-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
De kosten kredietverliezen lagen in 2014 opnieuw op een hoog niveau, met name in de
Nederlandse portefeuille en specifiek in de commercieel vastgoed sector. Uitgedrukt in
basispunten van de gemiddelde private kredietportefeuille was dat 54 in het eerste hal^aar
en 65 in het tweede. Deze beweging betrof hoofdzakelijk de dotatie naar aanleiding van de
Single Supervisory Mechanism (SSM) AQR. Het tienjaarsgemiddelde (periode 2004-2013) van de
kosten kredietverliezen ligt op 32 basispunten.
Kosten kredietverliezen naar bedrijfsonderdeel
in miljoenen euro's
2014
2013
Binnenlands retailbankbedrijf
1.422
1.384
Wholesalebankbedrijf en internationaal retailbankbedrijf
420
568
Leasing
131
170
Vastgoed
656
513
Overige
4
8
Rabobank Groep
2.633
2.643
Kosten kredietverliezen naar bedrijfsonderdeel
in basispunten van de gemiddelde kredietportefeuille
2014
2013
Binnenlands retailbankbedrijf
48
45
Wholesalebankbedrijf en internationaal retailbankbedrijf
44
57
Leasing
43
59
Vastgoed
364
278
Rabobank Groep
60
59
Forbearance en niet-presterende leningen
EDTF 27 De identificatie van forbearancemaatregelen voor de zakelijke portefeuille wordt gedaan aan de
hand van het huidige Loan Quality Classification-framework, waarbij geldt dat forbearance
maatregelen alleen van toepassing zijn op de geclassificeerde portefeuille. Wanneer forbea
rancemaatregelen worden toegepast op een debiteur, dan zal de debiteur per definitie door de
afdeling Bijzonder Beheer worden begeleid. Voor de particuliere portefeuille geldt ook dat alle
debiteuren met forbearancemaatregelen binnen de Bijzonder Beheer-portefeuille dienen te
vallen. Tot slot dienen posten onder de forbearancenoemer tot twee jaar na herstel te worden
gerapporteerd. Deze periode van twee jaar wordt proeftijd genoemd.
Overzicht forborne activa
in miljoenen euro's
31-12-2014
Private
krediet
portefeuille
Forborne
activa
(bruto
boekwaarde)
Presterende
forborne
activa
Waarvan (a):
maatregelen met
aanpassingen in
de contract
voorwaarden
Waarvan (b):
herfinanciering
Niet-
presterende
forborne
activa
Waarvan (a):
maatregelen met
aanpassingen in
de contract
voorwaarden
Waarvan (b):
herfinanciering
Voorzieningen
voor niet-
presterende
forborne activa
Binnenlands
retailbankbedrijf
290.541
8.882
4.354
3.807
547
4.528
4.008
520
1.856
Wholesalebankbedrijf
en internationaal
retailbankbedrijf
95.192
3.971
1.193
640
554
2.778
2.211
566
1.083
Leasing
27.465
180
180
119
61
44
Vastgoed
16.711
2.284
154
154
2.130
2.115
15
724
Overig
483
Rabobank Groep
430.392
15.317
5.701
4.601
1.101
9.615
8.453
1.163
3.707
92 Jaarverslag 2014 Rabobank Groep
