p\ 3'5%
Coöperatief dividend
Verduurzaming
O^O
Op basis van de doelen uit de strategie en de key performance-indicatoren (KPI's) die we
hebben opgesteld, zetten we hieronder kort op een rij wat we in 2014 bereikt hebben.
64,8 miljoen euro
van de nettowinst
in vergelijking met
het doel van 3%
van de nettowinst
Doel:
KPI:
KPI:
Versterken van de vitaliteit van gemeenschappen
We ondersteunen maatschappelijke initiatieven in de gemeenschappen waarin we
actief zijn met menskracht, kennis, netwerken, faciliteiten en jaarlijkse maatschappelijke
investeringen zonder winstoogmerk ter grootte van 3% van de winst.
In 2020 ondersteunen we 1.000 nieuwe collectieve lokale maatschappelijke initiatieven
bij hun zakelijke succes, waarvan 500 in Nederland en 500 in ontwikkelingslanden.
De stand van zaken per eind 2014:
We investeerden 64,8 miljoen euro in maatschappelijke projecten zonder winstoogmerk,
dat is 3,5% van onze totale nettowinst in 2014.
Via de Rabobank Foundation ondersteunen we eind 2014 meer dan 400 projecten in het
buitenland bij ruim 300 projectpartners, bestaande uit voornamelijk producentencoöperaties
en spaar- en kredietcoöperaties in 29 landen.
Via onze betrokkenheid bij WeHelpen ondersteunen we mensen die hulp nodig hebben en
vrijwilligers die hulp willen geven.
We ondersteunen burgerinitiatieven via onze lokale Rabobanken, met name op het gebied
van zonne-energie, ouderenzorg en internettoegang.
We participeren in 7 ronde tafels
voor verduurzaming
Palmolie
Soja
Rundvlees
Biomaterialen
Zalm
Suiker
Koffie
Betrouwbare kwantitatieve gegevens voor het meten van het aantal collectieve lokale maat
schappelijke initiatieven die we ondersteunen zijn nog niet beschikbaar, we ontwikkelen een
rapportageproces om de cijfermatige voortgang te communiceren. Meer achtergrond over de
stand van zaken voor het thema versterken vitale gemeenschappen staat in het hoofdstuk
Betekenisvolle Coöperatie.
Doel: Duurzame landbouw en voedselvoorziening
KPI: We formuleren onze visie op kansen voor verduurzaming van de agrarische
waardeketens van soja, palmolie, rietsuiker, bosbouw, rundvlees, zuivel, vis, koffie,
cacao en biomaterialen. We delen onze visie en participeren actief in
rondetafelbijeenkomsten of vergelijkbare initiatieven om de verduurzaming van deze
agrarische waardeketens te versnellen en werken met onze klanten samen om de
uitkomsten van deze dialogen zakelijk succesvol in hun bedrijfsvoering te integreren.
KPI: We dragen actief bij aan het verbeteren van agrarische waardeketens doordat duur
zaamheid integraal onderdeel is van onze visie op sectoren. We delen deze kennis in
dialoog met onze klanten.
De stand van zaken per eind 2014:
Palmolie en soja zijn belangrijke sectoren. Onder de klanten van de Rabobank bevinden zich
toonaangevende producenten, verwerkers en handelaren in palmolie en soja.
We participeren in zeven 'ronde tafels' over verduurzaming en delen deze kennis met
onze klanten.
We werden gekozen tot voorzitter van de Round Table for Responsible Soy (RTRS) en werden
lid van 4C Association (een overkoepelende organisatie voor certificering van koffie).
We waren betrokken bij vele seminars en trainingen, zoals de Seafood Expo in Boston.
Lees hier meer over dit onderwerp.
27 Klantfocus
