02
°5
Marktaandeel stijgt
op studentenmarkt
1f
l-
rr
Focus A.B. ligt voor op schema
Rabobank Utrecht opent
'winkel' in Fioog Catharijne
Banken tevreden over
financieel planningsmodel
19 9 6
Wielerploeg
verder zonder
Van Hooydonck
250ste deelnemer
Rabokrant
Intern Rabobank dagblad Eerste jaargang no. 2
Basisvoorzieningen
Rabobank Nederland
Dc Rabobank versterkt haar koppositie op de studentenmarkt. Over
de maand maart bedroeg het marktaandeel 38,8%. Dat is 0,5% meer
dan in maart vorig jaar. De stijging is onder andere te danken aan dc
actieve opstelling van de banken en de nieuwe huisstijl.
De Telegraaf besteedde gisteren
uitgebreid aandacht aan het suc
ces van de Rabobank op de stu
dentenmarkt. In een artikel met
als kop 'Rabo claimt koppositie
op de studentenmarkt' stond
onder meer te lezen dat vorig jaar
de meeste studenten - 36% - hun
studiefinanciering lieten storten
op een Rabo-rekening. Tweede op
deze markt is de Postbank, die uit
concurrentie-overwegingen haar
marktaandeel niet bekendmaakt.
Astrid van Kessel, marketeer
Studentenmarkt bij het segment
Basisvoorzieningen, benadrukt dat
het percentage van 36 is geba
seerd op een representatieve inter-
bancaire steekproef, die in mei
vorig jaar is gehouden onder stu
denten. "Het cijfer van maart
1996 is zuiverder. We hebben
daarbij gekeken naar alle studen
ten die een studiefinanciering krij
gen van de overheid en hoeveel
daarvan dat geld laten storten op
De Rabobank Wielerploeg
heeft weliswaar een vacature,
maar die wordt dit wielersei-
zoen niet meer opgevuld.
Edwig van Hooydonck besloot
eergisteren zijn fiets met on
middellijke ingang aan de wil
gen te hangen. Hij acht de
kans te klein dat hij ooit nog
een grote overwinning zal
behalen. Van Hooydonck wist
in 1989 en 1991 de Ronde van
Vlaanderen op zijn naam te
brengen. Vorig jaar verliep,
zoals de renner het verwoord
de, teleurstellend. Dit jaar
boekte hij als lid van de Rabo-
bank-ploeg maar één beschei
den succesje: tweede in De
Brabantse Pijl. Op korte ter
mijn zit een opvolger voor de
Belgische renner er niet in.
Alle beroepsrenners staan al
onder contract voor het lopen
de wielerseizoen.
een Rabo-rekening. Dat hoeft
overigens niet per se een Studen
tenrekening te zijn. Het kan ook
een JongerenRekening of een
Betaalrekening zijn."
Volgens Van Kessel zijn er meer
dere oorzaken voor de recente
stijging. "Onze aanpak op de stu
dentenmarkt is gerichter en actie
ver geworden. Zo zijn lokale ban
ken bijvoorbeeld steeds meer
betrokken bij de introductiewe
ken en sponsoren zij allerlei acti
viteiten van studenten. Maar ook
de nieuwe huisstijl speelt een rol.
Uit onderzoek blijkt dat studen
ten ons eigentijdser vinden dan
vroeger. In maart 1994, vóór de
introductie van de nieuwe huis
stijl, was het marktaandeel op de
studentenmarkt nog 37%." De
cijfers over de komende maanden
ziet Van Kessel met vertrouwen
tegemoet. "Als de groei zich voort
zet, moet een marktaandeel van
een dikke 39% in juni zelfs tot de
mogelijkheden behoren. Eerst zul
len we eens zien wat de interban-
caire steekproef van dit jaar ople
vert. De resultaten daarvan zijn
rond half mei bekend."
Verkoopondersteuning
Basisvoorzieningen
C 040 - 217 70 08
(Foto: Foto Eijsden)
De Rabobank Eijsden-Gronsveld Heugem is de 250ste bank waar het
project Focus A.B. is afgerond. Ter ere hiervan ontving afgelopen
maandag directeur Wim van Ooi uit handen van Jan Migchelsen,
hoofd Projecten Aangesloten Banken, een beeld van een opgestoken
duim.
De huldiging van de tweehon-
derdvijftigste Focus-bank kwam
vroeger dan verwacht. Begin dit
jaar ging men er namelijk vanuit
dat rond dit tijdstip het project op
225 banken zou zijn afgerond.
Het totaal aantal banken dat zich
eind dit jaar Focus-bank mag
noemen bedraagt ongeveer 275.
Daarbij zitten ook de kleinere
banken.
Directeur Van Ooi is verheugd
over het feit dat zijn bank de
tweehondervijftigste is geworden.
Over Focus A.B. zegt hij:
"Onlangs zijn we gefuseerd. Dit
project heeft bijgedragen aan het
fusieproces. We zijn door alle dis
cussies binnen ons management
team en Focusteam een stuk dich
ter bij elkaar komen te staan.
Daarnaast verschaft het ons dui
delijkheid richting Visie '98, dat
we onverkort willen invoeren."
De meeste banken die het project
Focus A.B. hebben doorlopen,
zijn momenteel bezig met de per
sonele invulling. Binnenkort star
ten zij dan met een aantal projec
ten, zoals Delta, dat Visie '98 in
de hele bank moet laten leven.
(Foto: Fotobureau t Sticht
Goed nieuws voor medewerkers
van Rabobank Nederland in het
Gildenkwartier (Hoog Catharijne):
Gisteren heeft Rabobank Utrecht
op nummer 195 een nieuw kan
toor geopend. Ze hoeven dus niet
meer naar het kantoor aan de
Croeselaan om hun bankzaken te
regelen, maar kunnen voortaan
naast de deur terecht. De nieuwe
vestiging van Rabobank Utrecht
Bedrijfsvoering
is een 'winkel' zonder balies vol
gens het nieuwe bankhalconcept.
Klanten kunnen zich er laten
adviseren, maar ook kiezen voor
snelle zelfbediening. Het kantoor
is op dezelfde tijden open als de
rest van het winkelcentrum. Ook
op koopavond en 's zaterdags dus.
Rabobank Utrecht
030 - 287 87 87
Bijna de helft van de banken vindt dat het financiële planningsmodel
Impala-II volledig beantwoordt aan dc verwachtingen. Dc meeste ove
rige banken zijn tevreden, maar hebben op sommige onderdelen kri
tiek. Dat blijkt uit een onlangs gehouden onderzoek naar de ervarin
gen met Impala.
Ruim vierhonderd banken namen
de afgelopen weken deel aan het
evaluatie-onderzoek. Daarvan is
45% zeer tevreden. De meeste
overige banken kunnen goed met
het model uit de voeten, maar vin
den dat het model hier en daar
kan worden aangepast. Slechts
één procent van de banken is van
mening dat het model in zijn
geheel niet voldoet.
De banken ontvingen de tweede
release van Impala in november.
Nieuw aan deze versie waren de
mogelijkheid om historische gege
vens te kunnen verwerken en de
aandacht voor off-balance pro
ducten.
Waardering hebben de banken
vooral voor de geboden functies
van het model, de gebruikers
vriendelijkheid, de uitvoer en de
in het model geïntegreerde hand
leiding. Ook het oordeel over de
helpdesk is goed.
Verbeteringen zien de banken
graag ten aanzien van de snelheid
van het model, de aansluiting met
andere systemen en modellen en
het functioneren van het onder
deel Bankers Bankproducten.
Daarnaast ervaart men het ont
breken van de segmentindeling en
de rentetypische balans als een
gemis.
"Voor de volgende versie van
Impala staat performance-verbe
tering bovenaan de lijst", zegt
Willem Heijns, lid van de project
groep Impala. "Daarnaast zal in
ieder geval het onderdeel Bankers
Bankproducten onder de loep
worden genomen." De derde ver
sie van Impala wordt volgens
planning in oktober naar de ban
ken gestuurd.
