100
Inhoudsopgave Bestuursverslag Corporate governance
aanleiding gevormd om de beloningsniveaus van het EK aan te
passen. De Rabobank voelt zich als coöperatieve bank comfor
tabel bij de huidige posities van het EK.
Performance management
Voor executives die zijn aangemerkt als Identified Staf voldoen
de prestatiedoelstellingen aan de voor Identified Staff voor
geschreven verdeling tussen groeps-, bedrijfsonderdeel-
en individuele doelstellingen. Verder worden executives
beoordeeld op drie tot zes resultaatdoelstellingen en drie tot
zes competentiedoelstellingen, waaronder verplichte doel
stellingen op het gebied van klantfocus en samenwerking.
Individuele salarisstijgingen worden bepaald op basis van het
de beoordeling op deze doelstellingen.
Ontwikkeling beloningspakket
Voor de EK-schalen zijn de salarissen sinds 2008 niet meer voor
inflatie gecorrigeerd of op andere wijze verhoogd. Per 1 januari
2014 heeft wel een verschuiving binnen het beloningspakket
plaatsgevonden. Het variabel inkomen voor het EK is toen afge
schaft, waarbij tegelijkertijd is afgesproken om de schaalmaxima
met 13% te verhogen. Deze aanpassingen hebben gezamenlijk
geleid tot een versobering van het beloningspakket.
In onderstaande grafiek is de ontwikkeling van het totale belo
ningspakket inclusief pensioen (beleidsniveaus) van de exe
cutive functieschalen over de afgelopen vijfjaar weergegeven
als indexcijfers ten opzichte van 2011Het indexcijfer van 2015
bedraagt 96 voor de lagere executivefunctieschalen en 90 voor
de hogere executivefunctieschalen. Dit betekent dat het totale
beloningspakket in vijfjaar tijd met 4% tot 10% is gedaald,
terwijl de consumentenprijsindex in diezelfde periode met
Totale beloningspakket executives
2011 =100
140
120
60
40
20
0
I I I I I I
2011 2012 2013 2014 2015
Lagere EK-schalen
Hogere EK-schalen
Consumenten prijs index
Jaarrekening Rabobank Groep Jaarrekening Rabobank Pillar 3
bijna 7% is gestegen. De sterke daling van de inkomens van de
hogere EK-schalen in 2012 houdt verband met het eenmalig
laten vervallen van het variabel inkomen.
Binnenlands bankdomein: cao-populatie
De functieschalen onder het EK bestaan uit de twee functie
schalen voor het senior kader (SK A en SK B) en de functie
schalen 1 tot 11Deze functieschalen vallen in het bereik van
de cao.
Beloningscomponenten
Het beloningspakket van de functieschalen 1 tot 11 en SK A en
SK B bestaat uit vast inkomen, het employee benefits budget,
pensioen en secundaire arbeidsvoorwaarden. Daarnaast komen
medewerkers in aanmerking voor personeelskorting op hypo
theken. De cao-populatie komt sinds 2013 niet meer in aan
merking voor variabel inkomen.
Vast inkomen
De functieschalen in de Rabobank-cao zijn gebaseerd op de
Hay-systematiek voor weging van functiezwaarte. De schaal-
minima en -maxima zijn te vinden in de Rabobank-cao.
De mediane beloning binnen het Nederlandse bankbedrijf
bedraagt 50.227 euro, waarmee de verhouding binnen het
Nederlandse bankbedrijf tussen de mediane beloning en de
meest verdienende medewerker 1:19,5 bedraagt.Ten opzichte
van 2014 geldt dat binnen het Nederlandse bankbedrijfde
mediane beloning in 2015 met 1% is gestegen, terwijl de
hoogste beloning gelijk is gebleven.
Employee benefits budget
Het employee benefits budget stelt medewerkers in staat om
bijvoorbeeld extra verlof aan te schaffen, te sparen voor extra
pensioen, fiscaal-vriendelijk een fiets aan te schaffen of de
vakbondscontributie te voldoen. De hoogte van het employee
benefits budget varieert per functieschaal en is te vinden in de
Rabobank-cao.
Pensioen
De pensioenregeling van de Rabobank-cao is aan te merken als
een collectieve beschikbare-premieregeling. Op 1 januari 2015
daalde het maximuminkomen waarover pensioen opgebouwd
mag worden naar 94.600 euro. Medewerkers met een inkomen
hoger dan 94.600 euro ontvangen een persoonlijk budget.
Dit kan gestort worden in een individueel netto pensioen
spaarproduct.
Secundaire arbeidsvoorwaarden
Medewerkers komen in aanmerking vooreen marktconform
pakket aan secundaire arbeidsvoorwaarden.
108 Rabobank Jaarverslag 2015
