Resultaatontwikkeling vastgoed Toelichting resultaatontwikkeling vastgoed Inhoudsopgave Bestuursverslag Corporate governance Jaarrekening Rabobank Groep Jaarrekening Rabobank Pillar 3 Resultaten in miljoenen euro's Rente Provisies Overige resultaten Totale baten Personeelskosten Andere beheerskosten Afschrijvingen Totale bedrijfslasten Brutoresultaat Bijzondere waardevermindering van goodwill Kosten kredietverliezen Bankenbelasting Bijdrage resolutiefonds Bedrijfsresultaat vóór belastingen Belastingen Nettoresultaat 2015 348 29 302 679 196 124 7 327 352 1 90 7 8 246 65 181 2014 313 36 267 616 198 104 9 311 305 6 656 -365 -102 -263 Mutatie 11% -19% 13% 10% -1% 19% -22% 5% 15% 167% 164% 169% Kosten kredietverliezen (in basispunten) 56 364 Aantal verkochte woningen Efficiencyratio exclusief toezichtsheffingen Efficiencyratio inclusief toezichtsheffingen 8.386 48,2% 50,4% 7.064 50,5% 51,8% Balansgegevens (in miljarden euro's) Kredietportefeuille Beheerd vermogen 31-12-2015 15,3 6,3 31-12-2014 16,7 6,4 Vermogenseisen (in miljarden euro's) Regulatory capital Economie capital 1,1 1,4 1,3 1,5 Aantal interne medewerkers (in fte's) Aantal externe medewerkers (in fte's) 1.358 229 1.519 134 -11% 71% Baten stegen met 10% De totale baten van het segment vastgoed stegen in 2015 met 63 miljoen euro tot 679 (616) miljoen euro. Onder invloed van hogere ontvangsten uit boeterente bij FGH Bank steeg de rentewinst met 11%tot 348 (313) miljoen euro. De provisiewinst daalde met 7 miljoen euro tot 29 (36) miljoen euro. In 2014 waren de provisies relatief hoog als gevolg van enkele eenma lige baten. De toename van het aantal woningverkopen resul teerde in stijging van de overige resultaten met 35 miljoen euro tot 302 (267) miljoen euro. Bedrijfslasten stegen met 5% De totale bedrijfslasten van het segment vastgoed stegen in 2015 met 5% tot 327 (311) miljoen euro. Als gevolg van de daling van het aantal medewerkers namen de personeelskosten met 1% af tot 196 (198) miljoen euro. De verzelfstandiging van Fondsenbeheer Nederland en SVn in de eerste helft van 2015 leidde tot eenmalige lasten die onder de andere beheerskosten zijn opgenomen. Daarnaast ging de integratie van FGFH Bank binnen de Rabobank gepaard met de (tijdelijke) inhuur van externen. Dit droeg bij aan een stijging van de andere beheers kosten met 19% tot 124 (104) miljoen euro. De afschrijvingen waren ongeveer stabiel en kwamen uit op 7 (9) miljoen euro. 49 Performance

Rabobank Bronnenarchief

Jaarverslagen Rabobank | 2015 | | pagina 50