bedrijven Advies
Dertien lokale banken in de regio Zwolle hielden onlangs een sym
posium voor starters en doorstarters met de titel 'Bouwen aan je
eigen zaak'. Ruim honderd, kwalitatief goede, beginnende onderne
mers bezochten de dag. Hans Hoekman, een van de initiatiefnemers,
noemt samenwerking, communicatie, een brede, professionele opzet
én een toegangsprijs als succesfactoren voor de geslaagde bijeen
komst.
Starters kunnen de toekomst
hebben. Ieder groot, succesvol
bedrijf is eens klein begonnen.
Anton Philips knutselde ooit de
eerste gloeilamp in elkaar en Bill
Gates bedacht op een studenten
kamer zijn eerste computerpro
grammaatje. Inmiddels uitge
groeid tot topbedrijven zijn dit
belangrijke klanten voor een
bank. Het is dan ook zaak een
potentiële topper snel te omar
men. Maar van de honderd star
ters zijn er vijf jaar later nog maar
veertig over, zo blijkt uit onder
zoek. Om alleen serieuze onder
nemers te strikken bedacht het
organisatieteam in Zwolle een
toegangsprijs van ƒ75,-. Hoekman:
"Dat is toch een drempel, waar
door alleen de echt geïnteresseer
de komt. Overigens hebben we
de kosten niet in rekening
gebracht."
De dag bestond uit lezingen en
workshops. De bank verzorgde
deze workshops ('waar let een
bank op bij een financieringsaan-
vraag') samen met accountants
(fiscale aspecten, ondernemings
vormen en managementonder
steuning), de Kamer van Koop
handel (ondernemerschap en de
meest voorkomende valkuilen)
en DSM ('hoe kom je als starter
binnen bij een groot bedrijf'). In
de middagpauze konden de onder
nemers terecht op de infomarkt,
waar onder meer Interpolis en
lokale notarissen de seminarbe
zoekers van informatie voorzagen.
Voor de organisatie namen
Hoekman en zijn collega's con
tact op met Marijke Sies, com
municatie-consultant van het
Regiokantoor Oost-Nederland.
Hoekman: "Een dergelijke dag
moet je goed aanpakken. Bij
Rabobank Nederland zit het spe
cialisme, dus hebben we besloten
het niet zelf te doen. Uiteindelijk
is de complete organisatie uitbe
steed. En dit heeft goed uitge
pakt. We hebben ons als Rabo
bank heel duidelijk geprofileerd.
Dit blijkt ook uit de evaluatie,
waar bezoekers aangaven zeer
tevreden te zijn over de dag. En
natuurlijk zullen we de onderne
mers die geweest zijn goed blijven
volgen."
Rabobank Hasselt-Nieuwleusen
7 (0529) 48 84 00
