o 6
o 6
^bobank betaalt half miljard
lbor helft aandelen Robecam
Intrinsieke waarde van de
Robecofondsen straks hoger
Nederlandse banken
zien brood in Polen
Valutamarkt vraagt extra inspanning
19 9 6
ERI-circulaire
komt vandaag
bij banken
Rabokrant
Intern Rabobank dagblad Eerste jaargang no. 24
Rabobank Nederland betaalt een 'dikke' vijfhonderd miljoen gulden
voor de overname van vijftig procent van de aandelen van Robecam,
de overkoepelende werkmaatschappij van de Robeco Groep. De voor
zitter van de Hoofddirectie, drs. Herman Wijffels, maakte dat bedrag
bekend tijdens een persconferentie in Amsterdam. In dat bedrag zit een
som van 300 miljoen gulden voor goodwill. De bedoeling is dat over
vier of vijf jaar de rest van de aandelen van Robecam worden gekocht.
De overname van de aandelen van Robecam betekent dat de
Rabobank zeggenschap krijgt over 'cruciale' beslissingen bij Robeco,
maar niet over het beleggingsbeleid. Robeco Groep blijft een onaf
hankelijke vermogensbeheerder.
Wijffels benadrukte dat de Rabo
bank de behoefte heeft aan een
expertisecentrum voor vermogens
beheer. Bovendien krijgt de Rabo
bank door de intensievere samen
werking de beschikking over een
direct marketingkanaah Robeco
Advies. "Het nemen van een vijf
tig procentsbelang in Robecam is
een logische volgende stap in een
samenwerking die naar ons oor
deel succesvol is geweest. Door de
samenwerking van de afgelopen
vijfjaar is de Rabobank als beleg-
gingsbank op de kaart komen te
staan." Prof.dr. Piet Korteweg,
voorzitter van het Beleidscomité
van de Robeco Groep, benadruk
te dat samenwerking noodzake
lijk is om een rol te kunnen blijven
spelen op de internationale markt
van vermogensbeheerders. "Door
de EMU is er een enorme vergro
ting van de thuismarkt. Wij zijn
dan ineens klein geworden. De
concurrentie is enorm in Nederland
en internationaal. Ik ben ervan
overtuigd dat de sterkere concur
rentie leidt tot een shake out, net
als in de luchtvaart en de auto-
Drs. Hermem Wijffels.
industrie. Dat gebeurt nu ook in
de wereld van vermogensbeheer
ders."
Op dit moment neemt Rabobank
Nederland de helft van de aan
delen over. Maar er is al een af
spraak over de overname van de
resterende vijftig procent, mits de
samenwerking een succes is. Dat
is het geval als Robeco het huidig
belegd vermogen van zo'n 76 mil
jard heeft verdubbeld.
De deelname van Rabobank
Nederland in het aandelenkapi
taal van Robecam leidt voor de
meeste beleggingsfondsen van de
Robeco Groep tot voordeel,
zodra de voorgenomen transactie
definitief is. Op de verkoop van
het vijftig procents belang aan
PERFORMANCE IN
I 15.50
121,50
130,00
138,00
137,50
113,80
I I 1.90
I 14.10
125.70
RG Europc
128,60
137,10
98 K
72,00
94,70
I 10,80
09.90 106.00
51,70
130,30
122,80 1 17,20
52,80
67.10 63,90
66,20 61,40
63.50 59.50
RG Rente Mixt
RG Obligatie Mixfund
20 47
91,00 103,20
Een overzicht van de Robeco
fondsen en hun prestaties in 1995.
Rabobank Nederland zal boek
winst worden gerealiseerd. Het
voordeel verschilt per fonds. Dit
voordeel ligt in een range van
0,5% tot 4,5% van de intrinsieke
waarde van de fondsen. Zodra de
overeenkomst is getekend wordt
het voordeel ook daadwerkelijk
verwerkt in de intrinsieke waarde
van het fonds.
Het gaat alléén om een wijziging
van de intrinsieke waarde. Hieruit
volgt niet automatisch een hogere
koers van het fonds. De koers
wordt namelijk vastgesteld in een
bandbreedte rondom de intrinsie
ke waarde (spread). Dat doet de
hoekman op de beurs. De verho
ging van de intrinsieke waarde
kan binnen de spread vallen.
Lux-O-Rente, Money Plus, de
spaarfondsen van de Robeco
Groep en het onlangs geïntrodu
ceerde Holland Tactimix zijn
geen aandeelhouder in Robecam
en boeken dus ook geen boek
winst. De intrinsieke waarde van
voornoemde fondsen wordt niet
beïnvloed door de deelname van
Rabobank Nederland in het aan
delenkapitaal van Robecam.
Relatiebeheer
Financiële Advisering
Niet alleen de Rabobank, ook de ING Bank versterkt haar positie in
Polen Eerder deze week maakte de bank bekend dat ze haar belang in
de Poolse Bank Slaski met onmiddellijke ingang vergroot van 25,9 tot
33,15 procent. Bovendien heeft ze een optie op nog eens twintig pro
cent van de aandelen. De ING Bank neemt de aandelen over van de
Poolse staat. Rabobankdochter De Lage Landen heeft overigens
onlangs besloten om, samen met de Rabo-BRP Bank, op 1 juli de
lease-markt in Polen te betreden.
De ING Bank is inmiddels één van
de toonaangevende financiële
instellingen in Polen. Naast het
belang in Bank Slaski beschikt de
bank over een eigen zakenbank,
een investeringsbank, een vermo
gensbeheerder, een leasemaat
schappij en een verzekeraar. Ook
de Rabobank is present op de
'Elektronische rekeninginfor
matie gaat met tijd mee' kopte
deze krant vorige week vrij
dag. De in dat artikel aange
kondigde circulaire met alle
bijzonderheden over de op sta
pel staande veranderingen valt
vandaag bij iedere bank in de
bus. De circulaire heeft num
mer 43/1200 en staat ook op
de eerstvolgende diskette/cd-
rom.
perspectiefrijke Poolse financiële
markt. Begin mei werd onder
meer het startsein gegeven voor
Rabo-BRP Bank Polska SA, een
joint venture waarin de Rabo
bank een meerderheidsaandeel
heeft. Food- en agribusiness is het
aandachtsgebied van de Poolse
Rabobankdochter. "Er is voor ons
geen directe bedreiging van ande
re banken", zegt Hans Megens,
plaatsvervangend hoofd directo
raat Internationaal van Rabobank
Nederland. "Zij missen immers
de focus öp en de kennis en exper
tise van de food- en agribusiness.
De Rabobankorganisatie en de
Rabo-BRP Bank hebben die wel.
Wij blijven ons in Polen ook op
die sector concentreren.
Onze Poolse dochter biedt de
food- en agribusiness klanten
geïntegreerde dienstverlening.
Daarvan maken ook diensten als
vermogensbeheer, fusies over
names en investment banking-
activiteiten deel uit.
De bank zal ook actief zijn in ven
ture funds, projectfinanciering en
leasing."
De handel in valutatransacties lijkt niet meer te stuiten. Vanaf 1989 is
de omzet op de wereldmarkten verdubbeld. Voor een deel hangt dit
samen met een stijgende handel in valutaderivaten zoals swaps (ruil-
transacties) en forwards (termijncontracten). Deze tendens gaat echter
niet op voor de Rabobankorganisatie. Daar is zelfs sprake van een
daling in het aantal valutatransacties.
"De potentiële oorzaak voor de
daling is dat de concurrentie hard
aan de weg timmert met onder
meer tien regionale dealingrooms",
zegt Theo van Koningsveld van
Financiële Markten. "Door gerin
ger bewegingen in de dollarkoers
van de afgelopen twee jaar is er
ook minder speculatief gehan
deld."
Meer dan de helft van de dage
lijkse omzet van 1200 miljard,
ging vorig jaar om in derivaten en
termijncontracten, de rest betrof
de zogenoemde spothandel: gewone
contante transacties. "De wereld
is voor veel bedrijven een stuk
groter geworden dan Nederland
alleen. Steeds vaker zie je dat
ondernemingen international cash
management bedrijven, waar
treasuryproducten een belangrijk
onderdeel van uitmaken. Kunnen
ze daarvoor niet terecht bij de
Rabobank, dan vertrekken ze naar
een ander", stelt Van Koningsveld.
Om de race op het gebied van
treasuryproducten te winnen, in
troduceerden het segment Relatie
beheer en Financiële Markten her
lokale treasurysysteem. Klanten
kunnen daarmee actief worden
benaderd.
Edwin Prevoo van het segment
Relatiebeheer zegt hierover:
"Daarmee is niet gezegd dat het
treasurysysteem noodzaak is om
meer afzet in de markt te genere
ren. Met andere woorden: van
daag de dag kunnen klanten ook
al actief worden benaderd. Het
segment Relatiebeheer realiseert
zich overigens terdege dat pro
actief niet alleen ondersteuning
vraagt in termen van systemen,
maar ook in termen van opleiding
en begeleiding. Samen met Finan
ciële Markten geven we daaraan
invulling."
Relatiebeheer
C (040)217 77 00