Resultaatontwikkeling leasing Toelich ting resultaaton twikkeling Inhoudsopgave Voorwoord Bestuursverslag Corporate governance Consolidated Financial Statements Company Financial Statements Pillar 3 Leaseportefeuille naar regio ultimo 2016 V H Europa 49% Amerika 44% Azië/Pacific 7% Een vergelijkbare groei (7,9%) werd gerealiseerd binnen zowel de leaseportefeuille met Rabobank-klanten als met de activiteiten op het gebied van factoring en consumptieve financieringen in Nederland. De totale portefeuille daalde met 2% tot 34,9 (35,7) miljard euro. De kredietportefeuille (alleen financiële leases) bedroeg 31,8 (29,7miljard euro. DLL ondersteunt de 'Banking for Food'en 'Bankieren voor Nederland'visies van de Rabobank door het ondersteunen van producten, distributeurs en eind- consumenten binnen de food-en agrisector, zowel internationaal als binnen Nederland. De businessline Food Agriculture van DLL steeg tot 11,8 (11,1) miljard euro in 2016 en vertegenwoordigt nu 34% (31%) van de portefeuille van DLL. De portefeuille leasing, factoring en consumer finance van DLL daalde tot 5,9(6,6) miljard euro en vertegenwoordigt nu 17% (19%) van de portefeuille van DLL. Deze daling in de Nederlandse markt is toe te schrijven aan de eerder genoemde verkoop van Athlon Car Lease. Externe waardering DLL werd bekroond voor haar inspanningen en kreeg de Vendor Finance Provider Award van Leasing Life, een toon aangevend magazine op het gebied van leasing in Europa. De Vendor Finance Provider Award wordt uitgereikt aan een asset finance lessor die in samenwerking met een fabrikant activafinanciering op maat biedt. Dejury licht toe: "Dankzij de hoogwaardige feedback in de beoordelingen van klanten en haar onvoorwaardelijke focus op de vendor-partnerschappen, heeft DLL de concurrentie ver achter zich gelaten in de cate gorie Vendor Finance Provider en is DLL de terechte winnaar." Results Bedragen in miljoenen euro's 2016 2015 Mutatie Rente 1.086 1.094 -1% Provisies 90 57 58% Overige resultaten 816 568 44% Totale baten 1.992 1.719 16% Personeelskosten 616 601 2% Andere beheerskosten 285 277 3% Afschrijvingen 31 38 -18% Totale bedrijfslasten 932 916 2% Brutoresultaat 1.060 803 32% Bijzondere waardevermindering van goodwill en investeringen in geassocieerde deelnemingen 0 10 -100% Kosten kredietverliezen 101 85 19% Bijdrage resolutiefonds en DGS 11 9 22% Bankenbelasting en -heffing 11 10 10% Bedrijfsresultaat vóór belastingen 937 689 36% Belastingen 197 191 3% Nettowinst 740 498 49% Kosten kredietverliezen (in basispunten) 30 25 20% Ratio's Efficiencyratio exclusief toezichtsheffingen 46,8% 53,3% Efficiencyratio inclusief toezichtsheffingen 47,3% 54,4% Balansgegevens (in miljarden euro's) 31-12-2016 31-12-2015 Leaseportefeuille 34,9 35,7 -2% Aantal interne medewerkers (in fte's) 4.323 5.402 -20% Aantal externe medewerkers (in fte's) 352 422 -17% Totaal aantal medewerkers (in fte's) 4.675 5.824 -20% Baten stegen met 16% De totale baten van het segment leasing namen in 2016 toe tot 1.992 (1.719) miljoen euro. De rentewinst was min of meer stabiel en kwam uit op 1.086 (1.094) miljoen euro. Als gevolg van het hogere activiteitenniveau steeg de provisiewinst tot 90 (57) miljoen euro. De overige resultaten bestonden voor namelijk uit de verkoop van activa aan het einde van de leasetermijn en baten uit operationele leaseovereenkomsten. In december droeg de verkoop van Athlon, die resulteerde in een boekwinst van 251 miljoen euro, voor een groot deel bij aan de stijging van de overige resultaten. Als gevolg hiervan stegen de overige resultaten tot 816 (568) miljoen euro. 45 Onze output en impact: Prestaties verbeteren

Rabobank Bronnenarchief

Jaarverslagen Rabobank | 2016 | | pagina 46