Comfort- en Rentebalanshypotheek
zeer gevoelig voor rentestijgingen
Waa
irdetransp<
jrteurs distribueren
zege
ls voor gel
dcassettes S
Aanvulling pakket markt
bewerking voor Telesparen
Kunst onderstreept nieuwe
aanpak van bank Ter Aar
Nieuwe mogelijkheden in COF-beheer/ ANP
::iij
Colofon
Nieuwe circulaire
'Samenvoegen
Rekeningafschriften
Betalen en Sparen'
Eigen Huis
Hypotheekadviseurs krijgen de laatste tijd steeds meer vragen over de
Comforthypotheek van Van Lanschot Bankiers en de Rentebalans
hypotheek van het Hoge Huys. Deze producten lijken op het oog sterk
op de Rente Stabiel Hypotheek van de Rabobank. Maar er zijn duide
lijke verschillen.
In advertenties en andere publici
taire uitingen beloven de concur
renten steeds een vaste rente. Dat
klopt echter niet. Want net als bij
de Rente Stabiel Hypotheek krijgt
de klant een contractrente, die
alleen niet wijzigt zolang het per
centage binnen een bepaalde
bandbreedte ten opzichte van de
actuele marktrente blijft.
Het grote verschil tussen de twee
hypotheekvormen van de concur
renten en de Rente Stabiel
Hypotheek zit in de wijze van fun-
ding. Dat gebeurt bij producten
van Van Lanschot en Hoge Huys
op de geldmarktrente. En dat is
het zwakke punt van deze pro
ducten. Want de rente op de geld
markt fluctueert sterk. En dus kan
de klant al snel worden gecon
fronteerd met een rentestijging.
Op de eerstvolgende diskette/cd-
rom zijn alle ins en outs van de
Comfort- en Rentebalans
hypotheek op een rij gezet. Ook is
aangegeven hoe hypotheekadvi
seurs van de Rabobank een derge
lijk financieringsvoorstel kunnen
pareren en met de eigen Rabo-
producten een concurrerend aan
bod naar de klant kunt doen.
Eigen Huis
(040)217 76 91
Bedrijfsvoering
De zegels die gebruikt worden om geldcassettes te verzegelen, kunnen
vanaf nu worden besteld bij de regionale bcdrijfsbureau's van Brinks-
Nedlloyd. De waardetransporteurs dragen zorg voor de distributie
van de zegels.
Alle afstortingen van cassettes
naar De Nederlandsche Bank
moeten sinds I I maart jongstle
den voorzien zijn van een casset
te-verzegeling. Dat staat te lezen
in circulaire 42/87 van 7 maart.
De banken ontvingen toen een
werkvoorraad zegels voor een
periode van drie maanden.
Informatie over bestelprocedures
en wijze van distributie was toen
nog niet voorhanden. Inmiddels is
bekend dat de waardetranspor
teurs de zegels gaan vervoeren.
Ook de prijzen van de zegels zijn
bekend. Het volgende gestaffelde
tarief (exclusief 17,5% BTW)
wordt gehanteerd:
De Rabokrant is het interne dagblad
van de Rabobankorganisatie.
Hoofdredactie:
Henny van Egmond
Redactie:
Kees van Dun
Charlotte Geers
Hannic van Heugten
Ineke Hogendijk
Dorette van Kessel
Bart Padberg
Henk Ruurda
Willemien Veldman-Marsman
Irene van der Vorst
Eindredactie:
Peter Craghs
Peter Sluis
Directoraat Communicatie
Eindhoven/EO 505
(040)217 71 18
Fax 217 71 36
Klachten over bezorging:
(040)219 55 55; fax: 219 50 55
1 zakje 10 zegels 13,-
1 doos 25 zakjes 250 zegels 220,-
5 dozen 125 zakjes 1250 zegels ƒ1000,-
10 dozen 250 zakjes 2500 zegels ƒ1675,-
De prijzen zijn voorlopig. Naar
verwachting worden de prijzen
over enige tijd verlaagd. Het is
daarom verstandig om niet
meteen grote hoeveelheden zegels
te bestellen. De zegels kunnen
worden besteld bij uw eigen
regionale bedrijfsbureau van
Brinks-Nedlloyd. Een lijst met
telefoonnummers staat op de
eerstvolgende diskette/cd-rom
Ondersteuning Betaaldiensten
r (040)217 60 41
Cliënten Advies
Lokale banken ontvingen vorige
week het marktbcwerkingspakket
Telesparen. Hierin staat de
instructiekaart Rabofoon ver
meld. Een gebruiksaanwijzing zal
echter deze instructiekaart ver
vangen. Het artikelnummer blijft
hetzelfde (980298), de richtprijs
wordt ƒ!,-. Lokale banken ont
vangen deze week de lijsten met
de geselecteerde klanten. De bank
kan zelf de lijst screenen.
De uiterste inzenddatum voor de
gescreende lijsten is 30 juli.
Verkoopondersteuning
Cliënten Advies
r (040)217 70 08
Leden van het management, het bestuur en de raad van toezicht van de
Rabobank Ter Aar en hun partners maken kennis met de effecten van kunst.
Het managementteam van de Rabobank Ter Aar en Omstreken gaf het
dagje uit met het bestuur en de raad van toezicht eind vorige maand
een educatief tintje. Onderdeel van het uitstapje was onder meer een
bezoek aan een kunstgalerie. Verder lichtte het managementteam de
invoering van Visie '98 bij de bank toe.
In januari 1997 is het zover. Dan
verhuizen de 65 medewerkers van
de Rabobank Ter Aar en Om
streken naar een nieuw hoofdkan
toor met, als het aan directeur
Pim Esveld ligt, veel plaatselijke
kunst. "We zijn van plan enkele
kunstschilders opdracht te geven
schilderijen te maken van ons
werkgebied. Op die manier
onderstrepen we de lokale ver
bondenheid en dus de coöperatie
ve doelstelling. Het is belangrijk
dat de leden van het bestuur en de
raad van toezicht achter die
gedachte staan. Bij de galerie, die
overigens een Rabobankrelatie is,
hebben ze kennis kunnen maken
met de effecten van kunst."
Ongeveer tegelijkertijd met de
verhuizing wil de Zuid-Hollandse
bank de organisatorische invoe
ring van Visie '98 hebben afge
rond. "We hebben geen gebruik
gemaakt van het project Focus,
maar volgen wel in grote lijnen de
adviezen van Rabobank Neder
land", zegt Esveld. "Onze bank
maakt twee uitzonderingen. We
handhaven bedrijfsverzekeringen
als een aparte groep binnen de
bank, met als argument 'never
change a winning team'. Boven
dien blijkt in de praktijk dat rela
tiebeheerders onvoldoende gele
genheid hebben zich te verdiepen
in deze vaak complexe materie.
Verder praten we niet over het
segment Eigen Huis, maar over de
Hypotheekadviesgroep."
Esveld is van mening dat Visie
'98, in combinatie met een eigen
tijdse invulling van de coöperatie
ve doelstelling, perspectief biedt
voor de toekomst. "Meer rende
ment en resultaat en minder kos
ten hebben een positief effect op
de rentabiliteit van de bank.
Daardoor zullen wij beter in staat
zijn de plaatselijke economie te
stimuleren. Dat is in mijn visie de
belangrijkste doelstelling van het
toekomstige beleid. Het bestuur
en de raad van toezicht zijn het
daar van harte mee eens en onder
schrijven ook onze plannen met
betrekking tot Visie '98."
Bedrijfsvoering
De lokale banken krijgen per 15 juli de beschikking over twee nieuwe
mogelijkheden in COF-beheer/ANP. Het gaat om het opvragen van de
bij de bank behorende historie ANP en om het via het COF-beheer
invoeren van opdrachten Ola en Oio. In circulaire 24/455, die een
dezer dagen verschijnt, staat hierover meer informatie.
Banken kunnen hierdoor vanaf
volgende week de historie ANP
zelf via COF-beheer opvragen.
Dat geldt voor zowel de NLG- als
de W-posten. Ook is het moge
lijk om op dezelfde dag afgewik
kelde posten op te vragen.
Doordat de banken nu via het
COF-beheer opdrachten kunnen
invoeren, komt het PC-pakket
voor de incidentele lokale uitwijk
te vervallen. Het is te omslachtig,
heeft te weinig geautomatiseerde
controles en het kent alleen op
procedureel niveau een functie
scheiding.
In de geactualiseerde versie van de
Handleiding 'Systeem Centrale
Opdrachtenbehandeling en Fiat
tering (COF-systeem)', die de
banken binnenkort krijgen toege
zonden, staat een uitvoerige
beschrijving van de nieuwe toe
passingen.
Ondersteuning Betaaldiensten
(040)21760 41
Cliënten Advies
Rekeningafschriften Betalen en
Sparen worden bij centraal cou
verteren vanaf 30 augustus in één
envelop verzonden. Op organisa
tieniveau bespaart dit ongeveer
tien miljoen gulden per jaar en het
aantal te verzenden enveloppen
daalt met ongeveer 12%. Circu
laire 24/454 die vandaag verschijnt,
gaat in op de nieuwe procedure en
is ook terug te vinden op de eerst
volgende diskette/cd-rom.
Girale Betaaldiensten Binnenland
Ondersteuning Betaaldiensten
C (040)217 60 41
Cliënten Advies
C (040)217 70 08