Kosten kredietverliezen naar bedrijfsonderdeel
Kosten kredietverliezen in basispunten van de gemiddelde
kredietportefeuille
in miljoenen euro's
2013
2012
Binnenlands retailbankbedrijf
1.384
1.329
Wholesalebankbedrijf en internationaal retailbankbedrijf
568
621
Leasing
170
147
Vastgoed
513
237
Overige
8
16
Rabobank Groep
2.643
2.350
in basispunten
2013
2012
Binnenlands retailbankbedrijf
45
44
Wholesalebankbedrijf en internationaal retailbankbedrijf
57
59
Leasing
59
53
Vastgoed
278
124
Rabobank Groep
59
52
Ontwikkelingen vastgoedportefeuille
De commercieel vastgoedportefeuille van de Rabobank in Nederland wordt voornamelijk
beheerd door FGH Bank en de lokale Rabobanken.
Door de huidige marktomstandigheden is de kwaliteit van de kredietportefeuille commercieel
vastgoed gedaald. De waarde van vastgoedobjecten daalt, met name van minder courante
objecten. In het revisie- en taxatiebeleid en in het bijzonder beheerbeleid, is sprake van een
risicogerichte benadering. Als uit deze controle blijkt dat de gehanteerde waarde mogelijk
niet meer conform actuele marktwaarde is, wordt tot hertaxatie overgegaan. Waarderingen
worden door een onafhankelijke taxateur uitgevoerd. De Rabobank voldoet hiermee aan de
aangescherpte vereisten die DNB, gelet op de marktomstandigheden, stelt aan waardering en
ouderdom van waarderingen.
Binnen de Rabobank Groep wordt de Nederlandse portefeuille commercieel vastgoed met
verhoogde aandacht beheerd. Hiertoe is medio 2010 deTask Force Commercieel Vastgoed in
het leven geroepen. Deze Task Force rapporteert frequent aan de raad van bestuur omtrent de
ontwikkeling van zowel de omvang als de risicograad van de Nederlandse portefeuille en zal
ook de komende jaren de ontwikkelingen in de markt en in de portefeuille nauwgezet volgen.
Het financierings-, revisie- en taxatiebeleid is de afgelopen jaren aangescherpt.
DNB heeft, vanwege de hiervoor beschreven zorgelijke ontwikkelingen in het commercieel vast
goed, in 2013 een Asset Quality Review gehouden onder de grootste Nederlandse banken om
te beoordelen of ze voldoende kapitaal en voorzieningen aanhouden voor financieringen in
deze sector. Bij de Rabobank was nagenoeg de gehele kredietportefeuille commercieel vastgoed
in scope. Ook heeft een toets plaatsgevonden op de interne modellen die worden gebruikt om
vastte stellen hoeveel kapitaal moet worden aangehouden voor onverwachte verliezen.
Geconstateerd is dat de Rabobank voldoende Pillar 1-kapitaal voor deze portefeuille aanhoudt.
Ten aanzien van de voorzieningen heeft de Rabobank met name in het tweede halfjaar forse
dotaties doorgevoerd als gevolg van de verslechtering van de kwaliteit van de portefeuille.
Jaarverslag 2013 Rabobank Groep
