Resultaatontwikkeling vastgoed
Toelichting resultaatontwikkeling vastgoed
Inhoudsopgave Bestuursverslag Corporate governance Jaarrekening Rabobank Groep Jaarrekening Rabobank Pillar 3
Resultaten
in miljoenen euro's
Rente
Provisies
Overige resultaten
Totale baten
Personeelskosten
Andere beheerskosten
Afschrijvingen
Totale bedrijfslasten
Brutoresultaat
Bijzondere waardevermindering van goodwill
Kosten kredietverliezen
Bankenbelasting
Bijdrage resolutiefonds
Bedrijfsresultaat vóór belastingen
Belastingen
Nettoresultaat
2015
348
29
302
679
196
124
7
327
352
1
90
7
8
246
65
181
2014
313
36
267
616
198
104
9
311
305
6
656
-365
-102
-263
Mutatie
11%
-19%
13%
10%
-1%
19%
-22%
5%
15%
167%
164%
169%
Kosten kredietverliezen (in basispunten)
56
364
Aantal verkochte woningen
Efficiencyratio exclusief toezichtsheffingen
Efficiencyratio inclusief toezichtsheffingen
8.386
48,2%
50,4%
7.064
50,5%
51,8%
Balansgegevens (in miljarden euro's)
Kredietportefeuille
Beheerd vermogen
31-12-2015
15,3
6,3
31-12-2014
16,7
6,4
Vermogenseisen (in miljarden euro's)
Regulatory capital
Economie capital
1,1
1,4
1,3
1,5
Aantal interne medewerkers (in fte's)
Aantal externe medewerkers (in fte's)
1.358
229
1.519
134
-11%
71%
Baten stegen met 10%
De totale baten van het segment vastgoed stegen in 2015
met 63 miljoen euro tot 679 (616) miljoen euro. Onder invloed
van hogere ontvangsten uit boeterente bij FGH Bank steeg de
rentewinst met 11%tot 348 (313) miljoen euro. De provisiewinst
daalde met 7 miljoen euro tot 29 (36) miljoen euro. In 2014
waren de provisies relatief hoog als gevolg van enkele eenma
lige baten. De toename van het aantal woningverkopen resul
teerde in stijging van de overige resultaten met 35 miljoen euro
tot 302 (267) miljoen euro.
Bedrijfslasten stegen met 5%
De totale bedrijfslasten van het segment vastgoed stegen in
2015 met 5% tot 327 (311) miljoen euro. Als gevolg van de
daling van het aantal medewerkers namen de personeelskosten
met 1% af tot 196 (198) miljoen euro. De verzelfstandiging van
Fondsenbeheer Nederland en SVn in de eerste helft van 2015
leidde tot eenmalige lasten die onder de andere beheerskosten
zijn opgenomen. Daarnaast ging de integratie van FGFH Bank
binnen de Rabobank gepaard met de (tijdelijke) inhuur van
externen. Dit droeg bij aan een stijging van de andere beheers
kosten met 19% tot 124 (104) miljoen euro. De afschrijvingen
waren ongeveer stabiel en kwamen uit op 7 (9) miljoen euro.
49 Performance