Onze gespecialiseerde
dochters
Leasing
Beter resultaat met portefeuillegroei
www.deiaaeianden.com De leaseportefeuille van De Lage Landen groeide in 2013 met 2% tot 30,2
miljard euro. Het aandeel food en agri nam met 1 procentpunt toe tot 30%.
De Nederlandse leaseportefeuille kwam uit op 6,1 miljard euro. De kosten
kredietverliezen bleven beperkt tot 59 basispunten van de gemiddelde
kredietportefeuille. Hiermee liggen de kosten kredietverliezen 9 basispunten
onder het langjarige gemiddelde van 68 basispunten. De toename bleef
beperkt door strikt risicobeheer en door de spreiding van de leaseporte
feuille over landen en sectoren. De toename van de rentewinst hield gelijke
trend met de portefeuillegroei. Door de combinatie met lagere kosten nam
het nettoresultaat van het segment leasing met 55 miljoen euro toe tot 422
miljoen euro.
Strategie: OneDLL
De activiteiten van De Lage Landen ondersteunen de groepsstrategie van brede financiële
dienstverlening in Nederland. Daarnaast streeft De Lage Landen naar een groter aandeel food
en agri in haar leaseportefeuille. Mede met het oog op diversificatie richt De Lage Landen zich
ook op andere sectoren, zoals Healthcare CleanTech, Construction, Transportation Industry
en Office Technology. Voor De Lage Landen was 2013 een jaar waarin fors is geïnvesteerd in het
fundament van de organisatie: de medewerkers. In korte tijd is De Lage Landen hard gegroeid;
het aantal medewerkers is in zeven jaar verdubbeld naar meer dan 5.100. Het aantal landen
waarin De Lage Landen actief is, werd uitgebreid met India en Turkije en nam in 2013 toe tot 36.
Deze wereldwijde groei was mede aanleiding tot het opzetten van het OneDLL-programma.
Met OneDLL wordt de wereldwijde samenwerking tussen medewerkers gestimuleerd met als
doel dat de medewerkers van De Lage Landen, overal ter wereld, via kennisoverdracht snel en
effectief kunnen inspelen op lokale aspecten bij de vraag naar leaseproducten. Er zijn diverse
HR-programma's gelanceerd die het ontplooien van de kracht van het individu tot doel hebben.
Deze programma's versterken de organisatie en de partnerships met haar klanten.
Om als internationale organisatie beter aan de lokale klantbehoeften te kunnen voldoen heeft
De Lage Landen haar organisatie ingericht naar een matrixstructuur. Daarin worden de regio's
Americas en Europe-AsiaPacific onderscheiden, en de commerciële organisatie met de busi
nessunits Construction,Transportation Industry, Food Agriculture, Healthcare CleanTech,
Office Technology en Mobility Solutions. De activiteiten die De Lage Landen aanbiedt, zijn te
onderscheiden in Vendor Finance, (Car)leasing, Factoring en Consumentenfinancieringen.
Vendor Finance
Vendor Finance vormt de kern van de internationale activiteiten van De Lage Landen en onder
steunt fabrikanten en distributeurs bij de afzet van hun producten en diensten. Vendor Finance
vormt samenwerkingsverbanden binnen specifieke sectoren in de leasemarkt. Hierbij wordt een
langetermijnrelatie met de klant opgebouwd en wordt bekeken welke financiële oplossingen
de ondernemingsdoelen van de partner en de eindgebruiker het best ondersteunen.
88 Jaarverslag 2013 Rabobank Groep
