Toelichting resultaatontwikkeling leasing Vooruitblik leasing Baten stijgen met 8% De totale baten van het segment leasing namen in 2013 met 8% toe tot 1.570 (1.457) miljoen euro. De groei van de gemiddelde leaseportefeuille droeg bij aan de stijging van de rentebaten met 2% tot 973 (952) miljoen euro. De provisiewinst daalde met 11 miljoen euro tot 52 (63) miljoen euro als gevolg van een gewijzigde presentatie van ontvangen bedragen. Het restwaarderesultaat van de verkoop van geleasede producten nam toe ten opzichte van 2012. Mede hierdoor kwamen de overige resultaten 23% hoger uit op 545 (442) miljoen euro. Bedrijfslasten dalen met 4% De totale bedrijfslasten van De Lage Landen daalden in het verslagjaar met 32 miljoen euro tot 764 (796) miljoen euro. De personeelsformatie bleef gelijk op 5.117 (5.117) fte's. Mede onder invloed van de waardedaling van diverse buitenlandse valuta daalden de personeelskosten met 9 miljoen euro tot 517 (526) miljoen euro. In 2012 is gestart met het project Action, met als doel kostenverlaging en een efficiëntere organisatie. De effecten hiervan zijn in 2013 zichtbaar in de daling van de andere beheerskosten met 11% tot 198 (223) miljoen euro. Vooral als gevolg van hogere afschrijvingen op inventaris stegen de afschrijvingskosten tot 49 (47) miljoen euro. Waardeveranderingen bedragen 59 basispunten De waardeveranderingen bij De Lage Landen kwamen uit op 170 (147) miljoen euro, wat overeenkomt met 59 (53) basispunten van de gemiddelde kredietportefeuille. De kosten kredietverliezen liggen hiermee onder het langjarige gemiddelde van 68 basispunten. De spreiding van de leaseportefeuille over landen en sectoren in combinatie met strikt risico beheer droeg eraan bij dat de toename van de waardeveranderingen relatief beperkt kon blijven. Regulatory capital blijft gelijk Het regulatory capital van De Lage Landen bleef in 2013 nagenoeg gelijk op 1,3 (1,3) miljard euro. Het economie capital liet een lichte stijging zien naar 1,4 (1,3) miljard euro. De Lage Landen continueert haar huidige strategie, waarbij het investeren in de relatie met de partners centraal staat. De resultaten uit het Partnership Engagement Survey zullen in 2014 worden gebruikt om de klant nog meer toegevoegde waarde te kunnen bieden. De Lage Landen zal blijven investeren in nieuwe businessmodellen, in samenhang met ontwikkelingen als de circulaire economie en de verschuiving van het eigenaarschap van assets naar het gebruik van assets. Deze nieuwe businessmodellen zullen resulteren in een voor beide partijen rendabele en duurzame samenwerking op korte en lange termijn. Op dit moment wordt voorzien dat het resultaat van het segment leasing voor 2014 in lijn zal liggen met dat van 2013. 93 Onze gespecialiseerde dochters

Rabobank Bronnenarchief

Jaarverslagen Rabobank | 2013 | | pagina 94