Kredietportefeuille private cliënten naar sector
Kredietportefeuille naar onderdelen
De core tier 1 -ratio drukt het core tier 1-vermogen uit als percentage van de risicoaewoaen
activa. In 2013 steeg deze ratio van 13,1% tot 13,5%. De omvang van het tier 2-vermogen
steeg en de kapitaalratio laat dan ook een gematigde stijging zien. Deze ratio, waarbij het
toetsingsvermogen wordt gerelateerd aan de risicogewogen activa, kwam uit op 19,8%
(19,0%). De komende jaren wil de Rabobank haar vermogensratio's laten stijgen door de
winstgevendheid te verbeteren en door nadrukkelijker te sturen op de omvang van de risico-
gewogen activa. Concreet stuurt de Rabobank Groep voor eind 2016 aan op een core tier
1 -ratio van 14% en een kapitaalratio van minimaal 20%.
In 2013 was er sprake van een daling van de kredietverlening en een beperkte afname van de
toevertrouwde middelen. De afname van de toevertrouwde middelen was geringer dan de
daling van de kredietverlening. De loan-to-depositratio, waarbij de kredietverlening en de
toevertrouwde middelen aan elkaar worden gerelateerd, verbeterde hierdoor tot 1,35 (1,39).
Voor de komende jaren wordt rekening gehouden met slechts een marginale groei van de
kredietverlening. Om te komen tot de gewenste verbetering van de loan-to-depositratio tot
1,3 in 2016, moeten de toevertrouwde middelen verder toenemen, zowel in Nederland als
daarbuiten.
Afronding overname Robeco
In juli 2013 is de overname van Robeco door de Japanse financiële dienstverlener Orix
Corporation afgerond. De in Nederland gevestigde bankactiviteiten van Robeco zijn overge
dragen aan de Rabobank, waarbij Robeco de relatie met de klant blijft onderhouden.
De Rabobank behoudt een aandelenbelang van bijna 10% in Robeco om de voortdurende
strategische samenwerking te onderstrepen. De verkoopprijs bedroeg circa 1,9 miljard euro.
De transactie leidde in 2013 tot een positief boekresultaat van 1.585 miljoen euro en een
stijging van de core tier 1-ratio met circa 70 basispunten.
Daling kredietportefeuille private cliënten
De Nederlandse economie liet in 2013 een lange periode van recessie achter zich. Onder invloed
van de aantrekkende wereldhandel groeide de Nederlandse uitvoer. In de tweede jaarhelft was
er weer sprake van een, weliswaar zeer bescheiden, economische groei. Dit wil niet zeggen dat
de problemen in Nederland voorbij zijn; mede door de stijging van de werkloosheid namen de
binnenlandse bestedingen in 2013 verderaf. Exportgerichte bedrijven konden profiteren van
de groei van de buitenlandse vraag, maar de meer op het binnenland gerichte bedrijven bleven
het moeilijk houden. Daarnaast werd de euro meer waard ten opzichte van de Amerikaanse en
de Australische dollar. Als gevolg van het bereikte akkoord over de verkoop van Bank BGZ wordt
deze bank geclassificeerd als voor verkoop beschikbaar.
in miljarden euro's
450
400
350
300
250
200
150
Food en aqri
100
HID
50 Particulieren
0
2009 2010 2011 2012 2013
ultimo 2013, inc,
Binnenlands
retailbankbedrijf
Wholesalebankbedrijf en
internationaal
retailbankbedrijf
Leasing
Vastgoed
9 Financiële ontwikkelingen
