26
II
Banken geconfronteerd met stijging
kostendoorbelasting in 1996 en 1997
Rabobank krijgt onterecht schuld
van uitblijven Agrostartersfonds
Kitsch is door de
mand gevallen kunst
Follow-ups gereed van
Managementleergang
19 9 6
Ook Rabobank Eindhoven bij de best bereikbare
Hogere doorbelasting dit jaar grotendeels gecompenseerd door nabetaling L-rente
Kunstagenda nog
vandaag te bestellen
Rabokrant
Intern Rabobank dagblad Eerste jaargang no. 146 Week 48 Dinsdag 26 november
Management
Het bedrag dat Rabobank Nederland het komend jaar bij de lokale
banken in rekening brengt is aanzienlijk hoger dan vorig jaar. Dat
blijkt uit circulaire 01/513, die de banken gisteren ontvingen.
Rabobank Nederland gaat ook nog de kostendoorbelasting over
1996 aanpassen. De effecten hiervan op de resultatenrekening van
1996 worden grotendeels gecompenseerd door een nabetaling over
de genoten L-rente. Dat staat in circulaire 01/514, die eveneens
gisteren bij de banken door de brievenbus gleed.
De aanzienlijke stijging van de
kosten, die Rabobank Nederland
ten behoeve van de lokale banken
in 1 996 en volgende jaren maakt,
is voor een belangrijk gedeelte
het gevolg van een aantal ont
wikkelingen waarmee de gehele
bankwereld op het moment te
maken heeft. Voorbeelden hier
van zijn de Chipknip, de invoe
ring van de euro en de overgang
naar het jaar 2000. Een groot deel
van de kosten die met deze ont
wikkelingen samenhangen wor
den dit jaar alsnog bij de banken
in rekening gebracht. Het wordt
namelijk wenselijk geacht thans
reeds een voorziening hiervoor te
treffen. Bijkomend voordeel daar
van is een meer gelijkmatig ver
loop van de ontwikkeling van de
totale kosten en daarmee ook van
de resultaten. Het effect van deze
extra doorbelasting wordt voor
Met een heiligenbeeld of een
oude klok onder de arm kwamen
de door de Rabobank Hoeven-
Oudenbosch uitgenodigde klan
ten afgelopen vrijdagavond naar
Centrum Bovendonk. Daar wacht
te Cees van Drongelen, presenta
tor van het tv-programma Tussen
Kunst en Kitsch hen op voor een
privé-uitvoering van zijn show,
een belangrijk gedeelte gecom
penseerd door een nabetaling te
doen ter grootte van 7% op de
over geheel 1996 genoten L-rente.
In 1997 zal in totaal ongeveer
ƒ1.218 miljoen aan de lokale
banken worden doorbelast, het
geen een stijging is van 18,2%
ten opzichte van het doorbelas-
tingsniveau vóór aanpassing van
de kostendoorbelasting over 1996.
Ten opzichte van het doorbelas-
tingsniveau daarna, effectief in de
resultatenrekening dus, zal een
stijging van 5,7% zichtbaar zijn.
Een belangrijk gedeelte van de
toename van de kostendoorbe
lasting hangt samen met het al
dan niet afnemen van specifieke
producten, zoals bijvoorbeeld
Loko, Telefonische opvang of
TrefPunt. Hierbij geldt het princi
pe 'no cure, no pay'. Individuele
banken kunnen dus aanzienlijk
afwijken van de hierboven
gemelde gemiddelde percentages.
De circulaires staan maandag in
de Rabolnfobank.
De Kunstagenda 1997 van de
Rabobank gaat in herdruk. Op
veler verzoek worden er 4.000
exemplaren bijgedrukt. Banken
kunnen de agenda alleen van
daag nog bestellen. Het bestel
nummer is 0443, en de prijs ligt
iets hoger dan de ƒ12,50 van de
oorspronkelijk druk.
Aanvragen worden op volgorde
van binnenkomst behandeld.
Banken ontvangen de agenda's in
de week voor Kerstmis. In dezelf
de week krijgen ook de banken
die al eerder besteld hebben en
bericht kregen dat levering
plaatsheeft op het moment dat er
weer voorraad is, de agenda's
toegestuurd.
Relatiebeheer
De oprichting van het Agrostartersfonds wil maar niet lukken.
Ook in deze dagen voor Sinterklaas krijgt de Rabobank de Zwarte
Piet toegeschoven voor het feit dat dit steunfonds voor jonge boeren
er nog niet is. "Onterecht", volgens Arie van der Spek van het seg
ment Relatiebeheer. "De koppeling tussen lastenverlichting en de
Tante Agaath-regeling is hiervan de oorzaak." In het Agrarisch
Dagblad van afgelopen zaterdag stond een interview met Van der Spek.
Bankdirecteur joop Huisman (r) en Cees van Drongelen.
de laatste activiteit van de bank
in het kader van de opening van
het nieuwe bankgebouw. 'Kitsch
is door de mand gevallen kunst',
zei Van Drongelen, die tot kwart
voor één 's nachts de meege
brachte goederen aan een kriti
sche blik onderwierp. De één
werd een illusie armer, de ander
een schat rijker.
Minister van Aartsen en staatsse
cretaris Vermeend kondigden het
Agrostartersfonds al meer dan
een jaar geleden aan. Via de
Agaath-constructie zou een bank
geld moeten uitlenen aan starten
de boeren. Maar omdat het bij
die constructie gaat om achterge
stelde leningen, wordt het rente
voordeel teniet gedaan door de
rente-opslag in verband met het
grotere risico.
In recente interviews geeft Van
Aartsen de schuld voor het tegen
houden van het fonds aan de
Rabobank. "Het geld ligt bij de
banken in de la" en "We leggen
ons er niet bij neer dat de banken
moeilijk doen", zijn twee van zijn
uitspraken. Van der Spek, en ook
de agrariërs, zijn het niet eens
met de minister. "Jonge agrariërs
hebben geen behoefte aan achter
gesteld vermogen. Zij hebben
veel meer behoefte aan lasten
verlichting, en die kunnen we
door de koppeling met de Tante
Agaath-regeling niet geven.
Lastenverlichting kan bereikt
worden door het geven van bij
voorbeeld een installatiepremie
of een rentesubsidie. Maar dat is
een politieke keuze."
In het interview benadrukt Van
der Spek dat de Rabobank wel
degelijk veel voor jonge agrariërs
doet, hoewel Van Aartsen graag
anders wil doen geloven. Van der
Spek: "Wij geloven in jonge boe
ren en willen hen graag helpen.
Daarom geven we cursussen,
ontwikkelen voorlichtingsmate
riaal en geven we steun aan het
Nederlands Agrarisch Jongeren-
kontakt."
Van Aartsen wil het Agro
startersfonds nog dit jaar laten
ingaan. "Dan moet hij wel snel
zijn", aldus Van der Spek,
"anders hebben de boeren er dit
belastingjaar niets meer aan."
Relatiebeheer
f (040)217 77 00
Management
Met de module 'Zelfsturende teams' is het ontwikkeltraject voor
leden van het managementteam nu compleet. Dit ontwikkeltraject
neemt in totaal drie jaar in beslag. Het begint met de
Managementleergang zelf, die een doorlooptijd heeft van een half
jaar. Vervolgens is er om de negen maanden een follow-up module, in
totaal drie: Conflicthantering, Teamvorming en Zelfsturende Teams.
Ook de Rabobank Eindhoven
is genomineerd voor de Teie-
entree Trofee, die aanstaande
donderdagavond wordt uitge
reikt. De bank liet dat weten,
nadat deze krant gisteren
meldde dat de Rabobank
Voorschoten meedingt naar de
prijs voor de best bereikbare
organisatie.
De Rabobank Eindhoven, die
het binnenkomend telefoon
verkeer sinds enkele maanden
via een call-center laat verlo
pen, is genomineerd in catego
rie III, zijnde een organisatie
met vijf of meer telefonistes.
De komende jaren zal het steeds
vaker voorkomen dat groepen
medewerkers zelf aan de slag
gaan met zo min mogelijk directe
leiding. Dat is een gevolg van
algemeen maatschappelijke ont
wikkelingen en ontwikkelingen
in de Rabobankorganisatie, zoals
flexibilisering en automatisering.
De module Zelfsturende Teams
geeft cursisten inzicht in het
opzetten van een zelfsturend
team en in de randvoorwaarden
die daaraan zijn verbonden.
Belangstellenden kunnen alleen
inschrijven voor de modules als
ze hebben deelgenomen aan de
Managementleergang. ledereen
die daaraan deelneemt krijgt per
soonlijk een uitnodiging. Nadere
informatie, ook over eventuele
maatwerktrajecten, is te krijgen
bij C.A. van den Dool.
RaboAcademie
C (040)217 64 83
