Het GBB is van toepassing op de gehele Rabobank Groep in binnen- en buitenland. Het is
opgesteld in lijn met de eisen die de Europese Capital Requirements Directive (CRDIII) stelt op
het gebied van beheerst belonen in de financiële sector. Deze eisen zijn in Nederland wettelijk
verankerd in het Besluit beheerst beloningsbeleid Wft en de Regeling beheerst belonings
beleid Wft 2011Het nieuwe beleid verbiedt voor alle medewerkers binnen de Rabobank
Groep expliciet een aantal praktijken; de belangrijkste daarvan is dat gegarandeerde variabele
beloningen niet zijn toegestaan. Ook geeft het nieuwe beleid de raad van commissarissen van
Rabobank Nederland de mogelijkheid om te beslissen dat er geen uitbetaling van variabele
beloning plaatsvindt als dit de langetermijncontinuïteit en -soliditeit van de Rabobank Groep
zou schaden. Daarnaast zijn, in lijn met de genoemde wet- en regelgeving, specifieke regels
van toepassing op de bepaling van de variabele beloning van zogenaamde Identified Staff
(medewerkers die uit hoofde van hun functie een materiële impact kunnen hebben op het
risicoprofiel van Rabobank) en monitoringfuncties (Risk Management, HR, Control, ARG
en Compliance).
Alle medewerkers
Identified Staff
Monitoringfuncties
Algemeen verbod op toekennen
van gegarandeerde bonussen
Verdeling van prestatiedoel
stellingen over drie niveaus:
Rabobank Groep, bedrijfs
onderdeel en individueel
Maximaal 50% financiële
prestatiedoelstellingen
Ten minste 70% functiespeci-
fieke prestatiedoelstellingen
Geen financiële doelstellingen
op het niveau van de eigen
controlerende rol, om onafhan
kelijkheid te waarborgen.
Terugvordering van de uitbe
taalde bonus in het geval van
fraude en/of onjuiste informatie.
Significant deel van de variabele
beloning (ten minste 50%) wordt
driejaar uitgesteld, waarbij het
uitgestelde deel onderworpen
wordt aan ex-ante- en ex-post-
risicotoetsen.
Algemeen verbod op discretio-
naire pensioentoezeggingen en
hedgingstrategieën met
betrekking tot variabele
beloningen
50% van de totale variabele
beloning wordt in de vorm van
een financieel instrument uitbe
taald. De waarde hiervan is
gekoppeld aan de koers van een
Rabobank Ledencertificaat.
De jaarlijkse beoordelings- en beloningscyclus, inclusief het vaststellen en meten van de
performancedoelstellingen is erop gericht de juiste doelstellingen te kiezen die de oriëntatie
op en zorg voor de klant versterken, en in het belang zijn van de langetermijncontinuïteit en
-soliditeit van de organisatie.
De governancestructuur van de Rabobank is door de invoering van het GBB op een aantal
punten versterkt, bijvoorbeeld op het punt van groepsbreed toezicht door de raad van
commissarissen en de raad van bestuur op de toekenning en uitbetaling van variabele beloning
aan de Identified Staff. Daarbij zijn monitoringcommissies ingericht bij alle bedrijfsonderdelen
en dochters. Deze commissies zijn verantwoordelijk voor de uitvoering van de risicotoetsen op
de totale en individuele variabele beloning van de Identified Staff en ze adviseren de raad van
commissarissen over de goedkeuring van deze variabele beloning. Het doel van deze toetsen
is om de risico's van variabele beloningen te verminderen en tevens eventuele ongewenste
prikkels weg te nemen.
86
Jaarverslag 2011 Rabobank Groep