-
-
Inhoudsopgave Bestuursverslag Corporate governance Jaarrekening Rabobank Groep Jaarrekening Rabobank
Resultaat 2015
KP111 Door hogere energie-efficiëntie, vermijding en
verduurzaming van mobiliteiten overige diensten, streven
we ernaar de C02-uitstoot per fte per jaar in 2020 te verlagen
met 10% ten opzichte van 2013.
Resultaten
klimaatvoetafdruk
2015
2014
doel 2020
totaal C02-uitstoot
182.066
198.275
totaal C02-uitstoot per fte
3,5
3,6
3,2
KP112 We streven ernaar dat in 2020 80% van het Nederlandse publiek de Rabobank positief associeert met duurzaamheid en met minimaal een van de
thema's duurzame landbouw en voedselvoorziening en vitale gemeenschappen.
Resultaten
in van het Nederlands publiek
2015
2014
doel 2020
Positieve associatie met duurzaamheid
42
80
dat het hoofddoel 'Rabobank draagt bij aan een duurzame ontwikkeling in Nederland'
(zeer) passend/(zeer) herkenbaar vindt
Passend
72
Herkenbaar
42
dat minstens 1 van de 4 genoemde doelen voor duurzame landbouw en
voedselvoorziening en/of vitale gemeenschappen (zeer) passend/(zeer) herkenbaar vindt
Passend
85
80
Herkenbaar
67
61
KP113 Coöperatief en duurzaam bankieren vormt
integraal onderdeel van werving selectie en het
opleidingsprogramma voor iedere medewerker.
Resultaten
Geen kwantitatieve gegevens beschikbaar
KP114 We streven naar een jaarlijkse stijging van de score van de
organisatie op de thema's 'samenwerking met de klant' en
'coöperatieve kenmerken' in het medewerkersonderzoek.
Resultaten medewerkersonderzoekSamenwerken met de klant'1
(helemaal) mee eens, exclusief weet niet/n.v.t
De Rabobank laat haar klanten meedenken en meebeslissen
58
De Rabobank brengt uiteenlopende partijen bij elkaar om
samen meer te bereiken
71
Medewerkers van de Rabobank versterken elkaar
66
De Rabobank heeft een cultuur van samenwerken
74
Ik handel vanuit één Rabobank en reik over de genzen van
eenheden heen
80
Resultaten medewerkersonderzoek 'Coöperatieve kenmerken'1
(helemaal) mee eens, exclusief weet niet/n.v.t
De Rabobank is in doen en laten een coöperatieve bank
65
De Rabobank is maatschappelijk betrokken
90
De Rabobank draagt actief bij aan het oplossen van het
wereldvoedselvraagstuk
60
De Rabobank houdt in haar beleid telkens rekening met de
consequenties voor mensen, de omgeving en de maatschappij
62
De Rabobank levert een actieve bijdrage aan het verduurzamen
van de samenleving
70
1 Exclusief dochterondernemingen De Lage Landen, Rabo vastgoed-
groep, Obvion.
Toelichting
Interne bedrijfsvoering verduurzamen
De Rabobank koopt zo duurzaam mogelijk in. We proberen
daarbij zoveel mogelijk gebruikte maken van hernieuwbare
grondstoffen en contracten op basis van circulair-economische
principes. Onze eigen apparaten - zoals de Rabo Random
Reader, telefoons en netwerkapparatuur - nemen we in en
worden gerecycled. Daarnaast is in het ontwerp van de nieuw
geïntroduceerde Rabo Scanner rekening gehouden met cir
culaire principes door herplaatsbare batterijen te gebruiken.
De Rabobank heeft in 2013 ook de Green Deal Circulair Inkopen
ondertekend.
De afdeling Bedrijfsmanagement dient ook als expertisecentrum
voor de gehele Rabobank Groep. We versoberen, verduurzamen
en moderniseren onze faciliteiten aanzienlijk. Om de bijdrage
aan de duurzaamheidsambitie van de Rabobank tastbaar te
maken, wil de Rabobank Maatschappelijk Verantwoord Inkopen,
de verduurzaming van alle inkoopketens beïnvloeden en
transparantie in de keten creëren. We stellen ons als doel om
alle leveranciers met een inkoopvolume van meer dan 50.000
euro te beoordelen op hun duurzaamheidsprestaties op basis
van de eisen die IS026000 stelt. Inmiddels wordt deze toets
toegepast op de leveranciers van het centrale bedrijfsonderdeel
Operations. Het inkoopvolume van Operations was in 2015
bijna 290 miljoen euro. Gerelateerd aan het totale inkoop
volume bedraagt dit circa 24% van de totale inkopen door de
centrale eenheden van de Rabobank. Daarnaast hebben we
69 Maatschappelijk verslag
