Comfort- en Rentebalanshypotheek zeer gevoelig voor rentestijgingen Waa irdetransp< jrteurs distribueren zege ls voor gel dcassettes S Aanvulling pakket markt bewerking voor Telesparen Kunst onderstreept nieuwe aanpak van bank Ter Aar Nieuwe mogelijkheden in COF-beheer/ ANP ::iij Colofon Nieuwe circulaire 'Samenvoegen Rekeningafschriften Betalen en Sparen' Eigen Huis Hypotheekadviseurs krijgen de laatste tijd steeds meer vragen over de Comforthypotheek van Van Lanschot Bankiers en de Rentebalans hypotheek van het Hoge Huys. Deze producten lijken op het oog sterk op de Rente Stabiel Hypotheek van de Rabobank. Maar er zijn duide lijke verschillen. In advertenties en andere publici taire uitingen beloven de concur renten steeds een vaste rente. Dat klopt echter niet. Want net als bij de Rente Stabiel Hypotheek krijgt de klant een contractrente, die alleen niet wijzigt zolang het per centage binnen een bepaalde bandbreedte ten opzichte van de actuele marktrente blijft. Het grote verschil tussen de twee hypotheekvormen van de concur renten en de Rente Stabiel Hypotheek zit in de wijze van fun- ding. Dat gebeurt bij producten van Van Lanschot en Hoge Huys op de geldmarktrente. En dat is het zwakke punt van deze pro ducten. Want de rente op de geld markt fluctueert sterk. En dus kan de klant al snel worden gecon fronteerd met een rentestijging. Op de eerstvolgende diskette/cd- rom zijn alle ins en outs van de Comfort- en Rentebalans hypotheek op een rij gezet. Ook is aangegeven hoe hypotheekadvi seurs van de Rabobank een derge lijk financieringsvoorstel kunnen pareren en met de eigen Rabo- producten een concurrerend aan bod naar de klant kunt doen. Eigen Huis (040)217 76 91 Bedrijfsvoering De zegels die gebruikt worden om geldcassettes te verzegelen, kunnen vanaf nu worden besteld bij de regionale bcdrijfsbureau's van Brinks- Nedlloyd. De waardetransporteurs dragen zorg voor de distributie van de zegels. Alle afstortingen van cassettes naar De Nederlandsche Bank moeten sinds I I maart jongstle den voorzien zijn van een casset te-verzegeling. Dat staat te lezen in circulaire 42/87 van 7 maart. De banken ontvingen toen een werkvoorraad zegels voor een periode van drie maanden. Informatie over bestelprocedures en wijze van distributie was toen nog niet voorhanden. Inmiddels is bekend dat de waardetranspor teurs de zegels gaan vervoeren. Ook de prijzen van de zegels zijn bekend. Het volgende gestaffelde tarief (exclusief 17,5% BTW) wordt gehanteerd: De Rabokrant is het interne dagblad van de Rabobankorganisatie. Hoofdredactie: Henny van Egmond Redactie: Kees van Dun Charlotte Geers Hannic van Heugten Ineke Hogendijk Dorette van Kessel Bart Padberg Henk Ruurda Willemien Veldman-Marsman Irene van der Vorst Eindredactie: Peter Craghs Peter Sluis Directoraat Communicatie Eindhoven/EO 505 (040)217 71 18 Fax 217 71 36 Klachten over bezorging: (040)219 55 55; fax: 219 50 55 1 zakje 10 zegels 13,- 1 doos 25 zakjes 250 zegels 220,- 5 dozen 125 zakjes 1250 zegels ƒ1000,- 10 dozen 250 zakjes 2500 zegels ƒ1675,- De prijzen zijn voorlopig. Naar verwachting worden de prijzen over enige tijd verlaagd. Het is daarom verstandig om niet meteen grote hoeveelheden zegels te bestellen. De zegels kunnen worden besteld bij uw eigen regionale bedrijfsbureau van Brinks-Nedlloyd. Een lijst met telefoonnummers staat op de eerstvolgende diskette/cd-rom Ondersteuning Betaaldiensten r (040)217 60 41 Cliënten Advies Lokale banken ontvingen vorige week het marktbcwerkingspakket Telesparen. Hierin staat de instructiekaart Rabofoon ver meld. Een gebruiksaanwijzing zal echter deze instructiekaart ver vangen. Het artikelnummer blijft hetzelfde (980298), de richtprijs wordt ƒ!,-. Lokale banken ont vangen deze week de lijsten met de geselecteerde klanten. De bank kan zelf de lijst screenen. De uiterste inzenddatum voor de gescreende lijsten is 30 juli. Verkoopondersteuning Cliënten Advies r (040)217 70 08 Leden van het management, het bestuur en de raad van toezicht van de Rabobank Ter Aar en hun partners maken kennis met de effecten van kunst. Het managementteam van de Rabobank Ter Aar en Omstreken gaf het dagje uit met het bestuur en de raad van toezicht eind vorige maand een educatief tintje. Onderdeel van het uitstapje was onder meer een bezoek aan een kunstgalerie. Verder lichtte het managementteam de invoering van Visie '98 bij de bank toe. In januari 1997 is het zover. Dan verhuizen de 65 medewerkers van de Rabobank Ter Aar en Om streken naar een nieuw hoofdkan toor met, als het aan directeur Pim Esveld ligt, veel plaatselijke kunst. "We zijn van plan enkele kunstschilders opdracht te geven schilderijen te maken van ons werkgebied. Op die manier onderstrepen we de lokale ver bondenheid en dus de coöperatie ve doelstelling. Het is belangrijk dat de leden van het bestuur en de raad van toezicht achter die gedachte staan. Bij de galerie, die overigens een Rabobankrelatie is, hebben ze kennis kunnen maken met de effecten van kunst." Ongeveer tegelijkertijd met de verhuizing wil de Zuid-Hollandse bank de organisatorische invoe ring van Visie '98 hebben afge rond. "We hebben geen gebruik gemaakt van het project Focus, maar volgen wel in grote lijnen de adviezen van Rabobank Neder land", zegt Esveld. "Onze bank maakt twee uitzonderingen. We handhaven bedrijfsverzekeringen als een aparte groep binnen de bank, met als argument 'never change a winning team'. Boven dien blijkt in de praktijk dat rela tiebeheerders onvoldoende gele genheid hebben zich te verdiepen in deze vaak complexe materie. Verder praten we niet over het segment Eigen Huis, maar over de Hypotheekadviesgroep." Esveld is van mening dat Visie '98, in combinatie met een eigen tijdse invulling van de coöperatie ve doelstelling, perspectief biedt voor de toekomst. "Meer rende ment en resultaat en minder kos ten hebben een positief effect op de rentabiliteit van de bank. Daardoor zullen wij beter in staat zijn de plaatselijke economie te stimuleren. Dat is in mijn visie de belangrijkste doelstelling van het toekomstige beleid. Het bestuur en de raad van toezicht zijn het daar van harte mee eens en onder schrijven ook onze plannen met betrekking tot Visie '98." Bedrijfsvoering De lokale banken krijgen per 15 juli de beschikking over twee nieuwe mogelijkheden in COF-beheer/ANP. Het gaat om het opvragen van de bij de bank behorende historie ANP en om het via het COF-beheer invoeren van opdrachten Ola en Oio. In circulaire 24/455, die een dezer dagen verschijnt, staat hierover meer informatie. Banken kunnen hierdoor vanaf volgende week de historie ANP zelf via COF-beheer opvragen. Dat geldt voor zowel de NLG- als de W-posten. Ook is het moge lijk om op dezelfde dag afgewik kelde posten op te vragen. Doordat de banken nu via het COF-beheer opdrachten kunnen invoeren, komt het PC-pakket voor de incidentele lokale uitwijk te vervallen. Het is te omslachtig, heeft te weinig geautomatiseerde controles en het kent alleen op procedureel niveau een functie scheiding. In de geactualiseerde versie van de Handleiding 'Systeem Centrale Opdrachtenbehandeling en Fiat tering (COF-systeem)', die de banken binnenkort krijgen toege zonden, staat een uitvoerige beschrijving van de nieuwe toe passingen. Ondersteuning Betaaldiensten (040)21760 41 Cliënten Advies Rekeningafschriften Betalen en Sparen worden bij centraal cou verteren vanaf 30 augustus in één envelop verzonden. Op organisa tieniveau bespaart dit ongeveer tien miljoen gulden per jaar en het aantal te verzenden enveloppen daalt met ongeveer 12%. Circu laire 24/454 die vandaag verschijnt, gaat in op de nieuwe procedure en is ook terug te vinden op de eerst volgende diskette/cd-rom. Girale Betaaldiensten Binnenland Ondersteuning Betaaldiensten C (040)217 60 41 Cliënten Advies C (040)217 70 08

Rabobank Bronnenarchief

Rabokrant | 1996 | | pagina 2