Inhoudsopgave Voorwoord Bestuursverslag Corporate governance
Consolidated Financial Statements Company Financial Statements Pillar 3
Strategische pijler
Nr.
Materieel onderwerp
Verwijzing
IJzersterke bank
2
Prestaties verbeteren
Paaina 20
IJzersterke bank
1
Versterken kapitaalratio's
Paaina 52
IJzersterke bank
3
Flexibiliseren balans
Paaina 56
IJzersterke bank
4
Afwegen risico en rendement
Paaina 58
Volledige klantfocus
5
Herstellen vertrouwen
Paaina 64
Volledige klantfocus
6
Vergroten transparantie
Paaina 69
Volledige klantfocus
7
Digitaliseren dienstverlening
Paaina 72
Volledige klantfocus
8
Betrekken stakeholders
Paaina 77
Betekenisvolle coöperatie
9
Samenwerken aan duurzaam
heid met klanten
Paaina 82
Betekenisvolle coöperatie
10
Stimuleren duurzame
landbouw
Paaina 87
Betekenisvolle coöperatie
11
Steunen vitaliteit van
gemeenschappen
Paaina 91
Betekenisvolle coöperatie
12
Uitbreiden circulaire economie
Paaina 97
Medewerkers in hun kracht
13
Ontwikkelen talent en
vaardigheden
Paaina 103
Medewerkers in hun kracht
14
Stimuleren diversiteit en
gelijkwaardigheid
Paaina 107
Medewerkers in hun kracht
15
Verantwoord belonen
Paaina 109
Verzamelen van duurzaamheidsgegevens
De Rabobank stelt haar jaarcijfers op overeenkomstig de
International Financial Reporting Standards (IFRS), waarvoor
we verwijzen naar de jaarrekening. Het verzamelen van duur
zaamheidsgegevens wordt centraal gecoördineerd binnen
de Rabobank. De afdeling Duurzaamheid is verantwoordelijk
voor de gegevensverzameling, in samenwerking met Finance
Control. De duurzaamheidsgegevens van de Rabobank-
onderdelen en lokale Rabobanken verkrijgen we via het geau
tomatiseerde centrale managementinformatiesysteem van de
Rabobank. Gegevens die niet zijn opgeslagen in het centrale
systeem, verzamelen we via kwalitatieve en kwantitatieve vra
genlijsten. De vragenlijsten zijn gebaseerd op interne bedrijfs-
principes en beleid, en externe richtlijnen die de Rabobank
onderschrijft.
De duurzaamheidscoördinator van het betreffende bedrijfs
onderdeel of de lokale Rabobank is verantwoordelijk voor het
verzamelen en rapporteren van de duurzaamheidsgegevens.
Finance Control en de afdeling Duurzaamheid voeren
na aanlevering plausibiliteitscontroles uit op de gegevens.
Zij ondernemen eventueel actie om de kwaliteit van de
gegevens te optimaliseren.
De gegevens over de interne bedrijfsvoering van de Rabobank
zijn grotendeels gebaseerd op het geautomatiseerde centrale
managementinformatiesysteem van de Rabobanken de
facturen van onze leveranciers. We gebruiken betrouwbare
bronnen en vastgestelde protocollen voor de omrekenings
factoren. De klimaatvoetafdruk berekenen we volgens de meest
recente richtlijnen van het Greenhouse Gas Protocol (GHG).
De daarbij gebruikte CO,-omrekeningsfactoren zijn afkomstig
van onder andere DEFRA, CE Delft en de Nederlandse Emissie
autoriteit. De informatie voor de rapportage over klimaatvoet
afdruk is gebaseerd op de periode van 1 oktober 2015 tot
30 september 2016.
Totstandkoming van het jaarverslag
De Rabobank heeft het proces voor de totstandkoming
van haar jaarverslag en halfjaarverslag als volgt ingericht: in
opdracht van de raad van bestuur is een Jaarverslag Stuurgroep
opgericht, en daaruit kwam een Jaarverslag Werkgroep voort.
De volgende onderdelen zijn vertegenwoordigd in zowel de
Stuurgroep als de Werkgroep: Bestuurssecretariaat, Finance
Control, Investor Relations Rating Agencies, Duurzaamheid,
Integrated Risk Management, Audit en Communicatie
Corporate Affairs. De verschillende taken, rollen en verantwoor
delijkheden met betrekking tot de totstandkoming van het
jaarverslag en halfjaarverslag zijn overeengekomen door de
Jaarverslag Stuurgroep.
Voordat we begonnen met het verzamelen van informatie
en het opstellen van het jaarverslag, zijn de structuur en de
belangrijkste thema's van het verslag vastgesteld door de voor
zitter van de Jaarverslag Stuurgroep en de raad van bestuur.
De Werkgroep vertaalde deze richtlijnen in concepten, die
vervolgens werden beoordeeld dooreen commissie bestaande
uit leden van de Werkgroep, Stuurgroep en andere relevante
medewerkers. De conceptteksten voor jaarverslagen en halfjaar
verslagen worden twee keer besproken in de respectievelijke
vergaderingen van de raad van bestuur, de raad van commis
sarissen en het auditcomité.
Assurance
Wij zijn van mening dat de betrouwbaarheid van de informatie
opgenomen in dit verslag cruciaal is voor onszelf en onze
stakeholders. Daarom verschaft PwC assurance met betrekking
tot het Rabobank Jaarverslag 2016 (de teksten op onze
externe website vallen buiten de reikwijdte van de assurance).
Voor meer informatie over de assurance verwijzen we naar de
verklaring van de onafhankelijke accountant.
127 Bijlagen: Bijlage 1: Over dit verslag