Inhoudsopgave Voorwoord Bestuursverslag Corporate governance Consolidated Financial Statements Company Financial Statements Pillar 3
pakket in zes jaar tijd met 4% tot 10% daalde, terwijl de consu
mentenprijsindex in diezelfde periode met 7% steeg. De sterke
daling van de inkomens van de hogere EK-schalen in 2012
houdt verband met het vervallen van het variabel inkomen.
Op dit moment zien we geen aanleiding om de beloning van
de executives aan te passen.
Binnenlands bankdomein: cao-populatie
De functieschalen onder het EK vallen binnen het bereik van
de cao en bestaan uit de twee functieschalen voor het senior
kader (SK A en SK B) en de functieschalen 1-11.
Sinds de cao 2013-2015 valt Obvion volledig binnen het
bereik van de Rabobank-cao, inclusief het beloningspakket.
De onderstaande informatie over het beloningspakket geldt
dus ook voor de dochteronderneming Obvion.
Beloningspakket
Het beloningspakket van de functieschalen 1-11 en SK A en
SK B bestaat uit vast inkomen, het employee benefit budget,
pensioen en secundaire arbeidsvoorwaarden. De cao-populatie
komt sinds 2013 niet meer in aanmerking voor variabel
inkomen.
Vast inkomen
De functieschalen in de Rabobank-cao zijn gebaseerd
op de Hay-systematiek voor weging van functiezwaarte.
De schaalminima en -maxima zijn te vinden in de Rabobank-
cao. De mediane beloning van Rabobank-medewerkers in
Nederland bedraagt 50.838 euro, waarmee de verhouding in
het Nederlandse bankbedrijf tussen de mediane beloning en de
meest verdienende medewerker 1:19,3 bedraagt.Ten opzichte
van 2015 geldt dat de mediane beloning steeg, terwijl de
hoogste beloning gelijk bleef. De reorganisatie leidde tot een
reductie van lager betaalde medewerkers, wat resulteerde in
een stijging van de mediane beloning.
Employee benefit budget
Medewerkers ontvangen een employee benefit budget, dat ze
kunnen gebruiken voor bepaalde arbeidsvoorwaarden die aan
sluiten op hun persoonlijke omstandigheden en voorkeuren.
Het employee benefit budget stelt medewerkers in staat om
bijvoorbeeld extra verlof aan te schaffen, te sparen voor extra
pensioen, fiscaal-vriendelijk een fiets aan te schaffen of de
vakbondscontributie te voldoen. De hoogte van het employee
benefit budget varieert per functieschaal en is te vinden in de
Rabobank-cao.
Pensioen
De pensioenregeling van de Rabobank-cao is aan te merken als
een collectieve beschikbare premieregeling. Per 1 januari 2016
bedroeg het maximum jaarinkomen waarover medewerkers
pensioen mogen opbouwen 96.000 euro (op fulltime basis).
Medewerkers met een inkomen hoger dan 96.000 euro ont
vangen een persoonlijk budget.
Secundaire arbeidsvoorwaarden
Medewerkers komen in aanmerking vooreen marktconform
pakket aan secundaire arbeidsvoorwaarden, zoals een
reiskostenvergoeding.
Benchmark
We maken periodiek een vergelijking van de beloningen van de
cao-populatie met die van de algemene markt in Nederland.
Dit doen we om ontwikkelingen te kunnen volgen en een
beloningsbeleid te onderhouden dat ons in staat stelt om de
juiste medewerkers aan te trekken en te behouden. Hierbij streven
we naar een positie op of net onder de mediaan van de algemene
markt. De laatste benchmark vond plaats in 2015. De uitkomsten
van de marktvergelijkingen laten een gevarieerd beeld zien
voor de verschillende functieschalen. De beloning van
sommige schalen ligt rond het mediane niveau in de algemene
markt, terwijl de beloning in andere schalen hoger ligt dan de
mediane beloning. De beloning van deze schalen beweegt zich
vanaf 2012 conform beleid richting de mediaan, onder meer
door de gehanteerde nullijn, die vanaf 2012 van toepassing is
en volgens de onlangs afgesloten cao zal voortduren tot 2019.
Performance Management
Het uniforme Performance Management-proces dat voor de
gehele Rabobank geldt, voerden we in 2016 voor het laatst uit.
In 2017 doet een nieuw proces zijn intrede: GROW!
Nieuwe Rabobank-cao 2017-2020
De nieuwe Rabobank-cao, aangegaan voor de periode 2017-
2020, benadrukt het belang van het stimuleren van professionele
groei en inzetbaarheid. We maakten nieuwe afspraken om
medewerkers goed te begeleiden in het geval dat ze boventallig
worden als gevolg van onze transitie naar een toonaangevende
klantgerichte en maatschappelijke bank.
Bepaalde arbeidsvoorwaarden wijzigden ter ondersteuning van
de gematigde koers die we hebben uitgezet voor de komende
vier jaar. De nullijn die conform de cao sinds 2012 gold voor
medewerkers, blijft tot 2019 gehandhaafd. Dit betekent dat we
pas in 2019 een structurele loonsverhoging doorvoeren, een
verhoging van 1%.Tot dan ontvangen medewerkers een een
malige uitkering van 1% in 2017 en 2018.
117 Onze output en impact: Verantwoord belonen