Organisatie risicomanagement
vermogen. De risicobereidheid wordt jaarlijks vastgelegd in de risk appetite. Om de risico's te
kwantificeren is een intern raamwerk ontwikkeld.
Solide balansverhoudingen: deze zijn essentieel voor het in continuïteit bedienen van onze
klanten. Dit betekent een stabiele fundingbasis, sterke liquiditeitsbuffers, voldoen aan in- en
externe eisen met betrekking tot kapitaalbuffers en een ruime solvabiliteitspositie.
Bescherming van identiteit en reputatie: voor het uitoefenen van het bankiersvak is de
reputatie van wezenlijk belang.
Risicotransparantie: het in kaart brengen, vastleggen en bespreken van alle risico's is van
groot belang om goed inzicht te hebben in de posities van de Rabobank Groep. Om de juiste
commerciële afwegingen te kunnen maken, moeten de risico's zo zuiver mogelijk worden
meegewogen.
Managementverantwoordelijkheid: de diverse onderdelen van de Rabobank Groep zijn verant
woordelijk voor zowel de resultaten als de risico's die voortvloeien uit de bedrijfsactiviteiten.
Risico en rendement moeten met elkaar in evenwicht zijn, uiteraard binnen de risicolimieten.
Onafhankelijke risicocontrol: dit is het gestructureerde proces van identificeren, meten,
monitoren en rapporteren van risico's. Om de integriteit te waarborgen, opereren de risico-
managementafdelingen onafhankelijk van de commerciële activiteiten.
Organisatie risicomanagement
EDTF-aanbeveling 5 Het risicomanagement vindt binnen de Rabobank Groep plaats op diverse niveaus. Op het
hoogste niveau stelt de raad van bestuur (rvb), onder toezicht van de raad van commissarissen,
de te volgen risicostrategie, risk appetite, beleidsuitgangspunten en limieten vast. Dit gebeurt
op advies van de Balans- en Risicomanagementcommissie Rabobank Groep; BMRC RG (inclusief
subcommissies voor Rabobank International (Rl) en Retail), de Kredietbeleidscommissie (KBC)
Rabobank Groep (RG) (inclusief subcommissies voor Rabobank International (Rl) en Retail en
de Goedkeuring Commissie voor Kredietmodellen en Overige modellen (GCK/GCO)) en het
Group Operational Risk Committee (GORC).
BRMC Rl BRMC Retail KBC Rl KBC Retail GCK/GCO
BRMC RG
rvb
KBCRG
GORC
De raad van commissarissen evalueert regelmatig de risico's die verbonden zijn aan de
activiteiten en de portefeuille van de Rabobank Groep, waarbij het risk committee (RC) binnen
de raad van commissarissen de besluitvorming voorbereidt. De Chief Financial and Risk Officer
(CFRO) is verantwoordelijk voor het risicobeleid binnen de Rabobank Groep.Twee directoraten
dragen zorg voor het risicobeleid. Group Risk Management is verantwoordelijk voor het inte
grale risicomanagement en meer specifiek voor het beleid betreffende rente-, markt-, liquidi-
teits- en valutarisico en operationeel risico, evenals voor het beleid inzake de kredietrisico's op
portefeuilleniveau. Het directoraat Kredietrisicomanagement is verantwoordelijk voor het accep-
tatiebeleid van kredietrisico's op postniveau. Daarnaast vindt ook binnen de groepsonderdelen
risicomanagement plaats door onafhankelijke risicomanagementafdelingen.
65 Hoge kredietwaardigheid: risicomanagement
