Toelichting resultaatontwikkeling wholesalebank bedrijf en internationaal retailbankbedrijf Baten stijgen met 1% De totale baten van het wholesalebankbedrijf en het internationaal rural- en retailbankbedrijf stegen in 2013 met 1% tot 4.047 (4.005) miljoen euro. Positieve resultaten binnen Corporate Lending, Capital Markets, Acquisition Finance en Global Client Solutions, en de afbouw van de illiquide activaportefeuille droegen bij aan de stijging van de overige resultaten met 30% tot 793 (612) miljoen euro. Mede onder invloed van de daling van de kredietportefeuille en de rentelasten uit hoofde van RaboDirect daalde de rentewinst met 6% tot 2.617 (2.775) miljoen euro. De provisies stegen in 2013 met 3% tot 637 (618) miljoen euro onder invloed van een hogere provisiewinst bij Capital Markets. Bedrijfslasten stijgen met 30% De totale bedrijfslasten van het wholesalebankbedrijf en het internationaal rural- en retail bankbedrijf namen in 2013 met 30% toe tot 3.134 (2.416) miljoen euro. De stijging werd veroorzaakt door de toename van de andere beheerskosten met 78% tot 1.737 (976) miljoen euro als gevolg van de schikkingen die de Rabobank is overeengekomen na de Libor-onderzoeken. De Rabobank brengt het schikkingsbedrag niet in aftrek voor de belastingen. Bij het rural- en retailbankbedrijf bleven de bedrijfslasten nagenoeg gelijk. In 2012 waren voornamelijk de pensioenlasten eenmalig hoog. Mede omdat deze lasten in 2013 weer op het reguliere niveau lagen, daalden de personeelskosten met 4% ten opzichte van 2012 tot 1.270 (1.320) miljoen euro. Vooral omdat er meer werd afgeschreven op intern ontwikkelde software, stegen de afschrijvingen met 6% tot 127 (120) miljoen euro. Waardeveranderingen bedragen 57 basispunten Internationaal was er sprake van economische groei, in belangrijke mate gesteund door opkomende markten. Nederlandse bedrijven, gericht op het buitenland, konden profiteren van het aantrekken van de export. Deze factoren droegen bij aan de daling van de waarde veranderingen bij het wholesalebankbedrijf en het internationaal rural-en retailbankbedrijf in 2013 met 9% tot 568 (621miljoen euro. Bij ACCBank kwamen de waardeveranderingen uit op 325 (301) miljoen euro. De kosten kredietverliezen bedragen 57 (59) basispunten van de gemiddelde kredietportefeuille en liggen daarmee boven het langjarige gemiddelde van 54 basispunten. Regulatory capital daalt met 5% Het regulatory capital bij het wholesalebankbedrijf en het internationaal retailbankbedrijf daalde in 2013 met 5% tot 6,2 (6,5) miljard euro als gevolg van de afbouw van non-coreportefeuilles en een daling van het marktrisico. Het economie capital bedroeg 7,0 (7,9) miljard euro. Deze daling wordt vooral veroorzaakt door eerdergenoemde afbouw van non-coreportefeuilles. Jaarverslag 2013 Rabobank Groep

Rabobank Bronnenarchief

Jaarverslagen Rabobank | 2013 | | pagina 63