lopende assortiment periodiek getoetst aan de actuele normen van de productgoedkeurings-
commissie. Belangrijk daarbij is of de producten nog steeds voorzien in een klantbehoefte en of
ze nog in het belang van de klant zijn. Hiermee neemt de Rabobank verantwoordelijkheid voor
haar relatie met de klanten en voor het geboden kwaliteitsniveau. Periodiek toetst de afdeling
Audit Rabobank Groep periodiek onafhankelijk de opzet, het bestaan en de werking van het
prod uctgoed keuringsproces.
Audit
De raad van bestuur maakt gebruik van de onafhankelijk gepositioneerde afdeling Audit
Rabobank Groep (ARG) om vast te stellen of de interne beheersing van de risico's (governance,
risicomanagement en control) voldoet aan de gestelde eisen. ARG verricht op basis van een uit
gebreide risicoanalyse en een daarvan afgeleid auditplan jaarlijks auditwerkzaamheden om te
toetsen of de interne beheersing en het risicomanagement op orde zijn. De directeur rappor
teert rechtstreeks aan de voorzitter van de raad van bestuur en heeft een directe rapportagelijn
naar (de voorzitter van) het audit committee van de raad van commissarissen. Minimaal één
keer per jaar vindt een overleg plaats tussen de externe accountant, DNB en de Rabobank
(waaronder ARG). Daarbij komen onder meer risicoanalyses, het auditplan en auditbevindingen
aan de orde. In het jaarverslag staat in een verklaring van de raad van bestuur dat de interne
risicobeheersings- en controlesystemen zo zijn ingericht dat de financiële verslaggeving
betrouwbaar kan worden geacht.
Beloningsbeleid
De Code Banken bevat principes voor een zorgvuldig, beheerst en duurzaam beloningsbeleid,
met aandacht voor niet-f nanciële prestatiecriteria. De regels voor het beloningsbeleid hebben
betrekking op de lange termijn en op de beheersing van risico's die gepaard gaan met variabele
beloningsstructuren. De Rabobank onderschrijft deze uitgangspunten en zet dan ook in op een
zorgvuldig, beheerst en duurzaam beloningsbeleid. Dit past bij de strategie, het gewenste
risicoprofiel, de coöperatieve identiteit en de kernwaarden van de organisatie. Het belonings
beleid sluit aan op een klantgerichte oriëntatie en houdt rekening met de langetermijn-
belangen van de Rabobank, de internationale context van de markten waarop ze actief is en
de maatschappelijke acceptatie van de beloningsstructuren. De beloningsuitkomsten zijn
evenwichtig en de performancecriteria zetten medewerkers niet aan tot het nemen van
onverantwoorde risico's.
Groepsbreed Beloningsbeleid
Het prudente en beheerste risicobeleid dat de Rabobank in 2014 voerde, vindt zijn weerslag in
het beloningsbeleid. De leden van de raad van bestuur ontvangen geen variabele beloning en
ook voor alle medewerkers die onder de cao vallen is het variabele inkomen afgeschaft.
Variabele beloning voor specialistische functies en functies in het buitenland wordt meer en
meer beperkt. Alle onderdelen van de Rabobank Groep zijn gehouden aan het Groepsbreed
Beloningsbeleid. Voor een meer gedetailleerde toelichting hierop wordt verwezen naar het
hoofdstuk Belonen in dit jaarverslag.
Ontslagvergoeding
De Rabobank houdt zich aan alle vigerende wet- en regelgeving ten aanzien van de hoogte van
ontslagvergoedingen.
Code Banken
