Corporate governance De Rabobank Groep bestaat uit zelfstandige lokale Rabobanken, hun centrale organisatie Rabobank Nederland en een aantal gespecialiseerde dochterondernemingen. De Rabobank neemt het belang van de klant als vertrekpunt voor het dagelijks handelen. Dit betekent dat de Rabobank de klant de best passende financiële diensten wil bieden. Bovendien maakt de coöperatieve structuur een langetermijnbenadering van de klantrelatie mogelijk, waarbij de Rabobank op duurzame wijze wil investeren in een directe betrokkenheid bij de klant en zijn omgeving. De lokale Rabobanken vormen de kern van de Rabobank. Het zijn zelfstandige coöperaties, die zijn geworteld in de lokale gemeenschap en beogen bij te dragen aan de economische ontwikkeling van hun werkgebied. Op hun beurt zijn de lokale Rabobanken lid en aandeel houder van de coöperatie Rabobank Nederland. De lokale Rabobanken zijn verdeeld over twaalf regio's, die kringen worden genoemd. Iedere kring heeft een bestuur, waarvan de leden tevens lid zijn van de centrale kringvergadering. De centrale kringvergadering is een orgaan van Rabobank Nederland waarin een belangrijk deel van de beleidsvorming plaatsvindt. De leden van de centrale kringvergadering worden gevormd door de kringbesturen, die in merendeel door de leden van de lokale Rabobanken worden benoemd. Alle lokale Rabobanken samen vormen de algemene vergadering van Rabobank Nederland, het orgaan dat onder andere de raad van commissarissen van Rabobank Nederland benoemt. Het beleid van de Rabobank Groep is gebaseerd op haar strategische uitgangspunten. In de besluitvorming speelt de samenhang tussen risico, rendement en kapitaal een belangrijke rol. Voor de organisatie en beheersing van de Rabobank Groep zijn eisen geformuleerd die zijn gebaseerd op de geldende wettelijke regels en andere bepalingen. Nederlandse corporate governance code Hoewel Rabobank Nederland vanwege haar coöperatieve structuur niet verplicht is de Nederlandse corporate governance code na te leven, doet ze dit op vrijwillige basis. Op slechts enkele punten wijkt de Rabobank, mede vanwege haar coöperatieve structuur, af van de Nederlandse corporate governance code. Voor meer informatie hierover wordt verwezen naar de corporate website. Code Banken In 2009 is de Code Banken voor de Nederlandse banken vastgesteld door het bestuur van de Nederlandse Vereniging van Banken als uitwerking van het rapport 'Naar herstel van vertrouwen' van de AdviescommissieToekomst Banken. De governance van Rabobank Nederland is in overeenstemming met de Code Banken. Voor meer informatie over de naleving van de Code Banken door de Rabobank wordt verwezen naar het hoofdstuk Code Banken in dit jaarverslag en een separate bijlage bij dit jaarverslag op de corporate website. 117 Corporate governance

Rabobank Bronnenarchief

Jaarverslagen Rabobank | 2013 | | pagina 118