Inhoudsopgave Voorwoord Bestuursverslag Corporate governance
Consolidated Financial Statements Company Financial Statements Pillar 3
te stimuleren, neemt de Rabobank als eerste bank in Nederland
deel aan het Lean Green-netwerk. Daarmee wil de Rabobank
binnen een tijdsbestek van vijfjaar de klimaatvoetafdruk van
haar medewerkers met 20% perfte verlagen.
Autoleaseregeling
Medewerkers die in aanmerking komen voor een leaseauto,
mogen alleen kiezen voor een auto waarvan de C02-uitstoot
is gemaximeerd op basis van hun functiegroep. Elke twee jaar
beoordelen we de maxima en stellen ze bij. In 2016 beloonden
we de keuze voor een leaseauto met een lagere C02-uitstoot.
Om C02-reducties te stimuleren, bieden we bovendien
groenere alternatieven aan, zoals een ov-kaart voor mede
werkers met een leaseauto, de optie om een auto opnieuw te
leasen en de mogelijkheid om een (hybride) elektrische auto
te leasen. Medewerkers kunnen hun (deels) elektrische auto
opladen op Rabobank-kantoren.
Vergoeding van reiskosten voor woon-werkverkeer
Alle medewerkers krijgen maandelijks een vaste reiskosten
vergoeding. Daarnaast kunnen medewerkers die meer dan
vijf kilometer reizen met het openbaar vervoer, een volledige
vergoeding van hun vervoerskosten krijgen. Eliervoor sloot de
Rabobank een speciale overeenkomst met de NS.
Gebouwen
Een permanent speerpunt in het beleid van de Rabobank is
het verbeteren van de duurzaamheid van haar gebouwen en
systemen. Om onze duurzame bedrijfsvoering te blijven ver
beteren, ondertekenden we een akkoord met de Nederlandse
overheid om de doelstellingen voor energie-effïciëntie te
bekrachtigen, die zijn vastgelegd in de Meerjarenafspraak
Energie-effïciëntie. Onze energiebeperkende maatregelen
resulteerden in 2016 opnieuw in een lager energieverbruik.
Twee factoren die hieraan bijdroegen, zijn veranderingen in
onze energiebehoefte en aanpassingen aan onze systemen
vanwege een veranderd gebruik van kantoorruimte. In het
licht van onze strategie stelden we de bouw van nieuwe
gebouwen tot nader order uit. Nieuwe projecten en renovaties
van bestaand vastgoed voldoen zonder uitzondering aan de
standaarden voor duurzame bouw, door de toepassing van
duurzame innovatieve oplossingen.
In 2016 slaagden we er bij het vervangen van apparatuur ook
in om het energieverbruik van de warmte- en koudeopslag in
De Verrekijker in hoge mate te reduceren. De Verrekijker is het
grootste Rabobank-kantoor in Utrecht. Daarnaast vervingen
we de conventionele buitenverlichting op deze locatie door
ledverlichting.
Bewustzijn medewerkers
Naast een verantwoordelijk beheer van gebouw en systemen
richt de Rabobank zich in het proces van verbetering van een
duurzame bedrijfsvoering op haar medewerkers. Zo lanceerden
we bijvoorbeeld een aantal kleurrijke campagnes om mede
werkers bewuster te maken van energie-effïciëntie. Tijdens
deze campagnes vestigden we de aandacht op het bevorderen
van afvalscheiding en hergebruik van kartonnen bekers.
De afdeling Inkoop van de Rabobank nam duurzaamheid op in
de Standaard voor Duurzaam Inkopen. We namen Duurzaam
heidsdoelen op in de tools die wij gebruiken in het inkoop
traject. Daarnaast moeten onze leveranciers voldoen aan de
gestelde duurzaamheidseisen.
Inkoop
Een onderdeel van ons duurzaam inkoopbeleid is dat we
overgingen op C02-neutrale koffie, waardoor we een indruk
wekkende hoeveelheid C02 besparen. Dit draagt weer bij aan
de reductie van onze klimaatvoetafdruk met in totaal 9.835
ton. We plaatsten nieuwe energiezuinige koffiemachines die
beduidend minder energie verbruiken dan de oude machines.
Daarnaast zien we een sterk verminderd papiergebruik bij de
lokale Rabobanken vanwege de voortdurende digitalisering
en het feit dat klanten hun gegevens zelf online kunnen ver
werken. We constateerden dat er een reductie is in de hoeveel
heid papier die we gebruiken, zowel op de werkplek als in de
postlogistiek.
Bij catering en logistiek sloten we in 2016 verschillende nieuwe
contracten met duurzame bedrijven en diverse maatschap
pelijke organisaties. De afdeling Inkoop van de Rabobank
selecteerde FIRA als verifïcatiebureau voor duurzaamheid.
Het FIRA-platform is belast met het controleren en verifiëren
van de nauwkeurigheid van de bedrijfsgegevens van onze leve
ranciers. De verbeterde toegang tot betrouwbare informatie en
de mogelijkheid om leveranciers te beoordelen, helpen ons en
onze leveranciers om de duurzaamheid van de toeleverings
keten te verbeteren.
Energie
In 2016 maakten we in toenemende mate gebruik van her
nieuwbare energie door de aankoop van certificaten voor
Europese wind- en zonne-energie. Hernieuwbare energie was in
2016 ook goed voor 15% van het gasverbruik van de Rabobank.
101 Onze output en impact: Uitbreiden circulaire economie