nhoudsopgave
Volledige klantfocus
18
Medewerkers in hun kracht 32
IJzersterke bank
39
Betekenisvolle coöperatie 106
De Rabobank wil een voor
aanstaande klantgerichte
coöperatieve bank in
Nederland zijn en een
leidende food- en agribank
in de wereld.
Medewerkers maken de
bank. De Rabobank streeft
naar een bedrijfscultuur
op trots op te zijn.
Stevige kapitaal- en liquidi
teitsbuffers bepalen de
financiële soliditeit van de
Rabobank. Noodzakelijk
voor een hoge rating en
goede toegang tot
professionele funding.
Bericht van de voorzitter 1
Kerngegevens 6
Profiel Rabobank Groep 8
Strategie 11
Klantfocus 19
Medewerkers in hun kracht 33
IJzersterke bank: performance 40
Rabobank Groep 40
Binnenlands retailbankbedrijf 55
Wholesalebankbedrijf en internationaal retailbankbedrijf 64
Leasing 71
Vastgoed 77
IJzersterke bank: risicomanagement 82
Betekenisvolle coöperatie 107
Belonen 114
Verslag raad van commissarissen Rabobank Nederland 121
Corporate governance 133
Code Banken 142
Bestuurders 146
Jaarcijfers 148
Geconsolideerde balans 148
Geconsolideerde winst-en-verliesrekening 150
Geconsolideerd overzicht van gerealiseerde
en niet-gerealiseerde resultaten 151
Geconsolideerd vermogensoverzicht 152
Geconsolideerd overzicht van kasstromen 153
Bedrijfssegmenten 154
Controleverklaring van de onafhankelijke accountant 156
Verklaring getrouw beeld 157
Algemene opmerking
De financiële informatie op pagina 148 tot en met 155 is ontleend
aan de 'Geconsolideerde jaarrekening 2014 Rabobank Groep',
waarbij op 31 maart 2015 een goedkeurende controleverklaring is
afgegeven door de accountant.
Dit verslag is opgesteld in overeenstemming met de G4-richtlijnen
van het Global Reporting Initiative (GRI) in overeenstemming met
de comprehensive-optie. Het maatschappelijk deel van het jaar
verslag is een integraal onderdeel van het jaarverslag.
Het coöperatieve model
vormt de basis van de
Rabobank. We willen de
vitaliteit te versterken van
de gemeenschappen
waarin we actief zijn.
5 Inhoudsopgave
