Inhoudsopgave Bestuursverslag Corporate governance
Coöperatief dividend
in miljoenen euro's
2015
2014
2013
2012
2011
Coöperatiefondsen
(lokale Rabobanken)1
38,1
36,8
44,5
44,2
38,8
Donaties Rabobank en
overige groepsonderdelen
6,9
8,0
8,0
4,6
5,2
Rabobank Foundation
(binnen- en buitenland)
16,3
19,5
16,4
19,8
15,7
Overig
0,8
0,9
0,8
0,7
2,3
Totaal maatschappelijke
fondsen en donaties
62,2
65,2
69,7
69,3
62,0
In Nederland hebben alle lokale Rabobanken op deze manier
belangrijke investeringen gedaan in hun werkgebieden.
Dat leverde nieuwe samenwerkingsverbanden en innovatieve
projecten op. Om nog meer impact en zichtbaarheid te
bereiken, koppelen we deze lokale activiteiten aan drie
thema's: duurzaamheid, economische vitaliteit en leefbaarheid.
Het online platform 'Rabo Versterkt'toont deze maatschappe
lijke initiatieven en projecten op een interactieve landkaart van
Nederland. Eind 2015 stonden er meer dan 1.700 lokale maat
schappelijke initiatieven van onze lokale Rabobanken geregis
treerd. De voorbeelden die we laten zien (veelal in de vorm van
korte films) hebben te maken met thema's als duurzaamheid,
economie, wonen, zorg en sponsoring. De site geeft een beeld
van onze bijdrage aan de lokale samenleving en daarmee aan
heel Nederland.
De Rabobank heeft speciale aandacht voor een aantal klant
groepen: jongeren, ouderen en starters.
Jongeren
Onderzoek van het Nibud lijkt erop te wijzen dat educatie op
jonge leeftijd op het gebied van omgang met geld kan helpen
om later financiële problemen te voorkomen. Daarom helpt
de Rabobankjongeren om verantwoord met geld om te gaan.
Zo organiseren we elk jaar de Week van het Geld, samen met
andere banken en de Nederlandse Vereniging van Banken.
De week is bedoeld om sparen en verantwoord omgaan met
geld onder kinderen te stimuleren. Dit doen de banken onder
andere met het lesprogramma 'Bank voor de klas', voor leer
lingen uit groep zes, zeven en acht. Bankmedewerkers treden
in die week op als gastdocent. Verder sponsort de bank diverse
leerzame evenementen en creëert zij kansen voor jongeren om
een plek in de maatschappij te veroveren. Uiteraard gaat dit in
dialoog met jongeren zelf. (Bekijk hier alle voorbeelden.)
1 De berekening van donaties uit coöperatiefondsen is in 2015
aangepast en voor alle gerapporteerde jaren gecorrigeerd.
Jaarrekening Rabobank Groep Jaarrekening Rabobank Pillar 3
Ouderen
Ouderen hebben soms hulp nodig om aansluiting te houden
met nieuwe vormen van bankieren, via mobiel en internet.
Daar helpt de Rabobank hen bij. (Zie ook Samen Bankieren
op pagina 66.) Voorbeelden zijn te vinden op onze corporate
website.
Starters
Een vernieuwend idee kan de drijvende kracht zijn achter
de economie of een impuls voor nieuwe werkgelegenheid.
Daarom steunt de Rabobank beginnende ondernemers met
kennis, geld en netwerken. Ook haalt de bank regelmatig inspi
ratie uit de frisse plannen die entrepreneurs hebben voor de
toekomst van het bankwezen. Nederland kent veel incubators,
verzameld in 'kennisclusters' rond kennisinstituten als universi
teiten, hogescholen en onderzoekscentra. Een incubator is een
broedplaats voor talent in de wereld van innovatieve onder
nemers. Startende bedrijven krijgen er toegang tot werkruimte,
diensten, netwerken en kapitaal. Stimuleer je kennisclusters,
dan stimuleer je economische groei. De Rabobank wil toonaan
gevend zijn op het gebied van innovatie en ondernemerschap.
Incubators en kennisclusters passen bovendien perfect bij de
coöperatieve gedachte. We zijn daarom betrokken bij verschil
lende van deze initiatieven, zoals Holland Fintech. de Herman
Wijffels Innovatieprijs en The Next Entrepreneur.
Sponsoring
De Rabobank neemt haar verantwoordelijkheid voor een
vitalere samenleving, onder andere via haar sponsorbeleid.
Hockey, paardensport en wielrennen zijn de belangrijkste
sporten die we steunen: van amateurs tot de wereldtop.
Eind 2015 maakte de Rabobank bekend dat ze vanaf 2017 haar
accenten in sportsponsoring verschuift. De focus komt dan
meer te liggen op lokale sponsoring, om nog dichter bij onze
klanten te komen. Deze verschuiving betekent dat de aflopende
contracten met de KNWU, KNHS, het Rabo Development Team
en het RaboLiv damesteam niet worden verlengd.
De Rabobank is Partner in Sport van het NOC*NSF. Ook zijn
we erkend 1 fairshare-partner; dat is een regeling waarbij
het bedrijfsleven wordt gevraagd om 1% boven op hun totale
sportsponsoringbudget te investeren in de gehandicapten
sport. Daarnaast steunen we het Jeugdsportfonds, dat arme
kinderen in staat stelt zich bij een club aan te sluiten.
In 2015 ging in totaal bijna 40 (2014:46) miljoen euro
naar sponsoring.
O Lees hier meer over dit onderwerp.
57 Maatschappelijk verslag