Resultaatontwikkeling wholesalebankbedrijf en internationaal retailbankbedrijf* Resultaten Ontwikkeling van kennis en ervaring In 2013 heeft Rabo Development ongeveer 95 (150) manmaanden besteed aan projecten bij partnerbanken en niet-partnerbanken. Aan het eind van 2013 waren er bovendien 21 (20) managers en langetermijnconsultants aan het werk bij deze banken. Het werk in deze landen biedt deze consultants en managers veel toegevoegde waarde voor hun loopbaan. Daarnaast worden ook nog speciale trainingen en studietours georganiseerd in Nederland voor werk nemers bij die banken. Elk jaar wordt er bijvoorbeeld een talentenprogramma opgezet, waarbij geselecteerde talenten binnen de banken wekenlang een intensief programma volgen op het gebied van bankieren. U kunt meer hierover lezen in het duurzaamheidsverslag. Het resultaat van Rabo Development is niet opgenomen onder het resultaat van het wholesalebankbedrijf en het internationaal retailbankbedrijf. in miljoenen euro's 2013 2012 Mutatie Rente 2.617 2.775 -6% Provisies 637 618 3% Overige resultaten 793 612 30% Totale baten 4.047 4.005 1% Personeelskosten 1.270 1.320 -4% Andere beheerskosten 1.737 976 78% Afschrijvingen 127 120 6% Totale bedrijfslasten 3.134 2.416 30% Brutoresultaat 913 1.589 -43% Waardeveranderingen 568 621 -9% Bankenbelasting 75 60 25% Bedrijfsresultaat vóór belastingen 270 908 -70% Belastingen 218 204 7% Nettowinst 52 704 -93% Waardeveranderingen (in basispunten) 57 59 -3% Ratio's Effïciencyratio 77,4% 60,3% RAROC 0,7% 8,4% Balansgegevens (in miljarden euro's) 31 -dec-13 31-dec-12 Balanstotaal 487,4 530,4 -8% Kredietportefeuille private cliënten 92,1 107,5 -14% Toevertrouwde middelen 111,6 117,9 -5% 1/ermogenseisen (in miljarden euro's) Regulatory capital 6,2 6,5 -5% Economie capital 7,0 7,9 -11% Aantal medewerkers (in fte) 15.941 15.805 1% 61 Internationaal: leidende food- en agribank

Rabobank Bronnenarchief

Jaarverslagen Rabobank | 2013 | | pagina 62