°4 o 6 'Voorzichtig met bankieren op de digitale snelweg' Bedrijfsfiets moet auto langs de kant houden Rekening Courant Plus nog één maand Primeur voor Mauritshuis Tante Agaatb nu nog in PC-Informatiesysteem 19 9 6 Stafgroepstrateeg Creemers aanvaardt leerstoel VU: Nachtelijke Vermeer fa Experiment bedrijfsfietsen in Den Haag e.o. slaat aan Rabokrant Intern Rabobank dagblad Eerste jaargang no. 22 Bedrijvenadviesgroep Banken, ga niet zomaar elektronisch bankieren op Internet. Die waar schuwing uitte prof. dr Marcel Creemers, hoogleraar Informatie systemen aan de Vrije Universiteit Amsterdam, afgelopen vrijdag in een rede ter gelegenheid van zijn ambtsaanvaarding. Creemers werkte tot voor kort bij de Stafgroep Strategie van Rabobank Nederland. Hij blijft als adviseur verbonden aan de Rabobankorganisatie, met als aan dachtsgebied coöperatieve innovatie. Creemers stelde in zijn rede dat Internet vooral moet worden gezien als een wereldwijd elektro nisch marktplein. Een plein waar mensen en organisaties elkaar kunnen ontmoeten en eventueel zaken kunnen doen. Het vinden van klanten, leveranciers of han delspartners wordt door Internet goedkoper. Hij zei er begrip voor te hebben dat bedrijven die producten aan bieden op het net zekerheid willen over de serieuze bedoelingen van de koper. Zij oefenen druk uit op de banken om het betalingsver keer via Internet in te richten, zodat er meteen kan worden afge rekend. Maar daar zitten, in de visie van de hoogleraar Informatie systemen, veel risico's aan vast en het is bovendien niet simpel uit te voeren. Hij geeft er de voorkeur aan voor betalingsverkeer gebruik te maken van gesloten netwerken, zoals Intranet. De Rabobank is ven en particulieren hun eigen financiële sofware en willen zij van daaruit een verbinding met hun bank. Dat vereist een ander perspectief bij de bouw van die systemen. Hij adviseert de banken op zoek te gaan naar softwarehuizen, die de financiële huishouding van een particulier of bedrijf centraal stellen. Creemers waarschuwt dat juist de grootste softwarehuizen als Microsoft daar niet sterk in zijn. De Rabobank wil de wildgroei in diverse rekeningvormen al gerui me tijd beteugelen. Daarom ver dwijnt de Rekening-Courant Plus en gaat ook de Deposito in Rekening-Courant op de helling. In het eerste geval is haast gebo den. Er zijn nog steeds meer dan 3.000 klanten met een Rekening- Courant Plus (rekeningcode 0013). Deze moeten vóór 1 juli zijn omgezet naar de Rekening- Courant zonder krediet (code 0010). De omzetting heeft geen invloed op afwijkende tarieven en maatwerkafspraken. Rekeningen die op 1 juli niet zijn omgezet, worden automatisch naar de Rekening-Courant zonder krediet overgeboekt. Om de omzetting makkelijk te laten verlopen, heb ben alle banken twee maanden geleden een selectie-overzicht ont vangen. Voor Deposito's in Rekening-Courant (code 0019) zijn er twee alternatieven: een Rekening-Courant met maat werkafspraken of een termijnde posito. Deposito's die daarvoor niet in aanmerking komen kun nen voorlopig worden aangehou den, totdat hierover meer infor matie verschijnt. Bedrijvenadviesgroep 7 (040)217 70 04 Het Mauritshuis is het eerste Nederlandse museum dat de deu ren 's nachts (even) heeft geopend. Relaties van de Rabobank Den Haag tekenden afgelopen vrijdag tijdens de Nacht van Vermeer voor deze primeur. De genodig den waren vanaf 01.00 uur wel kom en konden behalve van de kunstwerken ook genieten van hapjes, drankjes en muziek. De medewerkers van het Mauritshuis droegen voor de gelegenheid Vermeer-kostuums. De Rabobank Den Haag toonde zich na afloop van de avond zeer tevreden: "Een heel geslaagde nacht. De genodigden reageerden allemaal heel positief." Deze week is de laatste week van de Vermeer-tentoonstelling. r J,. Creemers: "De Rabobank is goed bezig met TrefPunt.(Foto: Capital Press) met TrefPunt Nederland - een dis cussieplatform voor ondernemers en een toegangsmogelijkheid tot Internet - goed bezig, meent de hoogleraar Informatiesystemen. TrefPunt is, hoewel nu nog open baar, een aanloop naar een geslo ten netwerk. De tijd dat banken zelf hun tele bankieren- en homebanking pak ketten maken is volgens Creemers binnenkort voorbij. Tien jaar geleden was het heel logisch dat ze aan hun klanten sofware gaven, waarmee die de systemen van de bank konden bereiken. Tegen woordig hebben of kopen bedrij- Hoe krijg je het voor elkaar dat medewerkers niet met de auto, maar per fiets naar het werk komen? Heel eenvoudig: door hen een bedrijfs fiets aan te bieden! De Rabobank Den Haag e. o. is begin mei gestart met een experiment bedrijfsfietsen. Het bedrijfsfietsenplan houdt in dat medewerkers die vier of meer dagen per week naar het werk rei zen, in aanmerking komen voor een bedrijfsfiets. De bank betaalt de verzekering, het onderhoud en een tweede slot. Ook aan slecht weer is gedacht, want voor maxi maal 10% van het aantal dagen dat gewerkt wordt stelt de bank strippenkaarten beschikbaar. Na drie jaar wordt de fiets, tegen be taling van een klein bedrag, eigen dom van de medewerker. In ruil voor de bedrijfsfiets levert Relatiebeheer De brochure 'Plannen voor een eigen onderneming' bevat inmiddels ook informatie over de Rabobank Tante Agaath Lening. Deze brochure is ver krijgbaar in Best, het artikel nummer is 8005, de prijs 7,50 per stuk en de besteleenheid 10. Bovendien verschijnt er over ongeveer een maand een speci aal vouwblad over de Tante Agaath Lening. Tot dat moment kunnen de banken hun klanten een uitdraai uit het PC- Informatiesysteem geven. Relatiebeheer 7 (040)217 77 00 de medewerker gedurende drie jaar de reiskosten in. Dit is voor Moniek Smit, relatiebeheerder particulieren, de reden geweest niet deel te nemen aan het plan. "Het bedrag dat voor één en dezelfde fiets betaald moet wor den, verschilt per medewerker. Een medewerker die ver weg woont, dus een hoge reiskosten vergoeding krijgt, betaalt een hoger bedrag voor dezelfde fiets. En verder ben ik goedkoper uit als ik zelf een fiets koop en mijn ver goeding behoud". Het plan is dan ook het meest aantrekkelijk voor medewerkers die binnen een straal tot twaalf kilometer van het werk wonen. De fietsende medewerker kan de deelname aan de regeling binnen de periode van drie jaar stopzet ten, bijvoorbeeld als gevolg van verhuizing, beëindiging/verande ring van functie. Bij vertrek is de medewerker wel verplicht om de fiets over te nemen tegen de tevo ren vastgestelde boekwaarde. Binnen de Rabobank Den Haag e.o. is het plan enthousiast ont vangen: tegen de 30 medewerkers nemen al deel aan het bedrijven- fietsplan. Zo ook Ed Reinicke, Op 9 mei konden medewerkers een aantal modellen uit bet fietsplan bekijken. (Foto: Marjolein Welsch kantoormanager bij de Rabo bank Den Haag e. o. Hij is heel enthousiast over het plan en gebruikt de fiets om op het werk te komen en om naar vergaderin gen te gaan. "Voor weinig geld heb je een leuke fiets die lekker rijdt. En de 25 gulden reiskosten die je ervoor inlevert heb je er zo weer uit". Daarnaast is ook het milieu voor hem een belangrijke motivator. En het verkeer zelf natuurlijk: "Opstoppingen, om leidingen, files behoren tot de verleden tijd. Met de fiets ga je overal tussendoor en heb je van die problemen geen last meer".

Rabobank Bronnenarchief

Rabokrant | 1996 | | pagina 1