Inhoudsopgave Voorwoord Bestuursverslag Corporate governance
Consolidated Financial Statements Company Financial Statements Pillar 3
Zo kunnen zij bijvoorbeeld een klimaatbeleid formuleren
om de CO,-intensiteit van portefeuilles te meten. Zij kunnen
ook de dialoog aangaan met bedrijven die erg achterblijven
met hun inspanningen om hun milieubelasting te reduceren.
Onze ervaring is dat alleen al het stellen van dit soort vragen
tot bewustwording en nieuwe initiatieven bij fondshuizen leidt.
Daarnaast begonnen we met het monitoren van individuele
bedrijven die wij adviseren, ook al is het beleggingsvolume van
deze klanten zeer beperkt. We monitorden een deel van hun
portefeuilles,. We gaan de dialoog aan met bedrijven en advi
seren klanten die collectief een minimumbedrag investeren en
niet aan de vereiste minimumnormen voldoen. Ons doel is om
er samen voor te zorgen dat ze aan ons duurzaamheidsbeleid
gaan voldoen. Als dit uiteindelijk niet lukt, halen we ze van onze
advieslijst. Dit komt een aantal keer per jaar voor.
De Rabobank staat al in de top 3 van distributeurs van duurzame
beleggingsfondsen, wat nog eens werd bevestigd in het jaar
lijkse onderzoek (Duurzaam Sparen en Beleggen 2016) van de
VBDO, de Nederlandse Vereniging van Beleggers voor Duurzame
Ontwikkeling. We blijven daarnaast actief zoeken naar mogelijk
heden om ons assortiment van duurzame beleggingsfondsen
uit te breiden. Na de succesvolle lancering van een aantal ver
antwoorde indexfondsen van Actiam en Northern Trust in 2015,
voegde de bank vorig jaar veel duurzame trackers en duurzame
beleggingsfondsen toe aan haar platform, waaronder verschil
lende fondsen die onze klanten laagdrempelige toegang bieden
tot impact investing. Daarbij streeft de belegger expliciet naar
een maatschappelijk rendement, naast een financieel rendement.
De Rabobank introduceerde een discretionaire duurzame porte
feuille voor haar klanten (Rabobank Beheerd Beleggen Actief
Duurzaam) en zorgt daarmee voor een verdere verlaging van de
drempel naar duurzaam beleggen. De introductie ging gepaard
met een mediacampagne om de klanten te informeren over de
feiten en fabels van duurzaam beleggen.
ESG-risico's DLL
DLL hanteert hoge interne en externe normen voor ethisch
gedrag. In lijn met deze normen voerden we in 2016 een uitge
breide ESG-risicobeoordeling uit bij alle wereldwijde Vendors.
Duurzaamheid, en specifiek ESG-risico's, zijn ook opgenomen
in de geactualiseerde gedragscode en kernwaarden van DLL,
door het naar voren brengen van zakelijke dilemma's die een
open dialoog stimuleren en het ethisch zakendoen verbeteren.
Daarnaast behandelde het Business Principles Committee
van DLL diverse onderwerpen met betrekking tot ESG-risico's.
Deze commissie adviseert de raad van bestuur van DLL over
ethische en identiteitsvraagstukken binnen DLL.
86
Rabobank Jaarverslag 2016
