Inhoudsopgave Voorwoord Bestuursverslag Corporate governance
Consolidated Financial Statements Company Financial Statements Pillar 3
Betrokkenheid klanten en medewerkers
Medewerkers van de Rabobank kunnen ook bijdragen aan
Rabobank Foundation. Het medewerkersfonds van Rabobank
Foundation haalde in 2015 751.000 euro op en 790.141 euro in
2016 voor boerengemeenschappen in 22 ontwikkelingslanden.
Dankzij deze donaties krijgen mensen toegang tot onderwijs en
water (in casu drinkwater en irrigatie).
Donaties van particuliere en zakelijke klanten vergroten de
mogelijkheden van Rabobank Foundation om haar doelen te
realiseren. Het Rabo Foundation Klantenfonds ontving in 2015
zo'n 2 miljoen euro en in 2016zo'n 1,4 miljoen aan nieuwe
donaties van maatschappelijk betrokken Rabobank-klanten.
Aangezien het Klantenfonds een roulerend fonds is, financierde
het ook projecten via eigen vermogen. Alles bij elkaar leverde
dit een substantiële bijdrage op aan het totale budget van
Rabobank Foundation in 2016. Via het Klantenfonds kunnen
klanten van de Rabobank ook hun kennis en netwerken
inbrengen om de impact van Rabobank Foundation verder
te vergroten.
O Meer informatie over Rabobank Foundation vindt u hier.
Charity Management
De Rabobank helpt vermogende klanten met hun persoonlijke
ambitie om bij te dragen aan de maatschappij. We zijn van
mening dat deze klanten en hun schenkingsstrategie, die
vaak is gebaseerd op persoonlijke affiniteit, geholpen zijn met
professionele ondersteuning bij het ontwikkelen van deze
strategie. We maken een persoonlijk schenkingsplan voor deze
klanten, dat zij kunnen gebruiken voor het initiëren van hun
eigen stichting, fonds op naam, donatieprogramma of voor
legaten aan goede doelen.
Rabo Development
De achtergrond van de Rabobank gaat terug naar negentiende-
eeuwse agrarische gemeenschappen in Nederland die geen
goede toegang hadden tot financiële diensten.Tegenwoordig
zijn zo'n 2 miljard volwassenen uitgesloten van financiële
diensten, met name in plattelandsgebieden. De agrarische
sector, die in veel ontwikkelingslanden voor een groot deel
bijdraagt aan de economie, wordt vaak onvoldoende bediend
door banken. Financiële inclusie levert een positieve bijdrage
aan economische groei en zorgt voor een meer gelijke
welvaartsverdeling die ten goede komt aan plattelands
gebieden. Via het partnernetwerk van banken levert Rabo
Development een bijdrage aan een meer gelijke welvaarts
verdeling die ten goede komt aan plattelandsgebieden.
In september werd door de Rabobank, FMO en Norfund een
nieuwe ontwikkelings- en investeringsmaatschappij opgericht,
Arise. De joint venture versterkt de bijdrage van de Rabobank
aan economische groei in Afrika en bevordert de welvaart
van de mensen door het bieden van toegang tot financiële
diensten, het bevorderen van werkgelegenheid, versterken van
plattelandsontwikkeling en het bestrijden van armoede. De drie
partijen zullen hun huidige investeringen in Afrikaanse banken
overdragen naar Arise, dat deze banken met kennis, netwerken
en kapitaal zal ondersteunen bij het implementeren van hun
strategieën. Arise is vanaf januari 2017 operationeel.
O Meer informatie over Rabo Development vindt u hier.
96
Rabobank Jaarverslag 2016