Voor de leden van de raad van bestuur geldt dat zij deelnemen aan de collectieve pensioen
regeling, zoals deze door het Rabobank Pensioenfonds wordt uitgevoerd. Met ingang van
1 januari 2013 is de pensioenregeling aangepast en versoberd (voor een nadere toelichting
zie de paragraaf'Nieuwe Ra bobank-cao').
Executive kader
Voor de medewerkers op het niveau van het executive kader zijn de salarissen sinds 2008 niet
meer voor inflatie gecorrigeerd. Eind 2013 is besloten het variabel inkomen voor deze groep
per 1 januari 2014 af te schaffen, waarmee een verdere versobering van de totale arbeidsvoor
waarden voor deze doelgroep wordt gerealiseerd. Over Performance Management-jaar 2013
wordt een korting van 40% tot 70% toegepast op de variabele beloning voor het executive
kader van Rabobank Nederland.
Ook voor de medewerkers op het niveau van het executive kader geldt dat zij automatisch
deelnemen aan de collectieve pensioenregeling die met ingang van 1 januari 2013 is aangepast
en versoberd.
Nieuwe Rabobank-cao
Per 1 juli 2013 is een nieuwe cao voor de Rabobank van kracht geworden. Deze heeft een
looptijd van twee jaar en zes maanden, dus tot eind 2015. In de nieuwe cao heeft de Rabobank
in de eerste plaats een versobering van de arbeidsvoorwaarden afgesproken. Zo is overeen
gekomen om voor de duur van de cao een 'nullijn'te hanteren, dat wil zeggen dat er geen
collectieve loonsverhoging plaatsvindt. Ook zijn de jaarlijkse individuele salarisaanpassingen en
de salarisgroei bij promotie gematigd. Een tweede belangrijke afspraak in de cao is dat het
variabel inkomen met ingang van het beoordelingsjaar 2013 is vervallen. Voor 2013 geldt een
overgangsregeling. Een gedeelte van het variabel inkomen is overgegaan naar een 'Employee
Benefit Budget' dat de medewerker naar eigen wens kan besteden in de 'Benefïtshop', bijvoor
beeld voor het kopen van extra verlofuren of om te sparen voor pensioen. De Rabobank zet
daarmee een verdere stap in de modernisering van haar arbeidsvoorwaarden. De afschaffing
van variabele beloning is per 1 januari 2014 verder deels gecompenseerd door de verhoging
van de salarissen met 1,5%.
Nieuw in de cao is verder dat een Sociaal Plan is overeengekomen. Met dit Sociaal Plan wil de
Rabobank de personele gevolgen van Visie 2016 zorgvuldig begeleiden. Doel is om boventallig
heid zo veel mogelijk te voorkomen. Daartoe is een fase van 'actieve mobiliteit'afgesproken
voor medewerkers in functies waarin boventalligheid wordt verwacht. In deze fase krijgen zij
uiteenlopende faciliteiten om hun inzetbaarheid binnen en buiten de bank te vergroten.
Medewerkers die boventallig worden, hebben recht op een periode van tien maanden
begeleiding. Volgens de regels van 'vacaturemanagement' hebben boventalligen voorrang bij
interne vacatures. Bij gedwongen vertrek in het kader van de reorganisatie gelden vastgelegde
financiële vergoedingen.
De vierde significante wijziging in de cao is de aanpassing van de pensioenregeling.
De pensioenvoorzieningen voor medewerkers van de lokale Rabobanken, Rabobank Nederland,
De Lage Landen, Obvion en Rabo Vastgoedgroep zijn ondergebracht bij het Rabobank
Pensioenfonds. Voor de aanpassing van de pensioenregeling waren verschillende aanleidingen.
Onder de oude regeling bestond het risico dat als gevolg van IFRS-boekhoudregels potentieel
grote schommelingen in het vermogen van de bank zouden ontstaan. Ook wetgeving met
betrekking tot het verlagen van het maximale opbouwpercentage en de verhoging van de
pensioenrichtleeftijd maakten aanpassing van de pensioenregeling noodzakelijk. Tot slot was
de pensioenpremie de laatste jaren sterk gestegen, mede als gevolg van toenemende levens
verwachting en de lage rente. Over de aanpassing van de regeling is intensief overleg gevoerd
met de vakorganisaties, de medezeggenschap, de Deelnemersraad van het pensioenfonds en
de Vereniging Gepensioneerden Rabobank. De Rabobank heeft in de nieuwe pensioenregeling
109 Medewerkers
