Bijlage 5 Global Reporting Initiative
Bijlagen
Inhoudsopgave Voorwoord Bestuursverslag Corporate governance Consolidated Financial Statements Company Financial Statements Pillar 3
Algemene standaard informatievoorziening
Informatievoorziening
Strategie en analyse
G4-1 Verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde
van de organisatie
G4-2 Beschrijving van belangrijke gevolgen, risico's
en mogelijkheden
Organisatieprofiel
G4-3 Naam van de organisatie
G4-4 Voornaamste merken, producten en/of
diensten
G4-5 Locatie van het hoofdkantoor van de
organisatie
G4-6 Het aantal landen waar de organisatie actief is
en de namen van landen met ofwel grootscha
lige bedrijfsactiviteiten, ofwel met specifieke
relevantie voor de duurzaamheidskwesties die
in het verslag aan de orde komen
G4-7 Eigendomsstructuur en de rechtsvorm
G4-8 Afzetmarkten (inclusief geografische verde
ling, sectoren die worden bediend en soorten
klanten/begunstigden)
Plaats onderdeel informatievoorziening 2016
Jaarverslag: Bericht van de voorzitter
De materiële thema's zijn de belangrijkste economische, milieu- en
maatschappelijke onderwerpen voor de Rabobank. De materiële thema's
(en de bijbehorende risico's en kansen) worden uitgebreid beschreven
in de afzonderlijke hoofdstukken van ons jaarverslag. De thema's zijn
opgenomen in de materialiteitsmatrix.
Belangrijkste gevolgen:
Jaarverslag: Welkom bij het jaarverslag van de Rabobank: Ons
waardecreatiemodel
Jaarverslag: Welkom bij het jaarverslag van de Rabobank: Belangrijkste
input
Jaarverslag: Over de Rabobank: Strategie en SDG's
Jaarverslag: Onze output en impact (hoofdstukken)
Risico's:
Jaarverslag: Afwegen risico en rendement: Risico's beheersen: Risico
strategie, Risk appetite en Risicocultuur
Jaarverslag: Bevorderen MVO bij klanten: ESG-risico's en -kansen voor
zakelijke klanten
Bijlage 2: Samen Duurzaam Sterker: Inleiding: Management en
organisatie
Kansen:
Jaarverslag: Welkom bij het jaarverslag van de Rabobank: Onze
omgeving
Jaarverslag: Digitaliseren dienstverlening: Uitbreiding bestaande digi
tale producten en diensten (contactloos betalen met de Rabo Wallet)
en nieuwe digitale diensten (een betaalterminal in een smartphone:
SmartPin)
Jaarverslag: Bevorderen MVO bij klanten: Klantfoto - zakelijke klanten
en ESG-kansen voor particuliere klanten
Jaarverslag: Over de Rabobank: Profiel van de Rabobank
www.rabobank.com
Jaarverslag: Waardecreatiemodel: Bedrijfsmodel
Jaarverslag: Over de Rabobank: Profiel van de Rabobank (Binnenlands
retail banking, Nederlands en internationaal wholesale banking en
internationaal rural-en retail banking, DLL, Vastgoed)
Producten Diensten (www.rabobank.com/nl/products-services/
index.html)
Jaarverslag: Colofon
https://www.rabobank.com/nl/contact/index.html
Jaarverslag: Over de Rabobank: Profiel van de Rabobank
Bijlage 1Over dit verslag: Reikwijdte en afbakening
https://www.rabobank.com/nl/locate-us/index.html
Jaarverslag: Bericht van de voorzitter: Nieuwe coöperatieve structuur
https://www.rabobank.com/nl/about-rabobank/background-stories/
cooperative/raboban k-towards-a-new-governance-structure.html
Jaarverslag: Over de Rabobank: Profiel van de Rabobank (Binnenlands
retail banking, Nederlands en internationaal wholesale banking en
internationaal rural- en retail banking, DLL, Vastgoed)
Reden(en) voor
Weglating(en) weglating(en)
142 Rabobank Jaarverslag 2016