Hogere winst Interpolis
in eerste halfjaar 1996
Financiële Advisering op
zoek naar praktijkgevallen
Rabobank Boxtel verFrist
Passenfabriek Rabofacet
opent vandaag deuren
Circulaire over rentewijziging
Rabobank Hypotheekkrediet
1 y y 6
29os Rabokrant
c\ c\ s Intern Rabobank dagblad Eerste jaargang no. 84 Week 35 Donderdag 29 augusi
Interpolis heeft over het eerste halfjaar van 1996 een nettowinst behaald
van ƒ109 miljoen. Ten opzichte van de eerste zes maanden van vorig
jaar is dat een stijging van maar liefst 65%. Het eigen vermogen steeg
naar 1.794 miljoen.
Co
O
X
Rabofacet trakteerde de medewerkers van de Rabobank Boxtel
de afgelopen week op een ijsje. Met deze frisse versnapering werd
de honderdduizendste materiaalbestelling via Fris gevierd.
Positieve ontwikkelingen in het
Levenbedrijf en het Schadebedrijf
worden als belangrijkste oorzaken
van de groei genoemd. Interpolis
verwacht voor het gehele jaar
1996 een aanmerkelijk hoger
Eigen Huis
De aanpassing is nodig, omdat als
gevolg van de koppeling van de ta
rieven van het Rabobank Hypo
theekkrediet en het Blanco krediet
op de betaalrekening aan verschil
lende basistarieven in de huidige
rentestructuur een onevenwichti
ge prijsstelling van beide produc
ten is ontstaan. In de actuele ren-
Door de herinrichting is Rabo
facet vanaf 1 september in staat
om totaal 100.000 kaarten per
jaar te personaliseren en verzend-
klaar te maken. De doorlooptijd
wordt daardoor een stuk korter.
Banken ontvangen de kaarten en
concernresultaat dan dat van
1995. Dat jaar werd een netto
winst behaald van 151 miljoen
gulden.
Opvallend is het herstel van het
resultaat van het Schadebedrijf.
testructuur zijn de basisrentes
van beide producten gelijk, ter
wijl er een duidelijk verschil in
risico is voor de bank. Daarnaast
is het tarief van het Rabobank
Hypotheekkrediet in de huidige
markt niet meer marktconform.
De circulaire staat ook op de
eerstvolgende cd-rom/diskette.
passen in de toekomst veel sneller.
Vandaag hebben de medewerkers
in Best de eenmalige mogelijk
heid om de passenfabriek van
binnen te aanschouwen. Morgen
gaan de deuren uit veiligheids
overwegingen definitief op slot.
Het resultaat bedroeg ƒ68 mil
joen gulden, tegen 20 miljoen in
dezelfde periode vorig jaar. Dit is
te danken aan betere resultaten bij
de autoverzekeringen, aan goede
weersomstandigheden (geen grote
stormen) en aan een incidenteel
gunstig resultaat in de sector
arbeidsongeschiktheid.
De premieomzet is met 19%
gestegen naar ƒ1,9 miljard. De
omzet uit de ziektekostenporte
feuille, die per 1 januari aan de CZ
groep is overgedragen, is hierbij
buiten beschouwing gelaten.
Dankzij een actieve marktbewer
king is Interpolis erin geslaagd
een aanzienlijk deel van de markt
voor ziektewetverzekeringen naar
zich toe te trekken.
In bijgaand kader staan cijfers
met betrekking tot de omzet en het
behaalde resultaat. Meer gede
tailleerde informatie over het
halfjaarresultaat van Interpolis
staat op de eerstvolgende cd-
rom/diskette.
Beleidsstaf Communicatie Interpolis
f (013)462 20 84
Financiële Advisering
Het gaat erom doortimmerde
praktijkvoorbeelden te vinden
van adviezen die financieel advi
seurs aan klanten gaven. In Rabo-
wijzer 2 was dat verwoord in het
artikel 'Met beleggen kun je klein
beginnen (en ver komen)', terwijl
in Rabowijzer 3 de case 'Vroeg
beginnen met studievoorzieningen
voor kinderen loont' en het artikel
'Fiscaal slim omgaan met studie
kosten kinderen' praktijksituaties
aan de orde stelden. Het volgen
de nummer van Rabowijzer
behandelt erfenissen in de vorm
van een case. Zimmerman: "Er
moet heel duidelijk een integraal
Fred de Jong, hoofd Bedrijfs
voering van de Rabobank Boxtel,
maakte van de gelegenheid gebruik
om zijn mening over het nieuwe
bestelsysteem te ventileren. "Het is
een duidelijke verbetering", meent
De Jong. "Vooral de mogelijkheden
van fiatteren en pakketteren per
locatie leveren voordelen op. De
lokale controle op en verspreiding
van binnenkomende goederen kan
daardoor aanzienlijk worden ver
sneld." Ook is De Jong tevreden
over de snelheid van de aflevering
van de goederen. "De bestelde
financieel plan achter de voor
beeldcase zitten. Uit de aanpak
moet ook blijken, dat de adviseur
voor zijn klant verder is gegaan
dan andere banken zouden
doen."
Adviseurs die zich aangesproken
voelen, worden verzocht hun meest
complete adviezen op schrift te
stellen en in te dienen. Drie vra
gen wil Zimmerman graag uitge
breid beantwoord zien. Wat was
de persoonlijke situatie van de
klant? Welke behoeften had hij
precies? En welke oplossingen
werden geadviseerd? "We zijn erg
benieuwd", zegt Zimmerman.
artikelen worden doorgaans bin
nen twee werkdagen bezorgd. Dit
systeem is klantvriendelijk. Er ont
staat minder gauw de neiging bij
externe leveranciers te bestellen."
Fris wordt binnenkort uitgebreid
met een geïntegreerd voorraadbe-
heerssysteem. Fysieke Distributie
houdt zich aanbevolen voor ande
re suggesties van lokale banken tot
verdere optimalisatie van dit logis
tieke systeem.
Fysieke Distributie Rabofacet
r (040)219 55 55
Gevraagd: integrale financiële
adviezen om als cases in de
Rabowijzer op te nemen.
"Adviseurs kunnen hun cases
naar mij sturen. Het adres is EN
102. Ik hoop dat we aardig wat
theaterbonnen mogen uitrei
ken."
Financiële Advisering
(040)21 7 7 0 07
Bedragen in miljoenen
eerste 6 maanden 1996
eerste 6 maanden 1995
OMZET
Bruto premies
1.937
1.008
Beleggingsopbrengst
552
475
Opbrengst overige activiteiten
8
59
Totale omzet
2.497
2.311
RESULTAAT
Schadeverzekering
68
20
Levensverzekering
86
80
Overig
6
-2
Resultaat vóór belasting
160
98
belasting
-51
-32
Resultaat na belasting
109
66
Rabobank Nederland adviseert de lokale banken om met ingang van 1 sep
tember het tarief van het Rabobank Hypotheekkrediet met 1% te verlagen
tot 5,2% per jaar. Dat staat in circulaire 16/805, die de banken vandaag
ontvangen.
Een beveiligde ruimte, nieuwe personaliserings- en inpakapparatuur en
extra medewerkers. Dat zijn de ingrediënten waarmee Rabofacet de
productie van alle bankpassen van de Rabobankorganisatie, inclusief
de Chipknip, gaat verwerken. Vandaag is in Best de officiële opening
van de passenfabriek.
In de Rabowijzer staat onder het kopje 'Uit de praktijk van een
financieel adviseur' altijd een uitgewerkt praktijkgeval om de klanten
op een aansprekende manier in aanraking te brengen met financiële
planning. "Die cases worden hier samengesteld, of komen via onze con
tacten met banken tot stand", vertelt marketeer Esther Zimmerman
van het segment Financiële Advisering. "Maar we raken door onze voor
raad cases heen, dus het zou heel fijn zijn als méér adviseurs ons een
handje gingen helpen. En voor wat, hoort wat, daarom stellen we
voor elke geplaatste case twee theaterbonnen in het vooruitzicht."
Bedrijfsvoering
