Na aftrek van de vergoedingen op Rabobank (Leden)certifïcaten en hybride vermogensinstru
menten en betalingen aan overige belangen van derden resteerde een bedrag van 620 (929)
miljoen euro. Dit bedrag is toegevoegd aan het vermogen van de Rabobank Groep. De belas
tingen bedroegen 161 miljoen euro negatief, waarmee de effectieve belastingdruk uitkwam op
-9,6% (20,5%). De lage belastingdruk hing in 2014 vooral samen met uitgestelde belasting
vorderingen als gevolg van in het verleden geleden verliezen bij ACC Loan Management.
Baten dalen met 1%
De totale baten van de Rabobank Groep daalden in 2014 met 174 miljoen euro tot 12.857 (13.030)
miljoen euro. De rentewinst nam met 23 miljoen euro toe tot 9.118 (9.095) miljoen euro. Bij het
binnenlands retailbankbedrijf steeg de rentewinst onder invloed van een beperkt herstel van de
marge op sparen. Deze stijging werd deels tenietgedaan door de daling van de rentewinst bij
het wholesalebankbedrijf en het internationaal retailbankbedrijf, die mede het gevolg was van
de verkoop van Bank BGZ. Mede door een lagere provisiewinst op verzekerings- en beleggings
producten bij het binnenlands retailbankbedrijf daalden de provisies in 2014 met 122 miljoen
euro tot 1.879 (2.001) miljoen euro. In 2013 werden de overige resultaten gedrukt door afwaar
deringen op grondposities en negatieve herwaarderingen van grondexploitaties bij vastgoed.
In 2014 verbeterde het resultaat op hedge accounting, mede als gevolg van de ontwikkelingen
van de rentecurve. Anderzijds daalde het resultaat op structured notes als gevolg van een
daling van de creditspread. Bovendien werd in 2013 onder de overige resultaten de pensioen-
bate verantwoord, die voortvloeide uit de overgang naar een nieuwe pensioenregeling.
Per saldo daalden de overige resultaten met 74 miljoen euro tot 1.860 (1.934) miljoen euro.
Bedrijfslasten dalen met 17%
De totale bedrijfslasten daalden in 2014 met 1.705 miljoen euro tot 8.055 (9.760) miljoen euro.
Het aantal medewerkers van de Rabobank Groep nam in 2014 met 15% of 8.616 fte's af tot
48.254 (56.870) fte's. Deze daling was voor 5.276 fte's het gevolg van de verkoop van Bank BGZ.
Daarnaast daalde de personele bezetting bij de lokale Rabobanken verder onder invloed van de
uitvoering van Visie 2016. Met name hierdoor namen de personeelskosten af met 236 miljoen
euro tot 5.086 (5.322) miljoen euro. De andere beheerskosten daalden met 1.378 miljoen euro
tot 2.532 (3.910) miljoen euro. In 2013 was het schikkingsbedrag van 774 miljoen euro na de
Libor-onderzoeken opgenomen onder de andere beheerskosten. Daarnaast daalden in 2014
de reorganisatiekosten en kon een in het verleden gevormde voorziening voor DSB Bank deels
vrijvallen. Bij zowel de lokale Rabobanken als Rabo Vastgoedgroep namen de reorganisatie-
lasten af. De afschrijvingen daalden met 91 miljoen euro tot 437 (528) miljoen euro mede onder
invloed van de verkoop van Bank BGZ.
Kosten kredietverliezen bedragen 60 basispunten
De kosten kredietverliezen van de Rabobank Groep daalden in 2014 met 10 miljoen euro tot
2.633 (2.643) miljoen euro. Gerelateerd aan de gemiddelde kredietportefeuille bedroegen de
kosten kredietverliezen 60 (59) basispunten. Dit ligt ruim boven het langjarige gemiddelde van
32 basispunten. De AQR leidde tot een last van 448 miljoen euro. Deze last kwam met name tot
uiting in de cijfers van het binnenlands retailbankbedrijf (lokale Rabobanken) en in de cijfers
van Rabo Vastgoedgroep (FGH Bank). Bij de lokale Rabobanken konden sectoren als de industrie
en de groothandel profiteren van de aantrekkende export. Andere sectoren, zoals het commer
cieel vastgoed en de glastuinbouw, hadden het ook in 2014 nog zwaar. Per saldo stegen de
totale kosten kredietverliezen bij het binnenlands retailbankbedrijf licht. Bij Wholesale, Rural
Retail daalden de kosten kredietverliezen bij Rural Retail. Vooral de lagere kosten krediet
verliezen bij ACC Loan Management droegen hieraan bij. Bij DLL was er sprake van een daling
van de kosten kredietverliezen. De kosten kredietverliezen bij Rabo Vastgoedgroep lagen voor
commercieel vastgoed in 2014 nog op een hoog niveau en namen toe ten opzichte van 2013.
IJzersterke bank: performance