Resultaatontwikkeling vermogensbeheer
Resultaten
Toelichting resultaatontwikkeling vermogensbeheer
Baten stijgen met 16%
Bedrijfslasten stijgen met 3%
in miljoenen euro's
2012
2011
Mutatie
Rente
22
55
-60%
Provisies
680
620
10%
Overige resultaten
78
-3
Totale baten
780
671
16%
Personeelskosten
308
279
10%
Andere beheerskosten
135
151
-11
Afschrijvingen
38
38
Totale bedrijfslasten
481
467
3%
Brutoresultaat
299
204
47%
Waardeveranderingen
2
0
Bedrijfsresultaat vóór belastingen
297
204
46%
Belastingen
100
70
43%
Nettowinst van beëindigde bedrijfsactiviteiten - Robeco
197
134
47%
Nettowinst van voortgezette bedrijfsactiviteiten
19
-72
Nettowinst
216
62
Vermogen (in miljarden euro's)
31-dec-12
31-dec-11
Beheerd en bewaard vermogen van klanten Robeco
188,9
150,3
26%
Aantal medewerkers Robeco (in fte) 1.387 1.414 -2%
In de geconsolideerde jaarrekening van de Rabobank Groep 2012 worden de activiteiten van
Robeco behandeld als een 'beëindigde bedrijfsactiviteit'onder IFRS. Dit betekent dat de cijfers
over 2012 in het segmentoverzicht van de jaarrekening worden geherrubiceerd naar één
regel in de balans en de winst-en-verliesrekening. Ook de winst-en-verliesrekening over 2011
wordt op deze wijze aangepast. De nettowinst van de voortgezette bedrijfsactiviteiten
bestaat uit de (voormalige) activiteiten van Schretlen Co en Sarasin. De totale nettowinst
van de beëindigde en de voortgezette bedrijfsactiviteiten in het segment vermogensbeheer
bedraagt 216 (62) miljoen euro.
De totale baten van Robeco stegen in 2012 met 16% tot 780 (671) miljoen euro. De lagere
marges op sparen droegen bij aan een daling van de rentewinst met 59% tot 22 (55) miljoen
euro. Onder invloed van een sterke toename van het beheerd vermogen stegen de provisies
met 10% tot 680 (620) miljoen euro. De overige resultaten namen met 81 miljoen euro toe tot
78 miljoen euro als gevolg van een hogere waardering van obligaties en boekwinst op de
verkoop van schuldtitels.
De totale bedrijfslasten van Robeco stegen in 2012 met 3% tot 481 (467) miljoen euro.
Reguliere salarisaanpassingen zorgden vooreen toename van de personeelskosten met 11%
tot 308 (279) miljoen euro. In de afgelopen jaren heeft Robeco keuzes gemaakt ten aanzien van
het aantal producten dat ze aanbiedt en de markten waarop ze zich richt. Deze complexiteits
reductie droeg bij aan de daling van de andere beheerskosten met 11% tot 135 (151) miljoen
euro. De afschrijvingslasten bleven stabiel op 38 (38) miljoen euro.
79 Onze gespecialiseerde dochters
