-
International de implementatie van de Food Agribusiness Principles en het waardeketenbe-
leid in het financieringsproces. Inmiddels is voor ruim 85% van alle corporate wholesaleklanten
aan wie kredieten zijn verstrekt een GAIA-beoordeling gestart. Naar verwachting zijn eind 2012
alle corporate wholesaleklanten beoordeeld. Daarnaast wordt GAIA ook toegepast voor de
Rural Retail klanten in Australië and Brazilië.
Deelname aan sectorinitiatieven
Rabobank International is samen met andere stakeholders actief op zoek naar mogelijkheden
om de waardeketens van grondstoffen te verduurzamen. Binnen diverse initiatieven en ronde
tafelgesprekken wordt kennis gedeeld en worden beginselen en criteria ontwikkeld voor duur
zaamheid in de hele keten. Vanuit deze betrokkenheid levert de Rabobank een bestuurslid van
de Roundtable for Sustainable Palm Oil en sinds 2011 leverde de Rabobank een bestuurslid van
de Roundtable for Responsible Soy. Ook het partnerschap met het Wereld Natuur Fonds (WNF)
past in de samenwerking gericht op internationale verduurzaming van voedsel- en landbouw-
ketens. Een aansprekend voorbeeld waarin de samenwerking tussen Rabobank International
en het WNF zichtbaar wordt, is de zalmindustrie in Chili. Zowel de Rabobank als het WNF heeft
een sterke binding met de Chileense aquacultuursector en het behoud van de maritieme
biodiversiteit in de regio. De sector verkeert in moeilijke tijden, onder andere vanwege het
ISA-virus, een ernstige visziekte. Duurzaamheid is een van de belangrijkste elementen van de
wederopbouw. De Rabobank en het WNF hebben hun krachten gebundeld om duurzaamheid
in de sector te vergroten. In 2011 vonden de eerste bijeenkomsten plaats met betrokken
partijen. Het doel van dit project is om bestaande, nieuwe en potentiële klanten van de
Rabobank te ondersteunen door het uitwisselen van kennis en best practices over duurzaam
heid in de aquacultuur en certificatie door het Aquaculture Stewardship Council. Het project
helpt de lokale ondernemers om meer duurzaam te produceren en helpt de Rabobank, door
het versterken van sectorkennis en door relatiebeheer, om een betere dienstverlening aan
klanten te bieden.
Duurzame voedselzekerheid
In het verslagjaar heeft Rabobank International aanvullend onderzoek gedaan naar de
mogelijkheden voor een meer duurzame voedselvoorziening in het rapport'Rethinking the
food agri supply chain'. Economische groei en veranderende dieetpatronen in ontwikkelings
landen zullen grote prijsstijgingen teweegbrengen. Het produceren van voldoende veilige,
hoogwaardige agrarische grondstoffen tegen een aanvaardbare risico-rendementverhouding
wordt een steeds grotere uitdaging. De grootste noodzakelijke veranderingen zitten in de
primaire productieprocessen en samenwerking in de keten. Rabobank International is actief in
de gehele food- en agriketen en is daarmee goed gepositioneerd om haar klanten actief te
ondersteunen bij het doorvoeren van noodzakelijke veranderingen.
Rabobank financiert duurzame energie
Renewable Energy Infrastructure Finance (REIF) is Rabobank International's afdeling voor
projectfinancieringen. De belangrijkste diensten bestaan uit het adviseren, structureren en
financieren van projecten van klanten. De projecten passen bewezen technologie toe in de
sector duurzame energie en infrastructuur. De focus ligt op windenergie, zonne-energie en
biomassatoepassingen in Europa, de Verenigde Staten en Azië.
Op projectfinancieringen boven 10 miljoen US dollar zijn de Equator Principles van toe
passing. Daartoe wordt door een onafhankelijke technisch adviseur een analyse uitgevoerd van
zowel de sociale als de milieu-impact. Naar aanleiding van deze analyse wordt er een risico
classificatie (A, B of C) opgesteld. In de portefeuille van REIF bevinden zich geen transacties
met een classificatie A (potentieel significant ongunstig effect). Een aantal projecten heeft
een classificatie B (een potentieel beperkt ongunstig effect). De overige projecten kennen een
classificatie C (een potentieel minimaal tot geen ongunstig effect).
8 Tabel toont de classificatie van
projecten op basis van de eerste
verstrekking. De classificatie van
projecten op basis van uitgevoerde
beoordelingen is hierin niet
weergegeven.
Projectclassificatie volgens Equator Principles8
A
2011
2010
2009
2008
2007
B
17
13
11
9
11
C
10
11
2
7
Totaal
27
24
13
16
11
39
Strategisch kader Internationaal: prominente food- en agribank
