Corporate governance
Jaarrekening Rabobank Groep
Jaarrekening Rabobank
Pillar 3
MAB Development
De MAB-organisatie is vanaf 2013 afgebouwd. De resterende lopende projecten zijn
in 2015, mede vanuit nazorg en garantietermijnen, ondergebracht bij BPD en het
Bestuurscentrum van Rabo Vastgoedgroep. Deze projecten worden vanuit die organi
saties verder afgerond.
FGH Bank
Integratie FGH Bank binnen de Rabobank
Begin 2015 is bekend gemaakt dat FGH Bank wordt geïntegreerd binnen de Rabobank.
Alle kennis, expertise en netwerken op het gebied van commercieel vastgoed van
FGH Bank én de Rabobank worden samengebracht binnen één vastgoedorganisatie.
Vooruitlopend daarop zijn de aandelen van FGH Bank per 31 maart 2015 juridisch over
gedragen aan de Rabobank en maakt FGH Bank geen onderdeel meer uit van Rabo
Vastgoedgroep. De medewerkers van FGH Bank zijn (vooralsnog) in dienst gebleven bij
Rabo Vastgoedgroep en zijn van daaruit nog steeds gedetacheerd naar FGH Bank.
De integratie sluit aan bij de strategie en cultuurbeweging van 'Eén Rabobank'.
Het financieren van commercieel vastgoed is een belangrijke activiteit voor de
Rabobank. De missie van de Rabobank is om de (lokale) samenleving duurzaam te
ondersteunen en een maatschappelijke rol van betekenis te spelen. Daar draagt
het financieren van commercieel vastgoed aan bij. Kennis van vastgoed en van de
vastgoedmarkt is hiervoor cruciaal, net zoals kennis van en ervaring met het finan
cieren van vastgoed.
De ambitie is om binnen de vastgoedfmancieringsmarkt een topspeler te blijven.
Om die gewenste positie te kunnen behouden, is een krachtige organisatie voor de
financiering van commercieel vastgoed nodig.
De planvorming om te komen tot één organisatie voor de financiering van commer
cieel vastgoed binnen de Rabobank is nog in volle gang. Totdat die organisatie er is,
blijven we onze vastgoedklanten op de nu gebruikelijke manier bedienen. Dat geldt
zowel voor FGH Bank als voor de Rabobank.
Kredietportefeuille daalt met 8%
De kredietportefeuille van het segment vastgoed, vrijwel geheel verstrekt door
FGH Bank, kwam uit op 15,3 (16,7) miljard euro.
Economische vitaliteit en leefbaarheid
Vastgoed moet nu en in de toekomst bijdragen aan de kwaliteit van de samenleving.
Daarom is Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) gemeengoed binnen
de vastgoedsector. In ons MVO-statuut staat hoe wij met onze stakeholders en de
maatschappij in brede zin willen samenwerken. Onze ambitie is om een toppositie
te bereiken op het gebied van duurzaamheid binnen de vastgoedsector. De belang
rijkste onderwerpen voor onze groep hebben wij vertaald naar vier pijlers: duurzaam
vastgoed, integer ondernemen, verantwoorde bedrijfsvoering en maatschappelijke
betrokkenheid. Op basis van deze pijlers zijn vijf groepsthema's geformuleerd:
energieverbruik, mobiliteit, medewerkers en leiderschap, vitale gemeenschappen
en circulaire economie.
