Robeco krijgt vergunning Premie Pensioen Instelling
Een van de markten waarop de geactualiseerde strategie van Robeco zich richt, is de pensioen-
markt. In 2011 verkreeg Robeco als een van de eerste instellingen een vergunning van De
Nederlandsche Bank voor zijn Premie Pensioen Instelling (PPI). De Wet introductie premie-
pensioeninstellingen maakt het voor andere partijen dan verzekeraars en pensioenfondsen
mogelijk om pensioenregelingen uit te voeren. Behalve op (middel)grote Nederlandse bedrijven
richt Robeco zich op de Europese markt. Het beleggingsrendement van de Robeco PPI wordt
ingevuld op basis van life-cyclebeleggen, waarbij de beleggingsportefeuille wordt afgestemd
op de leeftijd van de deelnemer. Er wordt actief gebruikgemaakt van het netwerk van de
Rabobank Groep voor de verkoop van dit pensioenproduct. Eind 2011 werd bekend dat Nutreco
zijn aanvullende pensioen- en prepensioenregelingen per 1 januari 2012 onderbrengt bij deze
PPI. De jarenlange ervaring met Robeco, in combinatie met aantrekkelijke voorwaarden, gaf
Nutreco het vertrouwen dat de Robeco PPI de meest geschikte partij is.
Rabobank verkoopt Sarasin aan Safra
De Rabobank heeft in het verslagjaar haar belang in de Zwitserse private bank Sarasin aan de
Safra Group verkocht voor 844 miljoen euro. De transactie ligt op dit moment ter goedkeuring
bij de betrokken autoriteiten. Door de verkoop van Sarasin, dat gericht is op de bediening van
private klanten buiten Nederland, kan de Rabobank meer de nadruk leggen op haar strategische
kernactiviteiten, namelijk het brede marktleiderschap in Nederland en wereldwijde groei op
het gebied van food en agri.
Introductie nieuw bedieningsconcept en nieuwe producten
Rabobank Private Banking introduceerde in 2011 Rabo Vermogensmanagement. Met dit
concept kunnen vermogende klanten met complexe vermogensvragen door hun lokale
Rabobank worden bediend. De lokale vermogensmanager of accountmanager Private Banking
werkt hierbij samen met de specialisten van Schretlen Co om de klant integraal te bedienen.
Klanten krijgen hiermee een combinatie van een specialistische aanpak en een persoonlijke
benadering.
Naast vermogensstructurering, -beheer en -advies biedt Rabo Vermogensmanagement
diverse individuele oplossingen voor vermogende klanten, zoals begeleiding bij het zoeken
naar goede doelen die bij de wensen van de klant passen, financieel inzicht bieden in de
verkoopopbrengst van een bedrijf en ondersteuning bij de afwikkeling van de nalatenschap.
Het nieuwe bedieningsconcept werd ondersteund door een massamediale campagne met als
belangrijkste boodschap'Het verhaal kennen achter uw vermogen'. Met de introductie van
diverse nieuwe producten heeft Rabobank Private Banking in 2011 ook haar dienstverlening
op de markt voor welgestelden verder geoptimaliseerd. Zo introduceerde de Rabobank voor
klanten met een aanzienlijk vrij vermogen Rabo VermogensSparen en werden de faciliteiten
van het Rabo Riantpakket verder verbeterd.
Rabobank en Schretlen Co in de prijzen
De Rabobank en Schretlen Co kwamen als beste private bankers uit de bus in het jaarlijkse
klanttevredenheidsonderzoek van het tijdschrift IncompanylOO. De dienstverlening werd
beoordeeld op de gebieden kennis, resultaat, prijs en service. De Rabobank en Schretlen Co
werden op alle gebieden beloond met cijfers boven de 7. Hieruit blijkt dat de klant de dienst
verlening goed waardeert. Bij dit onderzoek werden 5.000 zakelijke beslissers uit het midden-
en grootbedrijf gevraagd diverse bedrijven te beoordelen. De Rabobank staat al zeven jaar
achter elkaar in de top drie. Naast de verder geïntensiveerde samenwerking tussen de Rabobank
en Schretlen Co in 2011, droegen ook de koersvastheid en de soliditeit van de bank bij aan
dit resultaat. Bovendien zoeken klanten meer zekerheid ten aanzien van hun vermogen.
De Rabobank won de Gouden Tak 2011 met haar Eurostoxx 50 note. Volgens de website
lEXProfs was deze note het meest transparante product met een uitstekend rendements
perspectief. Ook het tijdschrift Management Team onderscheidde in 2011 de Rabobank als
beste financiële dienstverlener, particulier vermogensbeheer was een van de categorieën
waarbij de Rabobank koploper was.
65
Onze gespecialiseerde dochters
