Actieve rol Rabo Development bij verduurzaming van agrisectoren
Rabo Development zette haar actieve rol voort in de verdere verduurzaming van de waarde
ketens in de food- en agrisector. Er werd een training georganiseerd voor partnerbanken in
Rwanda, Zambia en Paraguay voor het verbeteren van de financiële dienstverlening aan de
agrarische sector. In Rwanda zijn, naast een nieuw hoofd agribusiness, achttien medewerkers
benoemd die zich specifiek bezighouden met de kredietverlening aan deze sector. In Tanzania
zijn acht sectormanagers benoemd, evenals vijftien medewerkers agrarische kredietverlening.
Als aanvulling op het versterken van de agrarische kredietverleningscapaciteit breidt
Rabo Development met financiële steun van Rabobank Foundation haar ondersteuning aan
coöperaties verder uit in Rwanda (thee-, rijst-, koffie- en zuivelsector) en Mozambique (rijst-
sector). In Tanzania heeft de NMB Foundation 600 coöperaties en boerenorganisaties getraind
in financieel management en 'goed bestuur'. In Rwanda werd in samenwerking met De Lage
Landen en de Erasmus Universiteit een scoringmodel ontwikkeld voor kredietverlening aan de
agrarische sector. Dit model verkort de doorlooptijden van kredietaanvragen en verbetert de
kwaliteit van de agrarische kredietportefeuille.
Naast de activiteiten voor haar partnerbanken heeft Rabo Development haar werk met
coöperaties in de cacaosector in Ivoorkust voortgezet samen met ECOM en de Rabobank
Foundation. In Ethiopië werden de medewerkers van de Cooperative Bank of Oromia getraind
in het financieren van koffiecoöperaties.
Een van de belangrijkste belemmeringen bij financieringen aan de agrarische sector in Afrika
is het ontbreken van onderpand. Om dit probleem te ondervangen hebben alle Afrikaanse
partnerbanken samen met de Rabobank Foundation een garantiestructuur ontwikkeld voor
leningen aan coöperaties en kansrijke boeren. Dit heeft een belangrijke impuls gegeven aan
de volumes van de agrarische financieringsactiviteiten, bij beter beheersbare risico's.
Definitieve goedkeuring Sicredi en kapitaalsinjectie Banco Terra
In juni 2010 werd een overeenkomst gesloten voor deelname met een minderheidsbelang in
het aandelenkapitaal van Banco Cooperativo Sicredi SA (Apex) in Brazilië. In 2011 werd de
investering goedgekeurd door de centrale bank van Brazilië en de president van Brazilië, wat
resulteerde in een definitieve goedkeuring op 20 mei 2011.
In de eerste helft van 2011 heeft Rabo Development Banco Terra in Mozambique, de enige
greenfieldoperatie van Rabo Development, een kapitaalsinjectie gegeven. Deze investering is
bedoeld voor de verdere commerciële en financiële ontwikkeling van de bank.
In 2011 werd voor ongeveer 100 manmaanden aan bancaire specialisten uitgezonden naar
het buitenland. Ultimo 2011 werkten er negentien managers en langetermijnconsultants voor
Rabo Development in het buitenland.
Duurzaamheid in klantgesprekken
Maatschappelijk verantwoorde dienstverlening is voor Rabobank International een belangrijk
uitgangspunt. Inmiddels leggen ook de klanten van Rabobank International steeds vaker de
link naar duurzaamheid en verantwoord bankieren. Voor Rabobank International komen
daarmee de commerciële aspecten van duurzaamheid nadrukkelijker in het klantgesprek naar
voren. De Rabobank kiest in haar dialoog met klanten voor engagement: samen met de klant
spreken we over de risico's en kansen van de bedrijfsactiviteiten, ook op het gebied van duur
zaamheid. Deze dialoog wordt vaak ingegeven door de uitkomst van het klantbeoordelings
systeem, berichten in de media of via direct contact. Vanuit risico-oogpunt hebben de
gesprekken tot doel om beter te begrijpen hoe klanten omgaan met duurzaamheidsvraag
stukken. De gesprekken worden echter ook steeds vaker gevoerd om te bezien waar kansen
liggen om de klant in het verduurzamingsproces te ondersteunen. Door een goede gespreks
partner te zijn op het gebied van duurzaamheid is Rabobank International beter in staat risico's
in te schatten en services te verlenen.
Waardeketenbeleid
Vanuit haar rol als prominente internationale speler in de food- en agrimarkt wil Rabobank
International een bijdrage leveren aan verduurzaming van waardeketens in de food- en agri
sector. In het verslagjaar is het waardeketenbeleid verder onder de aandacht gebracht onder
meer via het klantbeoordelingssysteem GAIA. Dit helpt Rabobank International om voor
klanten een betere gesprekspartner te zijn over duurzaamheid. Hiermee verankert Rabobank
38
Jaarverslag 2011 Rabobank Groep
