Inhoudsopgave Voorwoord Bestuursverslag Corporate governance Consolidated Financial Statements Company Financial Statements Pillar 3
In de volgende onderdelen gaan we in op de activiteiten die
onze transparantie over duurzame ontwikkeling bevorderen.
Verder bespreken we hoe de bevindingen van externe rating
instituten hun weerslag vinden in ons beleid en de dagelijkse
praktijk.
Beleidskader Duurzaamheid
De Rabobank publiceerde in 2016 een nieuw Beleidskader
Duurzaamheid. Dit verbeterde kader beschrijft het duur-
zaamheidsbeleid van de Rabobank en werpt meer licht op de
duurzaamheidsstandpunten van de Rabobank voor klanten,
medewerkers en de maatschappij. De voordelen en het belang
van het Beleidskader Duurzaamheid 2016 zijn zichtbaar in de
verbeterde onderlinge samenhang van twee soorten beleid.
Ten eerste ons beleid op het gebied van duurzaamheid, zoals
mensenrechten. Ten tweede ons sectorbeleid, zoals het beleid
voor duurzame palmolie. We hebben de reikwijdte van het
beleid beter gedefinieerd en het taalgebruik toegankelijker
gemaakt. Het nieuwe kader bevat een aantal nieuwe en gewij
zigde elementen, zoals een update van het Beleid Dieren
welzijn en een nieuw Beleid Land Governance. Dat laatste is
een uitwerking van de verklaring over land governance uit
2015. De inhoud van het nieuwe Beleidskader Duurzaamheid
hebben we gebaseerd op bestaande beleidsdocumenten
van de Rabobank en op diverse externe richtlijnen die de
Rabobank onderschrijft, zoals de richtlijnen van de Organisatie
voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling (OESO)
voor multinationals en het Global Compact van de Verenigde
Naties. Het Beleidskader Duurzaamheid is beschikbaar in het
Nederlands en in het Engels.
Standaard voor Duurzaam Inkopen
Het Beleidskader Duurzaamheid geeft ook een overzicht van
standaarden: documenten die beschrijven hoe medewerkers
het beleid in de praktijk kunnen brengen. We breiden het kader
in de toekomst uit met meer standaarden. In 2016 voerden we
de Standaard voor Duurzaam Inkopen in. De Standaard voor
Duurzaam Inkopen hebben we gebaseerd op een best practice
van de afdeling Facilitair Management. Deze standaard is van
toepassing op de hele organisatie en schrijft voor dat we het
duurzaamheidsniveau van een leverancier tijdens het inkoop
proces vastleggen in de offerteaanvraag (RFP).
Bij in koop projecten boven de 50.000 euro maakt de afdeling
Procurement deel uit van het inkoopteam van het betreffende
bedrijfsonderdeel. Daarvoor heeft zij een mandaat van de raad
van bestuur. Procurement ondersteunt het bedrijfsonderdeel bij
het controleren van potentiële leveranciers op de duurzaam
heidscriteria uit de IS026000-richtlijn.
De standaard schrijft voor dat de Rabobank potentiële leveran
ciers uitsluit als zij zijn betrokken bij activiteiten die de Rabobank
beschouwt als onethisch of ongepast. Alle inkoopmedewerkers
maken beoordelingen aan de hand van duurzaamheidscriteria
en nemen die op in hun besluitvormingsproces.Tot slot moeten
al onze leveranciers de Duurzaamheidsverklaring voor zaken
partners van de Rabobank Groep ondertekenen.
Duurzaamheidsrating
De Rabobank streeft ernaar haar duurzaamheidsprestaties
voortdurend te verbeteren. We hechten veel waarde aan onze
toppositie in de ratings van belangrijke instituten, omdat die
onze impact op duurzame ontwikkeling bevestigen. Een goed
inzicht in het beeld dat de maatschappij van onze prestaties
heeft, zegt veel over de voortgang die we hebben geboekt en
over de duurzaamheidsverbeteringen die we hebben door
gevoerd. Naast het eigen duurzaamheidsprogramma van de
Rabobank, Samen Duurzaam Sterker, vinden we deelname
aan de beoordelingen van verschillende ratinginstituten voor
duurzaamheid een belangrijke manier om inzicht te geven in
hoe duurzaamheid een integraal onderdeel vormt van onze
bedrijfsvoering.
We monitoren de maatschappelijke waardering voor onze
wereldwijde duurzaamheidsinspanningen op basis van
RobecoSAM's ranglijst van mondiaal opererende financiële
instellingen, de analyse van Sustainalytics en (in Nederland)
deTransparantiebenchmark van het ministerie van Econo
mische Zaken.
De scores van de duurzaamheidsprestaties van de Rabobank
zijn geanalyseerd. We zijn trots op de behaalde scores, maar
onze doelstellingen op het gebied van duurzaamheid zijn
ambitieus. We willen onze duurzaamheidsprestaties verder
verbeteren en daarmee onze scores verhogen in de duurzaam
heidsratings. Hieronder staat een overzicht van een aantal
belangrijke beoordelaars en onze scores. We denken dat deze
onafhankelijke en transparante scores onze klanten, ngo's,
medewerkers en de samenleving inzicht geven in onze bijdrage
aan duurzame ontwikkeling.
70 Rabobank Jaarverslag 2016