Berry Marttin
lid van de Groepsdirectie
verantwoordelijk voor Rural
Retail International,
Sustainability, Leasing en Banking
for Food Inspiration Centre
'Onze nieuwe missie draait voor mij vooral om
de vraag hoe we als bank kunnen bijdragen
aan het voeden van 10 miljard mensen die
straks op deze planeet leven. We moeten
anders gaan eten en anders ons voedsel gaan
produceren. Cruciaal daarbij is dat we ook
anders leren denken. Ik wil nieuwe
invalshoeken vinden om naar bepaalde
problemen in de voedselketen te kijken.
Waarom wordt bij het berekenen van de
productiekosten om voedsel te produceren
bijvoorbeeld geen rekening gehouden met de
belasting voor onze planeet? Daarover wil ik
in gesprek want daar ligt wat mij betreft de
kern van onze missie. En dat gesprek moeten
we samen voeren met bedrijven, met klanten.
Maar het begint hier, binnen de bank.
Dit jaar hebben we binnen Rabobank een
'Food Agri Leadership Team' opgezet. We
bundelen onze kennis en zetten die
gezamenlijk in voor een hoger doel: de rol die
onze ban k kan spelen om de Food Agrisector
te helpen de wereld duurzaam te voeden.
Alles komt bij elkaar in dat 'Leadership Team'.
We stellen vragen: waar hebben we het nou
precies over als we de C02-uitstoot van een
product berekenen? En kunjedeC02-uitstoot
van voedsel niet beter per nutriënt
berekenen? Met elkaar kom je altijd op nieuwe
inzichten. Een voorbeeld: vanuit mijn eigen
ervaring als boer weet ik dat als je mest snel
scheidt in twee delen - vast en vloeibaar-je
de ammoniak-uitstoot in één klap significant
terugdringt. Ik wil dat soort nieuw denken
verder aanzwengelen hier binnen de bank.
Dat voel ik als mijn persoonlijke bijdrage aan
de missie.
Rabobank is wereldwijd een grote speler bij de
financiering van boeren en alle andere grote
spelers in de Food Agri waardeketen. We
gaan het debat met ze aan, we stellen
voorwaarden voor onze financiering en
verbinden waar dat nuttig is partijen uit ons
netwerk aan elkaar. Die rol past perfect in onze
missie en daarom vind ik het ook zo van
belang dat we nog beter weten waarover we
het hebben en elkaar altijd weer kritische
vragen blijven stellen. Dat is de beste manier
om oplossingen te vinden voor de toekomst
van onze planeet.
Banken zijn gewend alles in eerste instantie
vanuit financieel oogpunt te bekijken. Wat mij
betreft zouden banken in de toekomst met
een soort e-rating moeten komen waarbij in
kaart gebracht is hoe klanten omgaan met het
milieu. Klanten met een hoge e-rating worden
beloond, die met een lage rating spreken we
aan. De cruciale vraag is dan natuurlijkhoeveel
risico we als banken bereid zijn te nemen als
een klant een betere e-rating wil maar het
financieel even lastig heeft.
