Klachtadviescommissie medewerkers banken Uitzending Bank in Beeld over Internet 'Achter de Grote Muur gelden andere regels' /•v Verkoop goudvoorraad compenseert derving door Chipknip ruimschoots Circulaire^ Rabobank Culemborg en de Chinese connectie 'DNB zal in komende jaren nog meer goud verkopen' De regeling Individueel Klachtrecht voor medewerkers van plaat selijke banken is herzien. Er komt een centrale klachtadviescommis sie. Daar kunnen medewerkers terecht met individuele klachten over arbeidsvoorwaarden en -omstandigheden, als ze er niet uitkomen met hun manager. De commissie geeft een advies aan de bank, uit eindelijk is het de directeur die over de klacht beslist. Vanuit een Cybercafé besteedt Bank in Beeld vandaag uitge breid aandacht aan Internet. Sinds Kerstmis hebben alle 540 banken een Rabobanksite op Internet. Een aantal banken waar onder Apeldoorn had al voor deze introductie een eigen site. Met het softwarepakket RaboTool kunnen banken lokale infor matie aan hun site toevoegen. De nieuwe regeling is een gevolg van de nieuwe CAO en de procedure voor het melden van ongewenste intimiteiten. "In de nieuwe CAO staan volwassen arbeidsverhoudingen centraal", licht Jan Korthout van Arbeids zaken toe. "Bij verschil van mening over bijvoorbeeld indivi duele werktijden wordt uitdruk kelijk verwezen naar een regeling klachtrecht. Die is er al wel, maar alleen door een paar grotere ban ken ingevoerd. Verder moeten medewerkers een beroep kunnen doen op een klachtregeling, als ze niet tevreden zijn over de afhan deling van klachten over onge- De Chinese Draak, waarvan lang is verondersteld dat deze duttend in de Gobi-woestijn zou liggen, is definitief ontwaakt. Sinds Beijing de teugels van de economie laat vieren, en in feite is dat al een fiks aantal jaren zo, ontworstelt het land zich in hoog tempo aan het imago dat het er moeilijk zakendoen is. Met het jaloersmakende percentage van tien procent groeit China econo misch tegen de klippen op en behoort het tot de sterkste stij- gers op de economische ladder in het Verre Oosten. De ene na de wenste intimiteiten. Dat staat in de meldingsprocedure waar de Rabo Arbodienst op dit moment aan werkt." Korthout: "Het advies aan alle banken is de nieuwe regeling in te voeren, met instemming van de ondernemingsraad of in overleg met de personeelsvertegenwoor diging. De Centrale Adviesraad Arbeidsaangelegenheden Rabo- bankorganisatie (CAAR), die op de landelijke regeling heeft aan gedrongen, is daar ook een voor stander van. De werknemers- en de werkgeversdelegatie van de CAAR wijzen de leden aan van de centrale klachtadviescommissie." andere handelsdelegatie neemt dan ook het vliegtuig naar 'het land van het midden', zoals de Chinezen hun eigen natie sinds Confucius noemen. Ook Bos reisde op dringend verzoek van klanten die hun ondernemingshorizon willen ver breden een aantal keren oost waarts, één keer samen met zijn collega Erik Krukkert. "China is een moeilijke markt, vooral van wege de moeizame organisatie", meent Bos. Toch ziet hij volop mogelijkheden voor het westerse bedrijfsleven. "Technologisch zijn De aparte klachtadviescommis sie voor Rabobank Nederland wordt gehandhaafd. Wel zal de voor Rabobank Nederland gel dende klachtrechtregeling wor den aangepast aan de nieuwe CAO. De herziening staat bin nenkort op de agenda van de ondernemingsraadsvergadering. In de Rabolnfobank van maan dag staat circulaire 13/846 over de nieuwe regeling Individueel Klachtrecht Aangesloten Banken, die wordt opgenomen in het Handboek Personeel. RaboMaga- zine van februari besteedt ook aandacht aan de komst van de centrale klachtadviescommissie. Infodesk Directoraat Personeel C (030)216 44 46 de Chinezen tot zeer veel in staat. Ook hoeven de financiën geen probleem te zijn." Inmiddels heeft een aantal Chinese bedrijven tegenbezoeken gebracht aan Europa en Culemborg om zich te oriënteren op hun mogelijkheden op de West-Europese markt. Het is ove rigens lang niet zeker dat de Rabobank daarbij een rol blijft spelen. Dat is afhankelijk van het type bedrijf dat zich hier wil ves tigen, vertelt Remie. Rabobank International profileert zich als dé specialist in de food- en agri- business en heeft geen ambities grote bedrijven naar zich toe te trekken waarvan het de expertise niet in huis heeft. Remie vindt daarom dat voor zichtigheid geboden is bij contac ten met grote buitenlandse bedrijven. "Het is belangrijk dat vertegenwoordigers van lokale banken geen toezeggingen doen, die Rabobank International later niet kan waarmaken. Als wij der gelijke bedrijven achteraf moeten teleurstellen schaadt dat het imago van de hele organisatie." Bos en Krukkert beamen deze stelling, maar vinden wel "dat de lokale banken optimaal in con tact moeten kunnen blijven met Rabobank International om de mogelijkheid te krijgen zaken vooraf af te stemmen. En dat blijkt in de praktijk nog wel eens moeizaam te zijn." "Grote voordelen van de door Rabobank Nederland ontwikkelde site vind ik de uniformiteit in de bankuitin- gen en het centraal beheren van de productinformatie", aldus Jacques Kroesbergen van de Rabobank Apeldoorn. De problemen met linken naar lokale pagina's noemt hij als een nadeel. Aan een oplossing wordt volgens Stan Polman van Internet Rabobank Nederland gewerkt. Behalve als communicatie middel kan de Rabobanksite ook worden gebruikt om te bankieren. Binnen een paar maanden komt een aantal diensten beschikbaar op het gebied van betalen en sparen. Dan kan via Internet op drie manieren worden betaald, maar Volgens Van Gils zullen de ren tedragende beleggingen van de opbrengst van de goudverkopen de winst van DNB, die naar de schatkist gaat, op zijn minst op peil houden en waarschijnlijk verhogen. "De opbrengst is toe gevoegd aan de deviezenreserves en die worden belegd. Dat levert ieder jaar circa 250 miljoen gul den op. Dit bedrag overtreft nu al de 100 miljoen gulden inkom stenderving per jaar die de intro ductie van de Chipknip volgens DNB meebrengt, doordat de uit gifte van elektronisch geld ten koste gaat van de bankbiljetten- circulatie waar DNB aan ver dient. Bovendien vinden wij de becijferde 100 miljoen gulden een schromelijke overschatting." Vorig jaar verkocht DNB drie honderd ton goud en dat leverde 6,4 miljard gulden op. In 1993 werd al vierhonderd ton van de hand gedaan. "De goudverkoop is een logisch uitvloeisel van de komst van de EMU", zegt Van ook het opvragen van saldo informatie en sparen behoort tot de mogelijkheden. De banken Utrecht en Harderwijk hebben als proef drie maanden een Internetzuil in hun bankhal. Klanten die even moeten wachten kunnen via Internet informatie opvra gen en zo kennis maken met dit medium. De proef moet duide lijk maken op welke manier banken Internet als communi catie-instrument kunnen inzet ten. Verder in deze aflevering een kort bericht over de Rabo bank Wielerploeg. Patrick Jonker en Peter Luttenberger zijn de twee nieuwe aanwinsten. BANK(||I beeld Gils. "De nationale centrale ban ken moeten straks bijdragen aan de goud- en deviezenvoorraad van de Europese Centrale Bank, de ECB. En Nederland valt in Europa uit de toon omdat het als percentage van het Bruto Binnen lands Product de op één na groot ste goudvoorraad van alle EU- landen heeft. Om tot een evenredige bijdrage aan de goud voorraad van de ECB te komen, kan DNB zelfs nog eens circa tweehonderd ton goud verkopen. Bovendien is goud een slechte belegging gebleken. De prijs is over de afgelopen tien jaar per saldo gelijk gebleven, terwijl goud geen andere inkomsten geeft. Van Gils verwacht in verband met de EMU meer goudverkopen in de komende jaren, waaronder transacties van de centrale Portugese bank. Het Financieele Dagblad publiceerde gisteren een artikel over dit onderwerp, geschreven door Van Gils en haar collega Eric Klaaijsen. China, een decennium geleden nog een geheimzinnig en gesloten land, heeft de laatste jaren de deur voor de internationale handel op een flinke kier gezet. In het kielzog van klanten reisde relatiebeheer der Harry Bos een paar keer door dit immense land. "Achter de muur gelden andere regels", oordeelt hij. Een visie die wordt gedeeld door Jan Remie van Rabobank International. Hij vindt de betrok kenheid van lokale banken bij hun internationaal actieve onderne mers "uitstekend, maar met enkele kanttekeningen." China heeft de deur voor de internationale handel op een flinke kier gezet. Ook na de recente goudverkoop heeft de Nederlandsche Bank nog steeds een relatief grote goudvoorraad. "Wij verwachten dat zij in de komende jaren nog méér goud verkoopt", zegt Monique van Gils van de Stafgroep Economisch Onderzoek. "Het is in elk geval dui delijk dat DNB de introductie van de Chipknip niet hoeft aan te grij pen om de banken extra te gaan belasten."

Rabobank Bronnenarchief

Rabokrant | 1997 | | pagina 2