Corporate governance
De Rabobank Groep bestaat uit zelfstandige lokale Rabobanken, hun
centrale organisatie Rabobank Nederland en een aantal gespecialiseerde
dochterondernemingen. De Rabobank neemt het belang van de klant als
vertrekpunt voor het dagelijks handelen. Dit betekent dat de Rabobank de
klant de best passende financiële diensten wil bieden. Bovendien maakt de
coöperatieve structuur een langetermijnbenadering van de klantrelatie
mogelijk, waarbij de Rabobank op duurzame wijze wil investeren in een
directe betrokkenheid bij de klant en zijn omgeving.
Herziening corporate governancestructuur
In 2014 is gestart met een interne herbezinning op de bestaande governancestructuur van
de Rabobank. Aanleiding hiervoor is de constatering dat wijzigende regelgeving, een sterk
veranderende marktomgeving en de invoering van het Europese bankentoezicht, een kritische
heroriëntatie rechtvaardigen op de vigerende corporate governance van de bank. Op het
moment van schrijven is deze interne heroriëntatie nog gaande, met als implicatie dat hierover
nog geen inhoudelijke uitkomsten bekend zijn.
De inhoud van dit hoofdstuk geeft derhalve de feitelijke situatie aan van de governancestructuur
zoals deze begin 2015 nog steeds bestaat. Het is echter niet uitgesloten dat de governancestruc
tuur van de Rabobank de komende periode wijzigingen zal kunnen ondergaan. Zodra hierover
meer informatie beschikbaar is, zal deze informatie uiteraard met alle interne en externe stake
holders van de Rabobank worden gedeeld.
Corporate governance in vogelvlucht
De lokale Rabobanken vormen de kern van de Rabobank. Het zijn zelfstandige coöperaties, die
zijn geworteld in de lokale gemeenschap en beogen bij te dragen aan de economische ont
wikkeling van hun werkgebied. Op hun beurt zijn de lokale Rabobanken lid en aandeelhouder
van de coöperatie Rabobank Nederland. De lokale Rabobanken zijn verdeeld over twaalf regio's,
die kringen worden genoemd. Iedere kring heeft een bestuur, waarvan de leden tevens lid zijn
van de centrale kringvergadering. De centrale kringvergadering is een orgaan van Rabobank
Nederland waarin een belangrijk deel van de beleidsvorming plaatsvindt. De leden van de
centrale kringvergadering worden gevormd door de kringbesturen, die in merendeel door de
leden van de lokale Rabobanken worden benoemd. Alle lokale Rabobanken samen vormen de
algemene vergadering van Rabobank Nederland, het orgaan dat onder andere de raad van
commissarissen van Rabobank Nederland benoemt. Het beleid van de Rabobank Groep is
gebaseerd op haar strategische uitgangspunten. In de besluitvorming speelt de samenhang
tussen risico, rendement en kapitaal een belangrijke rol. Voor de organisatie en beheersing van
de Rabobank Groep zijn eisen geformuleerd die zijn gebaseerd op de geldende wettelijke
regels en andere bepalingen.
133 Corporate governance
