16 12 Meerjarenafspraak van de banken over energiebesparingen 'Klanten geen kat in de zak verkopen' Definitie toevertrouwde middelen verandert Videoband aanzet tot betere samenwerking Medewerker krijgt lande lijke oorkonde 19 9 6 Storten Cumulent Totaalplan: ander rekeningnummer Relatiebeheer Bedrijvenadviesgroep' I Rabokrant Intern Rabobank dagblad Eerste jaargang no. 161 Week 51 Maandag 16 december De banken in Nederland willen de komende tien jaar een energie- efficiency-verbetering van 25% ten opzichte van 1995 realiseren. Dat staat in de Meerjarenafspraak, die de heren Overmars (NVB), Dessens (Economische Zaken) en De Leeuw (Nederlandse Onderneming voor Energie en Milieu) vanmiddag om 16.00 uur op het Ministerie van Economische Zaken in Den Haag ondertekenen. Een Meerjarenafspraak is een instrument van het ministerie van Economische Zaken om per branche tot afspraken te komen over een efficiënter energiegebruik. De banken willen door de ener- gie-efficiency-verbetering bijdra gen aan een vermindering van het energiegebruik en aan het reduceren van de milieuproble matiek. De gezamenlijke banken beschikken over ruim 4.300 gebouwen met een totaal vloer oppervlak van 5,7 miljoen vier kante meter. Het huidige ener giegebruik in deze gebouwen bedraagt 545 miljoen kwh elek triciteit en 72 miljoen kubieke meter aardgas. Dit is gelijk aan een bedrag van ƒ160 miljoen per jaar. Aan de ondertekening van de Meerjarenafspraak ging een Intentieverklaring vooraf. Op 7 december 1995 ondertekenden onder meer de Rabobank, ABN AMRO en de ING Bank deze verklaring, die vooral de inven tarisatie van het besparingspo tentieel regelde. In opdracht van de Nederlandse Onderneming voor Energie en Milieu is twintig procent van alle bankgebouwen toen onderzocht op energiebe sparingsmogelijkheden. Daaruit kwam naar voren dat een com binatie van organisatorische, tech nische en gedragsmaatregelen kan leiden tot de gewenste besparing. Bij de ondertekening van de Meerjarenafspraak van daag is de Rabobank vertegen woordigd door Bart Jan Krou- wel en de milieuadviseurs van Rabofacet. Binnenkort geeft de Rabokrant meer informatie over efficiency-mogeli j kheden Bedrijfsvoering Circulaire 11/109, die vandaag bij de banken ligt, bevat een mededeling over het wijzigen van het begrip toevertrouwde midde len en de daarbij horende admi nistratieve richtlijnen. Op de toe vertrouwde middelen worden Geert-Jan van den Oord van de Rabobank Heusden- Vlijmen ontving afgelopen donderdag bij Koninklijke Douwe Egberts in Joure een nationale oorkonde van het Landelijk Ideeëncentrum. De Ideeëncommissie van de Rabobankorganisatie had hem voorgedragen voor zijn idee om de indrukpro- cedure van kettingformulie ren te verbeteren. Het idee bespaart de organisatie jaarlijks 90.000,-De oor konde werd Van den Oord overhandigd door Loek Hermans, commissaris van de Koningin in Friesland. Het Landelijk Ideeëncentrum is een vereniging die ideeën- management bij bedrijven promoot en bedrijven advi seert bij het opzetten van een ideeënsysteem. met ingang van 15 december de omgekeerde onderhandse lenin gen in aftrek gebracht, die na die datum bij Rabobank Nederland c.q. de Centrale Thesaurie wor den geplaatst. De circulaire staat in de Rabolnfobank. Financiële Advisering In de beantwoording van de eer ste vraag in de rubriek 'Volgende vraag graag!' op pagina 4 van de Rabokrant van afgelopen vrijdag is een foutje geslopen. Bedragen voor het Cumulent Totaalplan moeten altijd worden gestort op rekeningnummer 3000.15.046. De bij de redactie binnengeko men informatie vermeldde per abuis 1010.15.046. "De klant heeft te maken met één bank en dat moet hij ook zo ervaren." Dat zegt Bert Mertens van het Werkgebied Aangesloten Banken (WAB) in de videoproductie 'Samenwerken'. Gert Bouwkamp van het WAB voegt daaraan toe dat de interne samenwerking op dit moment het allerbelangrijkste is voor het slagen van Visie '98. Alle directeuren van plaatselijke banken en leidinggevenden van het WAB ontvangen vandaag een exemplaar van de nieuwe videoband, die tien minuten duurt. De videoband 'Samenwerken' be vat uitspraken van medewerkers van Rabobank Nederland en plaatselijke banken over dit thema en beelden van de Kracht toer-manifestaties. "Wij advise ren de banken om de videoband eerst met het managementteam te bekijken en hem daarna aan de orde te stellen in de diverse vor men van afdelingsoverleg", zegt Marianne van Asch, accountma nager Interne Communicatie. "Een volgende stap kan zijn het formeren van een werkgroepje, dat uit medewerkers van de ver schillende segmenten bestaat en dat zich buigt over voorstellen voor het verbeteren van de onderlinge samenwerking. Over die voorstellen kan dan bank- breed worden gediscussieerd." Voor eenheden van Rabobank Nederland die de videoband niet hebben ontvangen, is een beperkt aantal extra exemplaren beschik baar. Hetty Moerel van het seg ment Cliënten Advies, telefoon (040)217 60 70, beheert de voor raad. Peter de Groot (r) in gezelschap van collega Wim Thus: "Bedrijfs- financieringen die worden gecombineerd met leven- of spaarproducten bieden de ondernemer geen fiscale voordelen. "Laat andere banken maar campagnes voeren die het fiscale voor deel benadrukken, wij willen onze klanten geen kat in de zak verko pen", zegt Peter de Groot, adviseur Landbouw bij Rabobank Nederland, over bedrijfsfinancieringen die worden gecombineerd met leven- of spaarproducten. "De vermeende fiscale voordelen kun nen aan het eind van de rit wel eens nadelig uitpakken." De Groot is van mening dat bedrijfsfinancieringen gecombi neerd met leven- of spaarproduc ten geen fiscale voordelen bieden. "Volgens de fiscus zijn de fiscale voordelen niet van toepassing bij de financiering van bedrijfsver mogen. Dus is de kans groot dat het hele verhaal niet doorgaat." Ook uit bedrijfseconomisch oog punt is hij terughoudend. "Omdat de bedrijfsfinanciering waarvan de aflossing wordt gekoppeld aan een aflossing uit een (spaar)tegoed niet terugloopt, moet de onder nemer zélf voldoende reserveren voor vervangingsinvesteringen. Met een gunstige vermogensposi tie en stabiele rentabiliteitsvoor- uitzichten lukt dat wel. Maar of alle ondernemers dat kunnen?" Andere banken hebben er niette min geen moeite mee om bedrijfs financieringen gecombineerd met leven- of spaarproducten als fis- caalvriendelijk aan te prijzen. De Groot: "Aan zo'n financiering is een tegoed gekoppeld waarmee de financiering in de toekomst in één keer kan worden afgelost. Er wordt tussentijds meestal niets afgelost, maar periodiek een bedrag gestort voor de opbouw van het tegoed. Dat kan bijvoor beeld via een levensverzekering, sparen of beleggen. De fiscus behandelt de opbouw van het tegoed meestal coulant, maar hanteert wel spelregels. De loop tijd van de financiering moet minstens vijftien jaar zijn en om het maximale fiscale voordeel te halen vaak twintig jaar." "Ook voor het jaarlijks te storten bedrag om het tegoed op te bou wen gelden richtlijnen. Hoe dan ook, is de looptijd minder dan vijftien jaar, dan wordt de uitke ring van het tegoed belast. Op het eind van de rit pakt de financie ring dan fiscaal nadelig uit. En dat was nu nét wat de klant wilde voorkomen." Om een fiscaal voordeel te halen, is het niet nodig en vaak zelfs onverstandig om een financiering en een tegoed te koppelen. "Die voordelen kunnen ook afzonderlijk worden behaald", stelt De Groot. "Bovendien geeft dat de onderne mer meer flexibiliteit en meer kans op oplossingen die bij hem en zijn bedrijf passen. Uitstel van aflossing en het opnieuw opne men van het afgeloste deel van de financiering worden in het agra risch veld vaak toegepast om periodes met slechte prijzen te overbruggen. De traditionele financieringsvormen zijn daar uitermate geschikt voor. Dit neemt niet weg, dat een vaste kern van een bedrijfsfinanciering toch gecombineerd kan zijn met leven- of spaarproducten." Maar wat te doen met klanten die, al dan niet onder invloed van de concurrentie, per se een bedrijfsfinanciering willen com bineren met leven- of spaarpro ducten? "Tja, dan is het een kwestie van je klant goed voor lichten en het product defensief inzetten", adviseert De Groot. Relatiebeheer (040)217 77 00

Rabobank Bronnenarchief

Rabokrant | 1996 | | pagina 1