Toelichting resultaatontwikkeling Rabobank Groep
Nettowinst bedraagt 2.012 miljoen euro
De nettowinst van de Rabobank Groep over 2013 kwam uit op 2.012 (2.058) miljoen euro.
De verkoop van Robeco en de overgang naar de nieuwe pensioenregeling, als onderdeel van
de in mei 2013 afgesloten cao in Nederland, hadden een positief effect op het resultaat.
De schikkingen na de Libor-onderzoeken drukten het resultaat. Per saldo hadden deze drie
bijzondere, eenmalige posten een positief effect op het resultaat. De fors hogere afwaarderingen
op vastgoed en grondposities en het lagere resultaat uit hedge accounting hadden een negatief
effect op het resultaat. Daarnaast werd het resultaat gedrukt door de reorganisatievoorzieningen
die eind 2013 werden gevormd bij de lokale Rabobanken in verband met Visie 2016. Per saldo
nam onder invloed van deze effecten het resultaat beperkt aften opzichte van 2012.
De reserveringscapaciteit, de nettowinst na aftrek van belang derden en na de betalingen op
Rabobank Ledencertificaten en hybride vermogensinstrumenten, bedroeg 929 (843) miljoen
euro. Dit bedrag is toegevoegd aan het vermogen van de Rabobank Groep. De vennootschaps
belasting kwam uit op 68 (158) miljoen euro; dit komt overeen met een effectieve belastingdruk
van 16,4% (7,6%). Een oorzaak voor de relatief lage belastingdruk zijn de onbelaste resultaten
op deelnemingen, zoals het belang in Achmea.
Baten dalen met 4%
De totale baten van de Rabobank Groep daalden in 2013 met 596 miljoen euro tot 13.020
(13.616) miljoen euro. De rentewinst bleef ongeveer stabiel op 9.093 (9.171miljoen euro.
Onderliggend was sprake van herstel van de marge op sparen bij de lokale Rabobanken en het
wegvallen van een deel van de rentewinst door de verkoop van Sarasin. In 2012 droeg Sarasin
nog voor zes maanden bij aan de provisiebaten. Mede door het wegvallen van deze baten
daalden de provisies in 2013 met 228 miljoen euro tot 2.000 (2.228) miljoen euro. Omdat
Robeco eind 2012 al in de cijfers was opgenomen als beëindigde bedrijfsactiviteit, leidde de
verkoop van dit onderdeel niet tot een mutatie in de provisiebaten ten opzichte van 2012.
Enerzijds zorgde de overgang naar de nieuwe pensioenregeling voor een stijging van de
overige resultaten. Anderzijds daalden de overige resultaten door de hogere afwaarderingen op
vastgoed en grondposities en het lagere resultaat op hedge accounting. Per saldo kwamen de
overige baten 290 miljoen euro lager uit op 1.927 (2.217) miljoen euro.
Bedrijfslasten stijgen met 8%
De totale bedrijfslasten van de Rabobank Groep stegen in 2013 met 762 miljoen euro tot 9.765
(9.003) miljoen euro. Het aantal medewerkers nam in 2013 met 2.758 fte's af tot 56.870 (59.628)
fte's. Deze daling was voor 1.387 fte's het gevolg van de verkoop van Robeco. Daarnaast daalde
het aantal medewerkers bij de lokale Rabobanken en Friesland Bank met 1.689 fte's. In 2012
waren de personeelskosten van Sarasin nog voor zes maanden opgenomen in de bedrijfslasten
op groepsniveau. Door de daling van de personele bezetting, in combinatie met het ontbreken
van de lasten van Sarasin, namen de personeelskosten af met 169 miljoen euro tot 5.325 (5.494)
miljoen euro.
Bij Rabobank International stegen de andere beheerskosten als gevolg van het schikkings
bedrag na de Libor-onderzoeken. Bij Rabobank Nederland namen de andere beheerskosten toe
door een stijging van de innovatiekosten. Die hingen samen met de verdere ontwikkeling van
de virtuele klantbediening in het kader van Visie 2016.
16 Jaarverslag 2013 Rabobank Groep
