Inhoudsopgave
Bestuursverslag
Corporate governance
Jaarrekening Rabobank Groep
Jaarrekening Rabobank
G4-23 Significante veranderingen in de
Reikwijdte en Afbakening van Aspecten
ten opzichte van eerdere verslagperiodes
Betrokkenheid stakeholders
G4-24 Lijst van groepen stakeholders die de
organisatie heeft betrokken
G4-25 Basis voor inventarisatie en selectie
van stakeholders die moeten worden
betrokken
G4-26 Benadering van het betrekken van
stakeholders, waaronder de frequentie
ervan per type en groep stakeholders
G4-27 De voornaamste onderwerpen en
vraagstukken die naar voren zijn
gekomen door de betrokkenheid van
stakeholders en hoe de organisatie hierop
heeft gereageerd, onder meer via haar
verslaggeving
Verslagprofiel
G4-28 Verslagperiode waarop de verstrekte
informatie betrekking heeft
G4-29 Datum van het meest recente verslag
G4-30 Verslaggevingscyclus
G4-31 Contactpunt voor vragen over het verslag
of de inhoud ervan
G4-32 GRI-'in overeenstemming met'-optie,
GRI-inhoudsopgave voor de gekozen
optie en verwijzing naar het Externe-
assurancerapport
G4-33 Beleid en huidige praktijk met betrekking
tot het verkrijgen van externe assurance
voor het verslag
Governance
G4-34 De bestuursstructuur van de organisatie,
met inbegrip van commissies die vallen
onder het hoogste bestuurslichaam en
verantwoordelijk zijn voor specifieke
taken, zoals het bepalen van de strategie
of het overzicht over de organisatie
G4-35 Proces voor het delegeren van autoriteit
inzake economische, milieugerelateerde
en maatschappelijke onderwerpen
door het hoogste bestuurslichaam aan
hooggeplaatste leidinggevenden en
andere medewerkers
G4-36
G4-37
Functie(s) op bestuursniveau met
verantwoordelijkheid voor economische,
milieugerelateerde en maatschappelijke
onderwerpen, en of personen in deze
functie rechtstreeks aan het hoogste
bestuurslichaam rapporteren
Proces voor overleg tussen stakeholders
en het hoogste bestuurslichaam over
economische, milieugerelateerde en
maatschappelijke onderwerpen
Geen wijzigingen
Jaarverslag: Bijlage 2, Dialoog met maatschappelijke
organisaties en klanten, zie paq 128
Jaarverslag: Bijlage 1Verslagleggingsprincipes, zie pag 126
Jaaroverzicht: Dialoog met stakeholders, www.rabobank.
com/nl/about-rabobank/results-and-reports/annual-
review/2015/stakeholder-dialogue/index.html
Jaarverslag: Bijlage 1Verslagleggingsprincipes, zie pag 126
Jaaroverzicht: Dialoog met stakeholders, www.rabobank.
com/nl/about-rabobank/results-and-reports/annual-
review/2015/stakeholder-dialogue/index.html
Jaarverslag: Bijlage 1: Verslagleggingsprincipes, zje_pagj_26
Jaaroverzicht: Dialoog met stakeholders, www.rabobank.
com/nl/about-rabobank/results-and-reports/annual-
review/2015/stakeholder-dialogue/index.html
2015
Rabobank Annual Report 2014 (publication: April 2015)
Jaarlijks
Jaarverslag: Colofon
Jaarverslag: GRI-tabel, zie pag 141
Jaarverslag: Bijlage 1Verslagleggingsprincipes, zie pag 126
Jaarverslag: Assurance report, zie pag 123
Jaarverslag: Assurance report, zie pag 123
Jaarverslag: Onze bijdrage aan duurzame ontwikkeling, zie
pag 52
Jaarverslag: Profiel van Rabobank Groep, zie pag 10
Bijlage Corporate Governance, zie pag 154
Jaarverslag: Onze bijdrage aan duurzame ontwikkeling,
management en organisatie, zie pag 53
Algemeen proces voor het mandateren van taken:
www.rabobank.com/nl/images/reqlement-rvb.pdf
Bas Rüter, directeur Duurzaamheid rapporteert direct aan
Berry Marttin
Jaarverslag: Samenstelling Raad van Bestuur, zie pag 113
Jaarverslag: Onze bijdrage aan duurzame ontwikkeling,
management en organisatie, zie paq 53
Jaaroverzicht: Dialoog met stakeholders, www.rabobank.
com/nl/about-rabobank/results-and-reports/annual-
review/2015/stakeholder-dialogue/index.html
www.rabobank.com/nl/about-rabobank/profile/
organisation/board/general-members-council.html
G4-38 Samenstelling van het hoogste
bestuurslichaam en zijn commissies
G4-39 Geef aan of de voorzitter van het
hoogste bestuurslichaam eveneens een
leidinggevende functie heeft
G4-40 Voordrachts- en selectieprocessen voor
het hoogste bestuurslichaam en zijn
commissies, en criteria toegepast bij de
voordracht en selectie van leden van het
hoogste bestuurslichaam
G4-41 Processen waarmee het hoogste
bestuurslichaam waarborgt dat strijdige
belangen worden vermeden
Jaarverslag: Samenstelling Raad van Bestuur, zie pag 113
De raad van bestuur bestaat enkel uit personen van het
mannelijk geslacht
Sinds 1972, het jaar dat Rabobank Nederland in bedrijf werd
gesteld. Door het tweeledig model is de voorzitter van de
raad van bestuur altijd niet-uitvoerend en onafhankelijk.
De benoeming van leden van de raad van bestuur wordt
ter toetsing voorgelegd aan de toezichthouders en ter
advisering aan de ondernemingsraad, www.rabobank.com/
nl/images/reglement-benoemings-commissie.pdf
Artikel 15
www.rabobank.com/nl/images/reglement-rvb.pdf
144 Rabobank Jaarverslag 2015
