Inhoudsopgave Voorwoord Bestuursverslag Corporate governance
Van oudsher hebben we altijd een belangrijke rol gespeeld in
lokale gemeenschappen (SDG 11 Veilige en duurzame steden).
Ook al neemt het aantal fysieke kantoren af, we maken zeer
zeker nog deel uit van de lokale gemeenschappen waar we
onze wortels hebben. Hierdoor kunnen we een wezenlijke
bijdrage leveren aan het behoud van de vitaliteit binnen lokale
gemeenschappen - zelfs wanneer die onder druk komt te staan.
Verantwoord consumeren in een circulaire economie (SDG 12
Duurzame consumptie en productie) is essentieel voor de
transitie die we teweeg moeten brengen met het oog op
de groeiende wereldbevolking. Dit raakt de kern van onze
klantbediening op zowel het gebied van kennis als funding.
Ondernemers kunnen aanhaken bij deze transitie door te
investeren in circulaire bedrijfsmodellen.
Consolidated Financial Statements Company Financial Statements Pillar 3
Klimaatverandering is mogelijk het meest urgente probleem voor
onze maatschappij (SDG 13 Klimaatverandering aanpakken).
We zien het als een topprioriteit om een wezenlijke bijdrage te
leveren aan de oplossing van dit probleem. Ons marktaandeel
stelt ons hiertoe in staat. Allereerst doen we dit door onze
klanten in Nederland te stimuleren om energiebesparingen
door te voeren. Wereldwijd leveren we een bijdrage door
funding en door het maken van duidelijke keuzes.
Tot slot heeft het volgende traditionele gezegde voor ons als
coöperatieve bank speciale betekenis: Als je er snel wil komen,
ga dan alleen. Als je ver wil komen, ga dan samen.' Daarom zijn
we altijd op zoek naar partners om een maximale impact te
realiseren (SDG 17 Partnerschappen voor de doelen).
18
Rabobank Jaarverslag 2016