Het GBB is van toepassing op de gehele Rabobank Groep. De directies van de dochterbedrijven
(DLL, Rabo Vastgoedgroep, Obvion) dragen zorg voor de vaststelling en uitvoering van een
beloningsbeleid dat in lijn is met de Visie op belonen en het GBB. De raad van bestuur van
Rabobank Nederland bepaalt het beloningsbeleid voor de lokale Rabobanken. De raden van
commissarissen van lokale Rabobanken zien toe op de uitvoering van het beloningsbeleid
binnen lokale Rabobanken en zijn verantwoordelijk voor de beloning van de directie binnen
het door Rabobank Nederland bepaalde beleid.
Het GBB is in overeenstemming met de bedrijfsstrategie, de kernwaarden en het gewenste
risicoprofiel van de Rabobank Groep. Het ondersteunt een robuust en effectief risico
management en ontmoedigt het nemen van niet-gewenste risico's.Tegelijkertijd stelt het
de Rabobank in staat op alle markten goed gekwalificeerde medewerkers aan te nemen en
te behouden en stimuleert het medewerkers om duurzame resultaten na te streven die
overeenstemmen met de langetermijnbelangen van de Rabobank Groep en haar klanten.
Variabele beloning
De beloningen in de financiële sector zijn al enige jaren onderwerp van maatschappelijke
discussie, zowel in Nederland als in het buitenland. Kritiek is er vooral op de 'bonuscultuur' bij
banken, vastgoedbedrijven en verzekeraars, vanwege verschillende pijnlijke affaires. De Rabobank
neemt deze geluiden serieus en heeft mede daarom voor het overgrote deel van haar bancaire
medewerkers de variabele beloning afgeschaft. Het afschaffen van variabele beloning voor alle
medewerkers ervaren we als een dilemma. Onze concurrentiepositie op de arbeidsmarkt brengt
met zich mee dat wij marktconform moeten betalen om de juiste medewerkers aan ons te
kunnen binden. Dit geldt zowel in het binnenland als in het buitenland. In het buitenland en
voor specialistische functies in Nederland vormt variabele beloning veelal een standaardonder
deel van het beloningspakket. Met het oog op een professionele klantbediening, zijn wij dan
ook genoodzaakt voor bepaalde groepen medewerkers, met name binnen het domein
Wholesale, Rural Retail, DLL en Rabo Vastgoedgroep, variabele beloning toe te blijven passen.
Op basis van het GBB gelden maatregelen die de risico's tegengaan die kunnen samenhangen
met variabele beloning, zoals een te grote focus op kortetermijnwinst en te weinig aandacht
voor langetermijnrisico's.
Bepaalde groepen medewerkers, met name binnen het domein Wholesale, Rural Retail, DLL
en Rabo Vastgoedgroep, kunnen nog in aanmerking komen voor variabele beloning. Voor hen
zijn de onderstaande risicobeheersende maatregelen van toepassing.
Uitgestelde variabele beloning
Op variabele beloning is een deferralbeleid van toepassing. Dit houdt in dat een deel van de
variabele beloning (voor zover die een drempelbedrag overschrijdt), uitgesteld wordt uitbetaald.
De uitgestelde betaling bestrijkt een voldoende lange termijn van ten minste driejaar, zodat de
ex post toets kan worden uitgevoerd.
Ex ante toets
Jaarlijks toetst de raad van bestuur of uitbetaling van de voorgenomen variabele beloningen
verantwoord is, tegen de achtergrond van het toetsingsvermogen en de solvabiliteitsratio van
de Rabobank Groep. Deze ex ante toets draait dus om de vraag of de Rabobank in staat is om
uit te betalen zonder in financiële problemen te komen. De toets dient te worden goedgekeurd
door de raad van commissarissen.
115 Belonen
