Niet-presterende leningen (non-performing loans) voldoen aan minstens één van de volgende
criteria:
Het zijn materiële leningen met een achterstand groter dan 90 dagen.
Het is waarschijnlijk, dat de debiteur zijn schuld (hoofdsom, rente of provisies) niet volledig
zal voldoen, zonder dat de bank haar toevlucht neemt tot uitwinning van zekerheden (indien
aanwezig), ongeacht de dagen of het bedrag in achterstand.
De onderstaande tabel laat de omvang van de niet-presterende leningen per activiteit zien.
Niet-presterende leningen
in miljoenen euro's
31-12-2014
Binnenlands retail bankbed rijf
10.492
Wholesalebankbedrijf en internationaal retailbankbedrijf
6.437
Leasing
576
Vastgoed
3.745
Rabobank Groep
21.250
Ontwikkelingen vastgoedportefeuille
De commercieel vastgoedportefeuille van de Rabobank in Nederland wordt voornamelijk
beheerd door FGH Bank en de lokale Rabobanken. De markt in commercieel vastgoed liet
in 2014 een verdere verslechtering zien, met name in de deelmarkten kantoren en winkels.
Langetermijntrends als vergrijzing, het 'nieuwe werken' en online winkelen speelden hierbij een
grote rol. Door de huidige marktomstandigheden, waarin zich tevens een duidelijke splitsing
tussen kansloze, kansarme en kansrijke objecten aftekent, is de kwaliteit van de kredietportefeuille
commercieel vastgoed gedaald. Met name de waarde van minder courante vastgoedobjecten
is gedaald. In het revisie- en taxatiebeleid en in het bijzonderbeheerbeleid, is sprake van een
risicogerichte benadering. Als uit deze controle blijkt dat de gehanteerde waarde mogelijk niet
meer conform de actuele marktwaarde is, wordt tot hertaxatie van het object overgegaan.
Waarderingen worden door een onafhankelijke taxateur uitgevoerd. De Rabobank voldoet
hiermee aan de vereisten die De Nederlandsche Bank (DNB) stelt aan waardering en ouderdom
van waarderingen.
Naar aanleiding van het rapport van het Platform Taxateurs en Accountants (PTA) inzake het
vaststellen van de waarde van vastgoed heeft de Rabobank in 2013 waar dit nog niet het
geval was haar taxatieproces in lijn gebracht met de gedane aanbevelingen betreffende het
bancaire proces.
Binnen de Rabobank Groep wordt de Nederlandse portefeuille commercieel vastgoed sinds
enkele jaren met verhoogde aandacht beheerd. Hiertoe is medio 2010 de Task Force Commer
cieel Vastgoed in het leven geroepen. Deze Task Force rapporteert frequent aan de raad van
bestuur omtrent de ontwikkeling van zowel de omvang als de risicograad van de Nederlandse
portefeuille en zal ook de komende jaren de ontwikkelingen in de markt en in de portefeuille
nauwgezet volgen. Het financierings-, revisie-en taxatiebeleid is de afgelopen jaren aangescherpt.
In de onderstaande tabel zijn enkele gegevens weergegeven van de kredietportefeuille
commercieel vastgoed in Nederland op 31 december 2014. De sector Projectontwikkeling is
aanvullend separaat in beeld gebracht, aangezien ook deze sector te maken heeft met langere
doorlooptijden en een stagnerende vastgoedmarkt. De kredietverlening door de Rabobank in
deze subsector was met 1,9 (3,0) miljard euro relatief gering.
IJzersterke bank: risicomanagement
