Toelichting resultaatontwikkeling binnenlands
retailbankbedrijf
Baten stijgen met 3%
De totale baten van het binnenlands retailbankbedrijf stegen in 2013 met 251 miljoen euro
tot 7.540 (7.289) miljoen euro. Vooral als gevolg van een gedeeltelijk herstel van de marges op
spaarmiddelen nam de rentewinst met 8% toe tot 5.605 (5.180) miljoen euro. Mede door een
daling van de verzekeringsprovisies namen de provisiebaten met 25 miljoen af tot 1.319 (1.344)
miljoen euro. Op de algemene ledenvergadering van juni is - anders dan in 2012 - besloten
om in 2013 vanuit Rabobank Nederland geen dividend uit te keren aan de lokale Rabobanken.
Daarnaast had de overgang naar de nieuwe pensioenregeling een positief effect op de
overige resultaten. Per saldo daalden de overige resultaten met 149 miljoen euro tot 616 (765)
miljoen euro.
Bedrijfslasten stijgen met 15%
De totale bedrijfslasten van het binnenlands retailbankbedrijf stegen in 2013 met 15% tot
5.015 (4.360) miljoen euro. Onder invloed van een toename van de reorganisatiekosten tot
283 miljoen euro in verband met Visie 2016 en een stijging van de innovatiekosten bij Rabobank
Nederland, die volledig aan de lokale Rabobanken worden doorbelast, stegen de andere
beheerskosten met 653 miljoen euro tot 2.408 (1.755) miljoen euro. Ondanks de lagere personele
bezetting bleven de personeelskosten ongeveer stabiel op 2.463 (2.454) miljoen euro. Dit is het
gevolg van de stijging van de individuele afvloeiingskosten in 2013. Als gevolg van lagere
afschrijvingen op immateriële vaste activa daalden de afschrijvingskosten met 7 miljoen euro
tot 144 (151) miljoen euro.
Waardeveranderingen bedragen 45 basispunten
De zwakke economische omstandigheden in Nederland zorgden voor een hoog niveau van
de waardeveranderingen in 2013. In de food- en agrisector zijn de kosten kredietverliezen
geconcentreerd in de glastuinbouw. In de handel, industrie en dienstverlening hebben de
vastgoed sector en de sectoren die zich richten op de binnenlandse markt het zwaar. In de
transportsector heeft met name de binnenvaart het moeilijk. Daarnaast blijven de zorgen
aanhouden in de detailhandel non-food, de bouw, de horeca en de automotivesector.
Bedrijven die zich richten op buitenlandse markten kunnen profiteren van de aantrekkende
export. De waardeveranderingen van het binnenlands retailbankbedrijf kwamen in 2013 uit op
1.384 (1.329) miljoen euro. De kosten kredietverliezen bedragen 45 (44) basispunten van de
gemiddelde kredietportefeuille, bij een langjarig gemiddelde van 16 basispunten.
Regulatory capital daalt met 3%
Bij de berekening van de vermogenseis worden de risico's van uitzettingen aan particulieren en
bedrijven ingeschat op basis van interne rating- en risicomodellen. Eind 2013 is er ten opzichte
van een jaar eerder sprake van een lichte daling van het regulatory capital voor het binnenlands
retailbankbedrijf naar 6,6 (6,8) miljard euro. Deze daling ligt in lijn met de ontwikkeling van de
kredietverlening. Daarnaast daalde het operationele risico. Het economie capital bleef gelijk op
9,1 (9,1miljard euro. Hier werd een daling van het kredietrisico en het operationeel risico
gecompenseerd door een toename van het renterisico.
51 Brede dienstverlening in Nederland
